近日，由用友主辦的「智能會計 價值財務」2023企業(yè)數智化財務創(chuàng)新峰會·上海站圓滿舉辦。來自知名院校的專家學者、央國企等大型企業(yè)財務領路人以及權威財經媒體相約上海國家會計學院，一同見證“智能會計”新時代的到來，并肩探討“價值財務”新主張。
為更好傳遞智能會計對企業(yè)業(yè)務管理的重要意義和價值，引領企業(yè)財務的價值創(chuàng)造，助力企業(yè)實現高質量發(fā)展，用友于會上采訪了上海國家會計學院副教授、智能財務研究院秘書長楊寅。此次采訪主要圍繞智能財務的發(fā)展狀況、加快建設世界一流財務管理體系對財務的要求、事項法會計如何促進財務轉型發(fā)展等話題展開。
以下是根據采訪整理的內容：
智能財務的本質是為企業(yè)創(chuàng)造更大價值
2018年的時候，我們提到了一些智能財務的應用場景，但是當時企業(yè)真正的應用場景當中體現智能的還是比較少。這幾年，智能財務變化很快，各個行業(yè)都加速了智能財務的應用。最典型的變化是企業(yè)財務真正開始將智能和財務擁抱，真正地去探討企業(yè)怎么來用智能財務創(chuàng)造價值，從“是什么”的階段跳到了“怎么用”的階段。
智能財務由智能和財務兩部分組成，不管怎么發(fā)展，都不會違背財務的本質，即如何將智能和財務相互融合，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，促進企業(yè)的高質量發(fā)展。智能相關的技術，狹義地講主要是指人工智能相關的技術，廣義地講包括大數據、區(qū)塊鏈等數字技術。財務一般叫大財務，包括會計賬、業(yè)務賬、資金賬等。企業(yè)現在或多或少都會將廣義上的智能技術應用在財務場景中，比如費用報銷、核算、全面預算、資金、成本等應用場景。
總而言之，要想讓智能財務真正有價值，必須要把智能和財務完美地融合。不融合就不叫智能財務，企業(yè)就無法借助于智能財務促進財務價值創(chuàng)造的能力。
財務應積極融入到企業(yè)的經營流程當中
加快建設世界一流財務管理體系是國務院國資委給中央企業(yè)提出來的一個重要的轉型方向，最重要的是明確提出來了財務管理的功能手段，要實現支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、價值創(chuàng)造、風險防控。與此同時，財務管理部門的功能手段已經由傳統(tǒng)的基礎教育工作轉向高副價值的工作，由財務流程驅動轉向流程與數據雙驅動。
這就要求大型企業(yè)要重新理解財務的工作，財務要融入到整個企業(yè)的經營流程當中，要知道企業(yè)業(yè)務的全生命周期是什么。因為不了解業(yè)務，財務就無法融入到業(yè)務的事前和事中。財務人員早在十年前就知道要融入事前、事中，但由于技術等方面的因素，一直無法實現。現在借助于一流財務管理體系當中提到的數字體系，有可能實現財務管理的五大功能手段，也有可能實現數據驅動的科學決策。
這個時代，企業(yè)的財務團隊一定要跳出財務干財務，這是非常重要的一個邏輯。在過去的轉型過程當中，不管是電算化階段、還是信息化階段，財務更多的是了解財務本身的工作，比如稽核、付款、記賬、報表等。未來十年，經營流程、全數據要素、新技術這三個能力是財務必須要去擁抱和學習的東西。財務人員只有拿到了流程、數據加新技術這三個武器，再借助于財務自身的能力，才有可能真正實現基于財務的價值創(chuàng)造。
數據、業(yè)務、技術三大事項相互融合，促進財務發(fā)展
我個人比較期待用友BIP當中的一些重要理念，分別是數據事項、業(yè)務事項、技術事項。三大事項相互融合，共同推動財務進一步地轉型發(fā)展。
數據事項是最前端的問題，不僅要有數據，數據還要能夠為財務可用。財務團隊不缺少數據，問題是怎樣高質高效地用好數據。
第二個重要問題就是用友BIP當中提到的業(yè)務事項。因為財務最終的工作或者來源于業(yè)務，或者服務于業(yè)務，肯定是一個閉環(huán)。閉環(huán)過程當中必然要有業(yè)務事項的梳理。
有了數據事項。又有了業(yè)務事項，接下來要做的就是借助于新技術的事項，更加快速地幫助企業(yè)實現戰(zhàn)略決策、價值創(chuàng)造能力的落地。
