聲明:本文來自于微信公眾號 刺猬公社（ID:ciweigongshe），作者:星暉，授權轉載發布。
初夏的北京坊街區，一顆月亮落在路上。
仔細看，它的一面是警示語“不要抬頭看月亮”，另一面則寫著溫柔的語句:“夜色好美，看看窗外吧。
”在“520”的晚風中，這顆星星亮起暖白的燈，剔透月光映出大片浪漫的環形山，引得許多京城年輕人前來打卡駐足。
事實上，這是知乎于北京坊策劃的一場線下活動——“600秒長街”。從5月18日起，知乎以一系列創意互動裝置布置街區，活動主題為“給我十分鐘，為你講個故事”。
漫步長街，你能觀賞到古色古香的“戲臺“裝置，品一品聲名在外的“知乎三絕”。又或者，你可以同國風質感的“畫卷”裝置合影，體驗一番“畫中人”式的繾綣意境……
從當年橫空出世、火爆出圈的《宮墻柳》，到如今列陣集結、多姿多彩的故事IP，短短幾年間，知乎短故事業務經歷了飛速發展，短故事這一新穎形式也在數字閱讀領域大放異彩。
在注意力爭奪戰愈演愈烈的當下，短故事何以成為一種潮流?最先吃到這只螃蟹的，又為什么是知乎?
當年輕人開始追讀短故事
讓我們先從短故事的“新”與“不新”聊起。
有人認為，短故事并不新奇，因為這類內容實際上已頗具規模。比如在知乎等互聯網平臺，短故事業務歷經數年發展，至今已積累了相當可觀而多樣的原生內容，并聚攏了大批核心受眾。
換言之，在網文賽道，短故事早已擁有屬于自己的一席之地。
而說它“新”，則是因為今天的短故事仍不失新銳特質，增長潛力十分樂觀。
針對短故事的前景，知乎副總裁、教育會員業務負責人張榮樂表示:“短故事業務遠沒有發展到一個很成熟的階段。”
他指出，就創作者數量而言，當前知乎平臺的短故事作者約有幾萬人，離長網文作者的百萬級規模仍有很大差距。且在選題多樣性上，言情類是短故事的主力品類，豐富度較長網文還有大量可發掘的空間。
總之，倘若以線上閱讀市場的整體體量為參照，短故事在各個維度上都離天花板很遙遠，發展空間巨大。
高速增長的數據也印證著這一結論。2021年第一季度，知乎鹽選月均會員數為400萬，到2022年底，該指標已經達到1300萬，增速表現驚人。
同時，作為驅動會員付費的核心，2022年知乎故事內容閱讀次數同比增長86.4%，上升曲線陡峭。值得一提的是，愛看故事的鹽選會員中，30歲以下的讀者占比接近90%，多達48.34%的人處于18至24歲的年齡區間。
于是問題就出現了，為什么短故事能吸引到越來越多的年輕用戶?
從用戶視角看，短故事的需求其實一直存在。
你我或多或少都接觸過這樣一類讀物:它們曾是雜志上的文摘、同學間傳頌的短文，后來演變為互聯網上不時躥紅的小故事，截圖背景是手機自帶的備忘錄。到了短視頻如日中天的當下，人們對短內容的興趣更被進一步放大。
年輕人作為互聯網上的活躍分子，閱讀習慣直接受到媒介環境的塑造。隨著短視頻工具的普及，他們越來越習慣“碎片化”“數字化”的表達。
因而相較于傳統長篇網文，短故事顯然更能貼合這樣的快節奏需求。短故事能在短時間內帶來密集的情緒沖擊，而且篇幅短、門檻低，易于提煉出受年輕人追捧的社交貨幣。
另一方面，短故事的本質仍是文字作品，所以在同為短內容的情況下，短故事也與短視頻打出了不小的區分度。
張榮樂透露:“我們得到的用戶的反饋是，同樣殺時間，但殺時間后的感受是不一樣的。短故事會帶給人很多回味、情緒上的愉悅或者思考，很多用戶覺得時間殺完之后，是有所得、有所思考的。”
和強調即時體驗的短視頻不同，短故事的余味得益于文字作品獨特的想象空間，每個人都能從中映照出不同的自己。張榮樂坦言道:“我們服務的用戶，是在短視頻時代里面，依然喜歡閱讀的一群人。”
而在產業的另一端，短故事的崛起也順應著上下游的種種訴求。
對于廣大作者來說，試錯成本是傳統網文難以避免的困境。簡單來說，在動輒數百萬字的全本體量面前，長篇作者的前期投入周期也必然被對應拉長，有時甚至寫作幾十萬字后才能看出市場反饋如何。
作為對比，短故事文本量少，許多作品的平均篇幅僅在2至3萬字。這意味著作者在寫作到幾千字時就能得到及時的讀者反饋，客觀上更有效率，變現速度也更快。
同時，短故事能在一定程度上規避網文界抱怨多年的“灌水”頑疾，給注重文本質量的創作者提供可選項，有益于行業多樣化發展。
也正是基于短故事文本的精悍特質，文娛IP開發鏈有望迎來別樣的活水。
比如，短故事能滿足劇集市場對專業職場劇的細分需求。在知乎，許多創作職場題材短故事的作者本就是業內人士，包括法醫、律師、心理咨詢師等等，他們“現身說法”的作品十分有專業可信度。
張榮樂介紹道:“過往國內這種職業劇，大家吐槽寫的職業根本不是這個狀態，我們就很好地再去解決這個問題，所以會有很多定向的開發邀約過來。”
可以說，短故事在年輕人中的走紅絕非偶然現象。它既代表著數字閱讀的新趨勢，也是產業鏈各環節尋求已久的“鯰魚效應”。
知乎的網文法則
再看“600秒長街”，這些創意裝置背后各自藏有精彩的故事。
譬如，“月亮”的寄語來自作品《月亮警告》，“畫卷”的出處則是故事《畫中人》。每一處實景所指向的內容，其實都精選自知乎全新推出的短故事品牌“鹽言故事”。
5月18日，就在“600秒長街”活動拉開帷幕的那一天，知乎宣布旗下全新故事品牌“鹽言故事”App正式上線。
該品牌脫胎于知乎原故事業務，定位原生短故事平臺。打開App，第一眼看見的是“故事有鹽，無需多言”的品牌主張，延續了“鹽故事”的知乎范。
此前，鹽言故事進行過為時兩個月的小規模測試，消息一傳出就備受關注。外界無不對知乎的大動作滿懷好奇，因為后者在短故事賽道的領先地位有目共睹。
從2019年起，知乎短故事業務就逐步打響了名頭。早期的爆款短故事極有知乎風格，囊括了罪案紀實、刑偵記錄、職業經歷等硬核品類，用專業質感實打實地“砸”出了市場反響。
之后，知乎短故事著力開拓言情、懸疑等品類，花費三年時間建立品牌共識，也讓稚嫩的“短故事”理念站住了腳跟。
2021年，大量原網文行業的資深機構察覺到行業風向，火星文學、吾里文化、每讀、磨鐵等機構紛紛集中內部編輯、作者資源與資金預算，發展基于知乎渠道的短篇生產。2022年，知乎自簽約作者規模擴大，投稿量同步激增400%以上。
根據財報數據，2022年第四季度知乎月平均訂閱會員數達1300萬，同比增長112.5%。《2022年知乎鹽故事閱讀報告》則顯示，2022年知乎新上線故事數量同步增長177.5%，可見供需同步上揚。
故事量與閱讀次數大漲，
圖源《2022年知乎鹽故事閱讀報告》
在這些現象與數字的背后，真正重要的問題在于:中文短故事崛起的源頭，為什么偏偏是知乎?
問與答，這是知乎互動形態的原型。各式各樣天馬行空的問題下方，知乎用戶們曾貢獻出自己的知識與創意，用正經或戲謔的語氣創作出最初的短故事，并從中沉淀下了不少名作。
例如影視化的《長安十二時辰》，最初就源于馬伯庸對腦洞問題“如果你來給《刺客信條》寫劇情，你會把背景設定在哪里?”所給出的一條回答。
再比如后來成為“知乎三絕”之一的《洗鉛華》，也是作者七月荔受到“故事答題”風潮啟發后的試水之作，這個故事所回答的問題是:“如果穿越成為虐文的女配該怎么辦?”
沒錯，知乎的故事創作氛圍從一開始就是自下而上、自發成長的產物。
張榮樂回顧道:“我們順應了這個趨勢，不斷去開拓這個領域。通過一段時間的產品改造，發現在過去三四年里，整個業務呈現了非常快的增速，代表用戶的確有這樣真實的需求。”
注意到趨勢之后，知乎團隊及時建立了作者培養體系，一方面積極對接扶持優秀創作者，另一方面主動鏈接產業上下游，持續輸出原創內容。
數據顯示，2021年知乎有超過30位鹽選創作者收入突破百萬，累積了數萬部鹽選作品。2022年5月知乎提出“白金計劃”，計劃打造100位收入超100萬的鹽選創作者。5個月后，“白金計劃”的目標便提前達成。
隨著時間推移，平臺上的好內容不斷涌現，作者隊伍持續壯大，知乎作為短故事開拓者的先發優勢漸漸顯現。越來越多的讀者慕名而來，想看看“知乎三絕”、黑樓五部曲系列、法醫故事系列……
在這些短故事爆款出圈的過程中，社區互動氛圍可謂功不可沒。張榮樂強調:“我們的一大特點是，用戶讀后的互動性非常強。”
考慮到知乎本身有著鮮明的社區屬性，原生于此的短故事自然也傳承了這一特征。更何況，短故事的討論點本就比長網文密集，讀者的討論自然更熱烈而集中。在踴躍互動之中，知乎短故事為用戶提供了難以復現的閱讀體驗，從而構成一條獨特的護城河。
而今細數種種優勢，無一不是源于知乎長耕多年的社區文化。在張榮樂看來，“（模仿者）短時間可以靠買一些作品，然后流量撮合一下，但我們覺得那不是內容平臺健康發展的狀態。社區的能力是很難在短時間里去模仿的。”
畢竟，這是從三四年前的《宮墻柳》、十年前的馬伯庸，乃至更早之前就已開始鑄造的壁壘。
獨立品牌的未來
那么，在故事業務穩步發展的大背景下，為什么知乎選擇推出一款獨立的鹽言故事App?這一決策將帶來哪些影響?
其實知乎的邏輯很簡單。在采訪中，張榮樂表示團隊分析用戶行為時發現，許多用戶成為會員后會重度消費大量故事內容，甚至一些非知乎用戶也會被故事內容吸引而來。
基于上述觀察，“我們把以前知乎會員體系里面的鹽故事獨立出一個品牌，它和知乎的會員體系是打通的。相當于說，我們給重度故事用戶一個獨立的品牌和產品，為他們提供更好的產品體驗。”
最終，從產品形態上看，鹽言故事App承載了知乎故事業務，與知乎賬號共享創作者服務體系。它以閱讀器為核心定位，并為此設計了諸多特色功能，比如由劃線評論升級而來的“彈評”、逼近人聲的聽書服務、書迷必備的書單工具等等。
鹽言故事App內置的書單工具
如果要對比，鹽言故事旨在為用戶提供專業的、沉浸式的閱讀體驗，知乎主站則維持以往專業討論的核心定位。二者在使用場景上并不沖突，而是構成雙引擎并行之勢。
要知道，知乎會員業務收入已經連續四個季度同比漲幅保持在95%以上。2022年第二季度，會員收入為2.712億元人民幣，同比增長75.1%，已然是公司營收占比最大的業務。
從戰略層面看，鹽言故事的推出意味著知乎將故事業務提升到一級業務高度。換句話說，鹽言故事將從此獲得更大空間、更多資源，與其業務貢獻度相互匹配。
在這一過程中，最先受益的群體應當是創作者。在此前公布的“超新星計劃”中，知乎曾宣布過一個宏偉的目標，要在未來三年中打造500位超100萬收入的鹽選創作者。
獨立品牌的推出，無疑讓這份愿景再度邁進了一步。據悉，鹽言故事未來將采取分層的作者運營策略，為廣大作者提供切實的資源扶持。
具體來說，在不同階段，作者會得到對應的精細運營服務。比如初入平臺的起步期，鹽言故事會嘗試進行引導，利用大量問題定位作者的興趣領域，輔助他們探索從免費內容到付費內容的創作過渡。
而對于那些作品深受大家喜歡的作者，鹽言故事方面會有直接的制作人進行長期對接，協助作者優化選題。等到作者慢慢成長起來后，鹽言故事還準備了一整套簽約服務體系，包括IP變現、版權保護等全流程服務，長期陪伴作者的創作事業，加深產業合作。
據官方透露，當前鹽言故事已經有近百部作品處于不同階段的開發狀態。其中，改編自《洗鉛華》的劇集作品《為有暗香來》有望很快與觀眾見面。
除此之外，鹽言故事也獲得了更大的內容創新空間。
比如，故事團隊注意到一些人物備受讀者喜愛，讀者強烈希望能與他們產生進一步互動。為了滿足用戶的情感需求，團隊將對此進行探索，尋求媒介創新的可能性。
張榮樂展望道:“除了現在的圖文閱讀以外，會更強調多媒介化的效果，包括圖片、音頻、視頻，甚至是虛擬直播。希望（讓人物）從圖文的狀態變得更加立體化，跟喜歡他的讀者有更多的互動。”
可以想象，未來的鹽言故事或許不只是個App，它將承載的也不只圖文和短篇。獨立品牌的發布，標志著知乎短故事步入全新的發展階段，無限的可能性始于此刻。
歷時三年、領跑短篇網文之后，知乎依然在追求好內容的路上狂奔。
