剛剛，又一塵封多年的APP宣布正式回歸！網(wǎng)友：死去的記憶又突然的襲擊我……4月13日，沉寂了多年的“音悅臺(tái)”在其官方微博發(fā)文稱，音悅臺(tái)將正式回歸，蘋(píng)果應(yīng)用商店已經(jīng)可以正常下載！對(duì)于很多80、90后而言，“音悅臺(tái)”絕對(duì)是一個(gè)充滿了回憶的軟件。
不少網(wǎng)友直呼：爺?shù)那啻夯貋?lái)了！
當(dāng)年初出茅廬的TFBOYS也在這里拿到了他們的第一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。但花無(wú)百日紅，誰(shuí)也沒(méi)有想到的是2018年一則關(guān)于“音悅臺(tái)”創(chuàng)始人張斗挪用明星宣傳費(fèi)用的丑聞卻突然傳出，直接將這個(gè)昔日的頂流網(wǎng)站推上了風(fēng)口浪尖！在這之后，隨著創(chuàng)始人挪用宣傳費(fèi)、欠薪、跑路……等丑聞被相繼傳出，“音悅臺(tái)”也早已名存實(shí)亡……2019年12月，“音悅臺(tái)”官網(wǎng)開(kāi)始出現(xiàn)訪問(wèn)故障，呈現(xiàn)出半癱瘓狀態(tài)。此外，蘋(píng)果商城里官方APP也遭到了下架處理。自此，外界都認(rèn)為“音悅臺(tái)”就此畫(huà)上了句號(hào)。
但誰(shuí)也沒(méi)有想到，如今幾年的時(shí)間過(guò)去，“音悅臺(tái)”卻突然又鉆了出來(lái)，再次宣布了回歸！
Billboard，伴隨了一代追星人的十年
說(shuō)起音悅臺(tái)，那可是不少追星女孩的集體青春回憶啊！
2009年到2019年，音悅臺(tái)走過(guò)了整整十年。
音悅臺(tái)，創(chuàng)立于2009年，是一家專注于高清MV在線欣賞與傳播的音樂(lè)分享平臺(tái)。跟緊新歌發(fā)片速度，通過(guò)篩選網(wǎng)友提供的內(nèi)容，第一時(shí)間為用戶呈現(xiàn)MV作品。當(dāng)年憑借“中國(guó)版Billboard”這塊金字招牌，以及韓流這股東風(fēng)，一度成為國(guó)內(nèi)排名第一的MV音樂(lè)網(wǎng)站，音悅臺(tái)還是廣大的MV愛(ài)好者的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
作為國(guó)內(nèi)最早探索粉絲經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)之一，當(dāng)年很多人都在“音悅臺(tái)”上追過(guò)自己喜歡的明星。2013年巔峰時(shí)期的“音悅臺(tái)”日活流量突破了4000萬(wàn)，成為了國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的絕對(duì)翹楚，培養(yǎng)了一批又一批的當(dāng)紅明星。
音悅臺(tái)一度靠著龐大的韓流粉絲基礎(chǔ)和“中國(guó)版Billboard”這塊金字招牌打出一片天地。旗下的拳頭產(chǎn)品音悅Ｖ榜彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)音樂(lè)打榜平臺(tái)的空白，而且憑借榜單的權(quán)威性獲得了外界廣泛的認(rèn)同。
2013年4月，音悅臺(tái)首屆“音悅V榜年度盛典”舉行，成為粉絲的年度盛會(huì)，2014年第二屆音悅V榜年度盛典上，當(dāng)下紅得發(fā)紫的TFBOYS正是借著該平臺(tái)一戰(zhàn)成名。
2015年4月，在音悅臺(tái)月活達(dá)4000萬(wàn)人次、總營(yíng)業(yè)額將近1億元時(shí)，它又獲得了韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司NHN領(lǐng)投，湖畔山南資本、東方富海、崇德投資、韓國(guó)LB、JOFCO跟投的3500萬(wàn)美元的B輪投資。
而花無(wú)百日好，從一開(kāi)始風(fēng)光無(wú)限到落寞頹敗，形勢(shì)有跡可循。一方面，是缺少音樂(lè)版權(quán)，而另一方面則是過(guò)度依靠偶像撈錢(qián)。
2015年，國(guó)家版權(quán)局開(kāi)始規(guī)范網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)。音悅臺(tái)上有很大一部分MV并沒(méi)有版權(quán)，而根據(jù)知乎上音悅臺(tái)前員工的描述，海外大部分MV都是靠人工從外網(wǎng)下載，再上傳到站內(nèi)。音悅臺(tái)不得不大批量下架MV，并重新與唱片公司談判購(gòu)買(mǎi)版權(quán)。
此外，在流量經(jīng)濟(jì)的裹挾下，如今中國(guó)的粉絲經(jīng)濟(jì)、飯圈文化早已陷入“流量至上”甚至是“流量造假”的漩渦中，刷單、刷票房、控評(píng)成了新的打榜方式。
成也蕭何敗也蕭何。生于流量的音悅臺(tái)也逐漸毀于流量，過(guò)度依賴明星和粉絲、缺乏穩(wěn)定內(nèi)容生產(chǎn)的音悅臺(tái)，隨著韓流撤退、國(guó)產(chǎn)偶像的離開(kāi)，也在批量勸退核心用戶。
說(shuō)白了，粉絲認(rèn)的只是偶像而已，并非平臺(tái)本身，無(wú)法深度捆綁明星的音悅臺(tái)也難以真正沉淀用戶。
而且，隨著時(shí)代的變化，比拼偶像人氣的標(biāo)準(zhǔn)體系也逐漸發(fā)生了變化，微博數(shù)據(jù)、品牌代言、帶貨能力等指數(shù)的重要性逐漸蓋過(guò)作品，音樂(lè)臺(tái)也逐漸隨之“沉淪”。
此外，與QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)等既有純音樂(lè)，又有MV頻道的綜合平臺(tái)相比，專注MV音樂(lè)分享的音悅臺(tái)，它的品類(lèi)實(shí)在是過(guò)于單一。
隨著用戶消費(fèi)需求的改變，大多數(shù)在線音樂(lè)平臺(tái)除了提供音樂(lè)內(nèi)容分享之外，還越來(lái)越注重個(gè)性化、社交性。
國(guó)內(nèi)兩大音樂(lè)巨頭，QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)，各有優(yōu)勢(shì)，QQ音樂(lè)背靠騰訊自家這棵大樹(shù)好乘涼，憑借強(qiáng)大的版權(quán)優(yōu)勢(shì)， 所向披靡。
而網(wǎng)易云采取了差異化音樂(lè)社交的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，成功打造出網(wǎng)易云音樂(lè)獨(dú)有的評(píng)論氛圍，并以精準(zhǔn)的FM推送異軍突起，以至于情懷，還真是網(wǎng)易云音樂(lè)的優(yōu)勢(shì)所在。
有那么多渠道都可以聽(tīng)音樂(lè)、看MV，再加上缺少資金加持，沒(méi)有版權(quán)優(yōu)勢(shì)，音悅臺(tái)就漸漸失去了核心的競(jìng)爭(zhēng)力，粉絲和流量一步步的流失。
音悅臺(tái)稱，當(dāng)初“冬眠”的根本原因就是丟失了初心，在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上也犯了很多錯(cuò)誤，給粉絲、戰(zhàn)略伙伴及員工都帶去了傷害，所以此次回歸“首先是回歸初心”，相信回歸市場(chǎng)還有機(jī)會(huì)。
這次回歸，音悅臺(tái)轉(zhuǎn)換了賽道
新版本的音悅臺(tái)不再定位成高清MV平臺(tái)，轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)短視頻音樂(lè)平臺(tái)，采用了帶有短視頻烙印的“上下滑動(dòng)+左右滑動(dòng)”的交互方式。聽(tīng)歌體驗(yàn)上，第一屏優(yōu)先呈現(xiàn)30秒的副歌視頻，右滑可以觀看全曲視頻，上下滑動(dòng)可以切歌。
與此同時(shí)，用戶可以選擇對(duì)歌曲視頻進(jìn)行紅心喜愛(ài)、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏到歌單等操作，該有的社交互動(dòng)功能都一應(yīng)俱全。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，基本可以看作是汽水音樂(lè)、波點(diǎn)音樂(lè)、MOO的迭代版本，主打的都是視覺(jué)聽(tīng)歌。顯而易見(jiàn)，沒(méi)有了粉絲經(jīng)濟(jì)加持的新版音悅臺(tái)，選擇回歸內(nèi)容，用優(yōu)化的視覺(jué)體驗(yàn)和老用戶的情懷來(lái)扳回一城。
音悅臺(tái)的回歸公告中，用了一套頗為老套的說(shuō)法——初心，“初心是什么？是對(duì)音樂(lè)的熱愛(ài)，是青春的激情以及想起來(lái)就很溫暖的那份美好。初心是什么？是最好的產(chǎn)品、最有愛(ài)的內(nèi)容和最干凈清爽的社區(qū)。”
音悅臺(tái)離開(kāi)多年后，從后起的各類(lèi)軟件上不難看出，單純分享音樂(lè)資源也已經(jīng)很難養(yǎng)成用戶的長(zhǎng)期使用習(xí)慣，不管是從視覺(jué)設(shè)計(jì)、音樂(lè)人的入駐、社交活動(dòng)的開(kāi)發(fā)還是線下實(shí)體的聯(lián)動(dòng)等，各家平臺(tái)似乎都在卯足勁用獨(dú)特的音樂(lè)屬性給自己定調(diào)。
情懷這把牌并不好打，為什么呢？因?yàn)橛脩籼F(xiàn)實(shí)，他們只講究好用、實(shí)用、有效，過(guò)去的那點(diǎn)情懷在現(xiàn)實(shí)面前絲毫不頂用，一句話，用戶不傻。
音悅臺(tái)的網(wǎng)站上介紹稱，“音悅臺(tái)是一款移動(dòng)時(shí)代的音樂(lè)視頻平臺(tái)”，乍看之下非常垂直細(xì)分，但垂直細(xì)分的情況下，如何保證能留住足夠多的用戶規(guī)模呢？沒(méi)有用戶規(guī)模作為前提，變現(xiàn)可是個(gè)難題。
那么對(duì)于宣布返場(chǎng)的音悅臺(tái)來(lái)說(shuō)，它又會(huì)以怎樣的形式回到大眾的視野？一方面目前來(lái)看在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)專門(mén)的整合高質(zhì)量mv的平臺(tái)，但另一方面，單純的MV資源又怎么能跑贏幾秒鐘一個(gè)爆點(diǎn)的短視頻？怎么繼續(xù)盈利？這也還是一件挺值得思考的事情。
