近期，由用友承建的北京中科科儀股份有限公司（簡稱中科科儀）數(shù)智化綜合管理平臺項(xiàng)目正式啟動。該項(xiàng)目將以業(yè)財(cái)融合為核心，以多系統(tǒng)協(xié)同為重點(diǎn)，基于用友BIP建設(shè)一個(gè)覆蓋供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，高度集成化的數(shù)智化綜合管理平臺，幫助中科科儀實(shí)現(xiàn)信息資源充分共享，使經(jīng)營過程透明化，全面提升中科科儀的市場應(yīng)變能力和整體競爭力，支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。
中科科儀成立于1958年，是中國科學(xué)院首家事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)改制企業(yè)、國內(nèi)尖端科學(xué)儀器設(shè)備及真空技術(shù)的領(lǐng)軍者。歷經(jīng)六十余年的發(fā)展，公司始終致力于電子光學(xué)和真空技術(shù)領(lǐng)域，承擔(dān)了多個(gè)國家重要科研攻關(guān)項(xiàng)目，研制出我國第一臺掃描電子顯微鏡、第一臺渦輪分子泵、第一臺商用氦質(zhì)譜檢漏儀，新產(chǎn)品研發(fā)成果始終代表中國高端電子光學(xué)儀器和真空技術(shù)最高水平。近年來，公司成功研制出國內(nèi)首臺場發(fā)射槍掃描電子顯微鏡、首臺磁懸浮分子泵，均達(dá)到國際一流水平。
數(shù)智化時(shí)代，為進(jìn)一步支撐公司打造尖端科學(xué)儀器設(shè)備及高端裝備制造國家隊(duì)，中科科儀結(jié)合“集團(tuán)化、規(guī)范化、精細(xì)化、集成化”的戰(zhàn)略發(fā)展要求，依托用友BIP啟動數(shù)智化綜合管理平臺建設(shè)。具體到業(yè)務(wù)層面，此次項(xiàng)目建設(shè)致力于達(dá)成以下七大目標(biāo)：
1、流程標(biāo)準(zhǔn)化：確立銷售、采購、生產(chǎn)、計(jì)劃、研發(fā)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等相關(guān)環(huán)節(jié)的流程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2、統(tǒng)一物料主數(shù)據(jù)：通過集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)范物料編碼體系，統(tǒng)一管控物料編碼建立，實(shí)現(xiàn)各個(gè)單位物料編碼的一致性。
3、產(chǎn)供銷協(xié)同：落實(shí)預(yù)測與訂單的雙管理機(jī)制，優(yōu)化備貨機(jī)制，通過MRP與供需平衡，實(shí)現(xiàn)客戶需求及時(shí)齊套交付。
4、內(nèi)部交易高效協(xié)同：統(tǒng)一集團(tuán)間內(nèi)部交易規(guī)則，明確各單位之間交易路徑和流程，實(shí)現(xiàn)各個(gè)單位內(nèi)部交易協(xié)同高效性及準(zhǔn)確性。
5、集采管理：明確集采管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一采購和供應(yīng)商集中管控。
6、業(yè)財(cái)融合：打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)連接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)支撐財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)管控業(yè)務(wù)，達(dá)成業(yè)財(cái)一體化
7、成本精細(xì)化：建立集團(tuán)的成本核算體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本的自動核算、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異化分析。
