沒有固化的行業(yè)，只有遲鈍的企業(yè)。目前，中國社科院財經(jīng)院住房大數(shù)據(jù)課題組、貝殼研究院和新華網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布了美好生活報告《家裝：居住服務(wù)新的增長引擎》，報告中顯示：我國家裝家居市場總體規(guī)模在2025年將達到5萬億元左右，在2030年將達到7萬億元左右，年均增長率超過6%，其中，通過數(shù)字化、信息化、規(guī)?；凸?yīng)鏈整合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、設(shè)計創(chuàng)新成為家居企業(yè)未來制勝的關(guān)鍵。
達爾文說過，能夠生存下來的物種，并不是那些最強壯和最聰明的，而是那些對變化作出快速反應(yīng)的。面對家居市場的巨大變化，以曲美家居為代表的一批一線家居大牌，早已為即將到來的趨勢進行充分布局，通過設(shè)計創(chuàng)新、環(huán)保堅持和智能制造，快速推進自我迭代，實現(xiàn)了家居企業(yè)“有態(tài)度的增長”。
以設(shè)計為支撐點
曲美家居的第二增長曲線
每一家時代的企業(yè)，都有基業(yè)長青的秘密。屹立于一線家居品牌30年，曲美家居的持續(xù)成功，是遵循了兩個重要的原則——
一是圍繞核心的原創(chuàng)設(shè)計業(yè)務(wù)，向鄰近領(lǐng)域有序擴張;二是擴張時要采用一套可以復(fù)制的模式，比如整裝，可以降低學(xué)習(xí)的曲線與規(guī)?；瘮U張的成本。
對于第一個原則，早在上個世紀(jì)90年代，憑借彎曲木家具的一舉成功，一種追求平易、雅正、精致的“設(shè)計感”，成為了曲美家居重要的美學(xué)理念。隨后1999年，曲美家居為深耕原創(chuàng)設(shè)計，創(chuàng)建了國際設(shè)計聯(lián)盟，先后與來自丹麥、法國、美國及亞太地區(qū)的設(shè)計界翹楚深度合作，包括丹麥鵜鶘設(shè)計所、法國鴿子設(shè)計所、美國米山設(shè)計所、丹麥建筑設(shè)計領(lǐng)軍人物漢瑞克，屢次斬獲德國iF獎、尖峰設(shè)計亞太獎、中國紅星獎等國內(nèi)外頂級設(shè)計大獎。
另一方面，曲美家居在內(nèi)部組建了一支設(shè)計界的“黃埔軍校”，由中央美術(shù)學(xué)院等一流設(shè)計院校的專業(yè)人才組成的新銳設(shè)計團隊，為曲美設(shè)計注入了更多的大膽創(chuàng)意，將全球最新銳的潮流趨勢與中國本土文化、家居風(fēng)尚巧妙融合，陸續(xù)發(fā)布了“丹麥之光”、“JIMU集木”、“河灣”、“ROOMY如覓”等一眾新品，并廣受市場的好評。
凡事預(yù)則立，曲美家居也在不斷適應(yīng)市場的變化。近年來，整裝成為家居行業(yè)的火熱名詞，不少裝修公司、家具廠商甚至地產(chǎn)企業(yè)都一頭扎進這個藍海。
不過，家裝行業(yè)是一個極其碎片化的分散生態(tài)，從設(shè)計到下單、開料、施工、售后維護，鏈條上的每個環(huán)節(jié)都像一個孤立的島嶼，而整裝是要將軟硬多品類的產(chǎn)品、多流程的服務(wù)進行整合打通，對于任何一家企業(yè)來說都是一個巨大的挑戰(zhàn)。
依托30年大家居深度供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，依靠自身原創(chuàng)設(shè)計、全品類產(chǎn)品、精益制造等核心競爭力，都讓曲美的整裝業(yè)務(wù)走的更加堅實有力。曲美家居創(chuàng)始人趙瑞海直言，“家具公司拓展家裝業(yè)務(wù)有自己的優(yōu)勢，從產(chǎn)品設(shè)計到交付，為客戶配備好合適的家居飾品，以硬裝+軟裝相結(jié)合來給消費者提供服務(wù)的延伸，真正做到整體家居生活方案的設(shè)計。”
曲美家居這幾年經(jīng)歷了很多，上市、并購、轉(zhuǎn)型，在變化中保持不變的是，堅持以設(shè)計為支撐點，以全屋整裝為發(fā)展路徑，已經(jīng)成為曲美家居的第二增長曲線。
低碳循環(huán)經(jīng)濟
打造家居行業(yè)的藍天工程
改革開放40多年，中國經(jīng)濟猶如過山車一般，而企業(yè)就像坐過山車的人，在高投入、高消耗、高污染的高發(fā)展模式之后，嚴(yán)重的資源環(huán)境代價開始拷問每一個人。
在中國，目前有1萬多家“作坊式”家具企業(yè)，其中80%停留在低端制造層面，主要生產(chǎn)一次性的非環(huán)保家具。劣質(zhì)的人造板、粘結(jié)劑和油漆讓甲醛和苯系釋放量嚴(yán)重超標(biāo)，引起的“病態(tài)建筑綜合癥”，使得室內(nèi)污染比室外嚴(yán)重4倍，已成為危害健康的隱形殺手。
在這種形勢下，部分有社會責(zé)任感的企業(yè)開始注重環(huán)保。早在企業(yè)發(fā)展的最初階段，曲美家居就將綠色環(huán)保寫入品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，在環(huán)保人居、環(huán)保生產(chǎn)和企業(yè)綠色經(jīng)營上，構(gòu)建綠色循環(huán)發(fā)展模式。
向來重視原材料的品質(zhì)的曲美家居，早在2009年，就與國家家具與室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測檢驗中心聯(lián)合創(chuàng)建了曲美家居環(huán)保檢測中心，打造國內(nèi)首家企業(yè)自檢環(huán)保檢測實驗室，對板材、面料、封閉條、家具美容貼等所有原材料進行抽樣檢測，只有符合E1級環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的原材料才能進入曲美工廠。
為了解決裝修最關(guān)注的甲醛問題，曲美家居在2014年開始升級生產(chǎn)線，全線產(chǎn)品使用水性漆涂裝。據(jù)悉，這種以水為稀釋劑的環(huán)保漆，比油性漆的VOC(揮發(fā)性有機化合物)排量降低約90%，其中的甲醛、苯、二甲苯等有害物質(zhì)也會相應(yīng)減少。不僅如此，2020年曲美家居又推出“零甲醛添加原木結(jié)構(gòu)板”，這種板材更接近天然木材，除了零甲醛添加的環(huán)保性能外，TVOC(總揮發(fā)性有機化合物，VOC的集合)釋放量不到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的18%，在環(huán)保指數(shù)、握釘力、抗變形度、防潮性等方面遠超普通板材，進一步迎合了消費者對綠色家居的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
更重要的，是曲美家居提供了一個綠色循環(huán)經(jīng)濟的樣本。在十年前，曲美家居就將目光投向了產(chǎn)品回收二次利用領(lǐng)域，要求設(shè)計師將產(chǎn)品設(shè)計為可拆卸的結(jié)構(gòu)，以方便曲美進行回收利用。同時，通過“以舊換新”的服務(wù)，曲美家居不僅提供10%的環(huán)保補貼，還為客戶提供可租、可售、可回購的全方位靈活服務(wù)方式，真正去減少家具的閑置與浪費。
曲美的“循環(huán)模式”就像一個價值放大器，給了無數(shù)家具再一次的“生命”，也讓曲美的品牌價值得以最大體現(xiàn)。
智能制造的典范
重新定義“人機”關(guān)系
工廠數(shù)智化、生產(chǎn)線柔性化、大規(guī)模協(xié)同制造、采購與流通雙向協(xié)同，對于一家依靠家具制造安身立命的企業(yè)，曲美家居為何被外界視為家居工業(yè)4.0的典范?在位于北京市順義區(qū)的曲美家居生產(chǎn)基地，你能找到答案。
這是一個集成智造平臺，可以實現(xiàn)高動態(tài)性、高柔性、高數(shù)控率、高生產(chǎn)率、高質(zhì)量、低成本的數(shù)字化制造，將直接有效地解決生產(chǎn)效率不高、板材利用率低、產(chǎn)品研制周期長等家具生產(chǎn)企業(yè)的常見痛點。
作為智能制造的知識載體和神經(jīng)系統(tǒng)，工業(yè)軟件是支撐工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造這些華麗外衣的“核”。為此，曲美家居打造了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的智能設(shè)計平臺、ERP系統(tǒng)、線上線下整合營銷系統(tǒng)，設(shè)計師可快速設(shè)計、優(yōu)化、修改設(shè)計方案，能最大程度減少后續(xù)環(huán)節(jié)的模型重建;業(yè)主可通過1:1三維模型直觀看到家裝效果，同時利用手機端了解裝修進程;施工方可按照5G數(shù)字屏上的指令施工，實現(xiàn)施工作業(yè)有章可循，實現(xiàn)了設(shè)計端、業(yè)主端、施工端的全鏈路閉環(huán)。
值得注意的是，曲美家居的智能制造重構(gòu)了“人機”的關(guān)系：如果只是把手工操作換成專用設(shè)備，不過是機器部分替代人體，是機械化的延續(xù);如果是用機器人來替代生產(chǎn)線工人，這也只是車間自動化的改造;如果以大數(shù)據(jù)和人工智能作為驅(qū)動力，讓“人智”進入機器而變成“機智”，進而打造智慧家居的新物種，實現(xiàn)有態(tài)度的增長，這或許才是曲美家居未來自我進化的方向。
