【ITBEAR科技資訊】5月8日消息，近日，OpenAI首席執(zhí)行官山姆·阿爾特曼(Sam Altman)表示，遠(yuǎn)程工作是科技行業(yè)最大的錯(cuò)誤之一，初創(chuàng)公司需要面對(duì)面的工作才能有效。他認(rèn)為，尤其是在處理脆弱、微妙和不確定的想法時(shí)，面對(duì)面的溝通是至關(guān)重要的。這一言論引起了社會(huì)各界的爭(zhēng)議。
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，許多公司CEO也有不同的看法。一些公司要求遠(yuǎn)程員工在辦公室花費(fèi)更多時(shí)間，例如迪士尼的 Bob Iger、星巴克的 Howard Schultz 和新聞集團(tuán)的 Robert Thomson。然而，由于新冠疫情的影響，許多辦公室工作人員變得更喜歡遠(yuǎn)程工作。遠(yuǎn)程工作可以提供更高的靈活性和工作效率，減少通勤時(shí)間和成本，并允許公司招聘全球范圍內(nèi)的人才。
據(jù)ITBEAR科技資訊了解，F(xiàn)ounders Fund的普通合伙人Keith Rabois表示，他不會(huì)投資基于遠(yuǎn)程工作的風(fēng)險(xiǎn)投資，因?yàn)槟贻p員工通過(guò)潛移默化學(xué)習(xí)，主管通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)隱藏的人才。然而，也有一些公司在遠(yuǎn)程工作中取得了成功，例如遠(yuǎn)程辦公軟件公司Zoom Video Communications和在線商業(yè)平臺(tái)Shopify。
在當(dāng)前疫情形勢(shì)下，遠(yuǎn)程工作已經(jīng)成為了一種常態(tài)，這也讓許多公司開(kāi)始重新思考辦公模式和文化。面對(duì)這種情況，公司需要權(quán)衡遠(yuǎn)程和面對(duì)面工作的優(yōu)劣，并根據(jù)自身實(shí)際情況制定適合自己的工作模式。無(wú)論采取哪種模式，都需要充分考慮員工的利益和需求，讓員工在工作中感到舒適和滿意，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
