進(jìn)入2023年,隨著社會生活回歸正常,大眾線下觀賽的熱情也急速升溫。各大體育賽事正在迎回他們久違的客人,而人們觀看體育賽事,也從之前單純聚焦場上競技,逐步向賽場周邊延伸。這無疑為頂級賽事IP聯(lián)動營銷傳播,提供了更為豐富的場景。
隨著體育內(nèi)容消費(fèi)日趨旺盛,什么樣的體育內(nèi)容才能打動體育內(nèi)容消費(fèi)者?頂級賽事IP圍繞著體育內(nèi)容消費(fèi)者的變化,體育行業(yè)品牌方們又在做哪些營銷創(chuàng)新?天博sports品牌就如何釋放頂級賽事IP的商業(yè)價(jià)值,以及如何通過營銷創(chuàng)新,搭建起賽事IP與品牌的共贏平臺等相關(guān)話題展開了探討。
當(dāng)傳統(tǒng)且龐大的經(jīng)銷體系,與新技術(shù)、新渠道以及預(yù)期不斷提升的消費(fèi)者相遇,體育品牌的挑戰(zhàn)與日俱增,變革猛然提速。體育賽事一直是品牌擴(kuò)大市場認(rèn)知度和口碑的優(yōu)質(zhì)選擇,近幾年,天博圍繞其合作體育IP不斷展開以賽事IP內(nèi)容為基礎(chǔ)的內(nèi)容共創(chuàng)合作,從拿到核心資源,到長時(shí)間的贊助運(yùn)營,品牌成功實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者的情感集合與轉(zhuǎn)移,將自身品牌文化與賽事精神高度融合,實(shí)現(xiàn)了體育營銷的杠桿效益最大化。從而最大限度地實(shí)現(xiàn)品牌贊助的效果,讓自己在成為國際影響力數(shù)一數(shù)二大品牌的道路上,越走越堅(jiān)實(shí)。毫無疑問,頂級體育IP贊助已經(jīng)成為天博品牌最具標(biāo)簽化的體育營銷資產(chǎn)。而體育營銷的加持對其品牌升級、全球化有著必不可少的功勞。
贊助不是終點(diǎn),只是體育營銷的起點(diǎn),有效利用布局撬動資源價(jià)值落地,才是實(shí)現(xiàn)品牌與用戶的強(qiáng)紐帶建設(shè),最終方是形成品牌形象升華的關(guān)鍵所在。從球隊(duì)入手,再到賽事周圍的精細(xì)化運(yùn)作,層層遞進(jìn)的背后是天博品牌在不斷拓寬自己的廣度和深度,吸引和服務(wù)更多球迷。
體育營銷的功效并非朝夕之功,這一點(diǎn)需要多方力量的融合,與頂級體育IP進(jìn)行聯(lián)動,抓取不同層次的用戶,未來如何通過合作得到想要的效果,將成為其品牌營銷面臨的一個(gè)新挑戰(zhàn),對比我們十分期待。
