當(dāng)六朝古都邂逅珠光寶氣，當(dāng)本土品牌牽手歐洲王室，這樣的中西融合會(huì)綻放出怎樣的光芒?能讓娛樂圈當(dāng)紅花旦唐嫣垂青的珠寶品牌，究竟有何獨(dú)特之處?金柚網(wǎng)“柚客到”第十一站來到南京，走進(jìn)擁有“歐洲王室血統(tǒng)”的萊紳通靈，引領(lǐng)眾企業(yè)高管感受百年王室珠寶魅力，了解萊紳通靈品牌背后的故事。
萊紳珠寶至今已有164年的歷史，擁有與蒂芙尼、卡地亞等國際大牌同樣深厚的百年歷史積淀。2017年通靈珠寶對(duì)萊紳進(jìn)行戰(zhàn)略投資，通靈珠寶升級(jí)為 “Leysen1855萊紳通靈”。完成“中西合璧”后，萊紳通靈的品牌價(jià)值持續(xù)飆升，一躍成為盡人皆知的奢飾品品牌。與此同時(shí)，其在業(yè)內(nèi)的影響力也逐漸擴(kuò)大，截至目前，旗下已擁有700余家門店。金柚網(wǎng)“柚客到”此次走進(jìn)萊紳通靈，令不少企業(yè)高管倍感興奮。
在參觀完萊紳通靈的珠寶博物館后，萊紳通靈助理總裁兼首席增長官楊磊為到訪者帶來《萊紳通靈戰(zhàn)略&文化》的分享。楊磊表示，奢侈品行業(yè)的主要品牌來自歐洲、香港和本土，消費(fèi)者在購買時(shí)會(huì)有自主的傾向。因此通靈珠寶通過戰(zhàn)略投資萊紳，實(shí)現(xiàn)“萊紳+通靈”的品牌模式。后來的事實(shí)證明，中西融合下產(chǎn)生的新品牌經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)。
楊磊還分享了萊紳通靈的戰(zhàn)略飛輪，在楊磊看來，萊紳通靈的戰(zhàn)略定位十分重要，在萊紳通靈的4大戰(zhàn)略中，分享戰(zhàn)略中的阿米巴經(jīng)營管理模式占據(jù)至關(guān)重要的地位。在這種情況下，萊紳通靈實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)化，人人都是經(jīng)營者，所有經(jīng)營者都能充分發(fā)揮自己的經(jīng)營才能，從而將管理成本大大減少，達(dá)到企業(yè)降本增效的目的。
此外，楊磊還認(rèn)為萊紳通靈能夠走到今天，是做了組織的變革與管理，通過建立模型和底層操作系統(tǒng)，達(dá)到探討“人的發(fā)展”問題，這些都是支撐組織向上的基本模型。這也是他一直強(qiáng)調(diào)組織的打造，而不是個(gè)人英雄主義價(jià)值的重要原因。
“柚客到”是金柚網(wǎng)推出的高端企業(yè)探訪活動(dòng)，旨在為各個(gè)企業(yè)提供近距離接觸知名企業(yè)機(jī)會(huì)，提供企業(yè)高管交流互動(dòng)平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。在最后的提問環(huán)節(jié)，到訪者就績效管理、降本增效等人資問題向楊磊請(qǐng)教，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。不少高管表示，通過此次探訪對(duì)企業(yè)品牌背后的價(jià)值以及公司的戰(zhàn)略定位有了更為全面的認(rèn)識(shí)，受益匪淺。一家高管表示：“自己之前是因?yàn)樘奇讨懒巳R紳通靈這個(gè)品牌，這次前來探訪，對(duì)品牌的文化和故事又有了更深刻的了解。除此之外，像阿米巴經(jīng)營管理模式的運(yùn)用，也令我感觸頗深，我認(rèn)為其中有著不少可以借鑒的地方。”
