誰能夠想到：在美聯(lián)儲的激進(jìn)加息下，巨量海外美元并沒有回流本土，而是爭先涌入到了我們中國。
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根據(jù)納斯達(dá)克官網(wǎng)的數(shù)據(jù)：就在大前天（6月29日），華爾街頂級財(cái)富公司-貝萊德旗下的“中國股票基金”，被美國投資者爆買了。
一日之內(nèi)，瘋狂的投資者，向“中國股票基金”注資3.33億美元（折合人民幣22億元），創(chuàng)下了該基金成立10年以來的“最大單日資金流入”。
與此同時，另一家華爾街頂級財(cái)富公司-景順基金，也迎來了美國投資者的海量加倉；不過，美國投資者加倉的不是自家的納斯達(dá)克，而是中國的科技股。
我詳細(xì)算了一下各方的數(shù)據(jù)，驚奇地發(fā)現(xiàn)：5-6月份，包括華爾街在的全球資本，向中國A股流入的凈額，已高達(dá)150億美元（約1000億人民幣）；流入中國港股的規(guī)模，甚至更多。
2個月內(nèi)，外資凈流入中國A股150億美元，每月平均75億美元，規(guī)模看起來很大了；但相對于全球資本對中國的“直接投資”規(guī)模，又是小巫見大巫了。
PS：所謂直接投資，是指外商直接把資金用于建設(shè)廠房、購買生產(chǎn)線、招聘員工等實(shí)體經(jīng)營，而非用于購買中國的股票、債券等金融資產(chǎn)。
根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)：今年前五個月，全球資本（外商）對我國的直接投資規(guī)模達(dá)到了175億美元/月，是流到A股外資規(guī)模的2倍多。
與此同時，直到4-5月，外商對中國的直接投資增速還保持在20%以上，并沒有受到疫情封鎖的太多影響。
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這時候，一個很尷尬的問題就出現(xiàn)了，在全球大部分人民的心中，美聯(lián)儲加息后，畫風(fēng)應(yīng)該是這樣的：
首先，美聯(lián)儲加息引發(fā)美國各類資產(chǎn)（債券、存款、基金、股票等）收益率快速上升，甚至超過全球大部分國家的資產(chǎn)收益率；此時，全球資本（大部分是海外美元），本著追求最高利潤的本能沖動，肯定會回流本土。
接著，第一批海外美元回流到本土后，它們就會紛紛搶購美國資產(chǎn)，或者直接投資新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而推動美股上揚(yáng)和美國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇。
最后，美國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇和美股上揚(yáng)，又會吸引更多海外美元回來，形成美元回流的良性循環(huán)。
同時，海外美元回流美國本土，也會造成世界各國股價(jià)暴跌、貨幣貶值、通貨膨脹，以及階段性的經(jīng)濟(jì)衰退，讓美國本土的美元，根本不愿意出去。
在1980-1982、1994-1995、1999-2000、2015-2018等美聯(lián)儲的歷次加息周期內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)都是按照上述邏輯演化的。
但這次卻不一樣了。
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不一樣的緣由，是因?yàn)槿騼蓚€國家徹底地蛻變了。
第一個蛻變的是美國：以前的海外美元要回到美國本土，它們可以買低風(fēng)險(xiǎn)的國債，收益率為3-5%，輕松跑贏通脹（2%）。
它們也可以購買高收益的股票和基金，歷史上的美股，基本上都是在第一次加息觸底后，就強(qiáng)勢反彈了；海外美元正好能夠抄底，并大賺一筆。
它們同樣可以直接投資美國的初創(chuàng)高科技企業(yè)，1994-1995，1999-2000那兩次，正處于美國互聯(lián)網(wǎng)革命時期，有谷歌、亞馬遜等高潛力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可入股；2015-2018，也有移動互聯(lián)網(wǎng)、電動汽車、新能源等初創(chuàng)公司可加入。
但現(xiàn)在的海外美元回到本土，發(fā)現(xiàn)一切都變了：
它們想買點(diǎn)國債吧，卻發(fā)現(xiàn)通脹率高達(dá)8.6%；這就意味著，3%收益率的國債，實(shí)際的收益為-5.6%。
買國債是不行了，買股票總可以了吧；觀察了一段時間，也是不行，原因是：美國通脹太嚴(yán)重了，美聯(lián)儲不得不多次超預(yù)期的激進(jìn)加息；因而導(dǎo)致美股沒有像歷史上那樣，在第一次加息后就強(qiáng)勢反彈；反而是一路跳水，喋喋不休。
海外美元想要抄底美股的想法，也泡湯了。
最后只剩下投資美國初創(chuàng)高科技公司和實(shí)體經(jīng)濟(jì)一條路了，可是這些年，美國真正有潛力的初創(chuàng)高科技公司也不多，僧多粥少，早就被本土的資本集團(tuán)截胡了。
更何況：美國目前的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，因?yàn)楦咄洠饺胨ネ顺跗冢磥硪黄龅@時候誰敢投資？
數(shù)來數(shù)去，海外美元回流本土，能夠找到的高收益項(xiàng)目，實(shí)在不多。海外美元多精明呀，此處不留爺，自有留爺處，它們就想去海外，尋找機(jī)會。
找來找去，哎呦，這還真有一個國家，非常適合它們。
美聯(lián)儲標(biāo)志
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這個國家就是我們中國，也是我要說的“第二個徹底蛻變的國家”
正如我前文所說：以前的海外美元，之所以要回流本土，是因?yàn)椋喝虼蟛糠謬遥诿涝酉⒅芷趦?nèi)，都要經(jīng)歷貨幣貶值、股市暴跌、經(jīng)濟(jì)衰退等大危機(jī)，根本沒啥投資機(jī)會，處處是坑。
但這次美元加息周期，我們中國卻是個例外。
首先，人民幣兌美元，沒有大貶值：今年以來，人民幣兌美元只貶值了5%，相對于歐元的7.9%、韓幣的8%、日元的16%，人民幣表現(xiàn)堪稱穩(wěn)健，且目前已經(jīng)止住了貶值趨勢，開始對美元升值。
更值得一提的是：人民幣貶值5%，還是在美元加息，人民幣降準(zhǔn)降息的逆操作下進(jìn)行的；也是在去年（2021）人民幣對美元大漲9.5%的背景下發(fā)生的。
綜合人民幣逆向降息和去年大漲回調(diào)的因素，人民幣相對美元，是相當(dāng)?shù)膹?qiáng)勢；長周期來看，是升值的。
其次，中國的股市，沒有暴跌，反而逆勢上揚(yáng)：和全球大部分國家股市，在美元激進(jìn)加息后，一路跳水不同；中國的A股和港股，在5月份后，開始逆水上游，全力反彈；截止到7月1日，已經(jīng)大漲了20%，達(dá)到了美聯(lián)儲第一次加息前的水平。
且看目前的趨勢，中國股市下半年還會繼續(xù)上漲。
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第三，中國物價(jià)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)沒有衰退，相對于全球其他各國，反而在穩(wěn)健增長，一枝獨(dú)秀。
在歐美各國通脹率紛紛突破8%的大背景下，我國的通脹率依然維持在2%，表現(xiàn)堪稱優(yōu)秀。
與此同時：今年上半年，我國在遭受美聯(lián)儲激進(jìn)加息和疫情反彈雙重打擊后，靠著強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)韌性和工業(yè)內(nèi)力，很快地的度過低谷期（3-4月份）。
到了6月份，無論是出口、投資，還是內(nèi)需消費(fèi)，都強(qiáng)勢反彈了；而且數(shù)據(jù)都超過了去年同期水平，可謂全面恢復(fù)了。
根據(jù)IMF和多家全球頂級經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的預(yù)測：由于中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)全面復(fù)蘇，2022年第三季度，中國GDP實(shí)際增速將超過6%，成為二十國集團(tuán)（G20）中，增長最快的經(jīng)濟(jì)體。
與此相對應(yīng)的是：2022年第三季度，美國、歐元區(qū)、日本等全球主要工業(yè)國，都要出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退或停滯。
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而根據(jù)以上三個方面的分析，我們就可以了解：中國物價(jià)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健、股市上揚(yáng)。
這樣的中國，海外美元又怎么能不喜歡呢？
如果它們購買中國國債，3%的收益率，可以輕松跑贏通脹（1-2%）；
如果它們不喜歡低收益，也可以購買中國股票；5月份的A股一路上揚(yáng)，足可以讓可它們賺上一大筆。
如果它們有點(diǎn)理想主義，喜歡實(shí)業(yè)，也可以在中國投資建廠，中國廣袤的市場和穩(wěn)健的增長，也能讓它們收益頗豐。
因此，雖然美聯(lián)儲在5月份激進(jìn)加息50個基點(diǎn)，6月份更是超預(yù)期加息75個基點(diǎn)，部分海外美元并沒有回到美國本土，反而跑到中國來淘金來了。
就連美國本土的美元，都對中國“心之向往”，所以才發(fā)生了我們文章開頭的一幕：美國各大財(cái)富公司推出的“中國股票基金”，被爆買。
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美國本土資本爆買中國基金，這件事讓山姆大叔非常尷尬，鷹醬有財(cái)經(jīng)媒體評價(jià)說：“美元加息”收攬全球資金的能力正在衰退，美元威權(quán)下，諸國瑟瑟發(fā)抖，但一個例外出現(xiàn)了。
對此，我正好有一句名言，回送鷹醬媒體：秋風(fēng)蕭瑟今又是，換了人間。
