近日，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），要求各地區(qū)各部門(mén)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)，健全完善財(cái)會(huì)監(jiān)督體制機(jī)制。各地財(cái)政部門(mén)也紛紛響應(yīng)，結(jié)合地區(qū)發(fā)展落實(shí)財(cái)會(huì)監(jiān)督的政策機(jī)制。著眼于企業(yè)自身，其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，也越發(fā)注重加強(qiáng)對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)行為的日常監(jiān)督，尤其是置身財(cái)務(wù)數(shù)智化大潮之下，如何借力數(shù)智化工具助力企業(yè)更好地進(jìn)行財(cái)會(huì)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范，成為了我國(guó)企業(yè)爭(zhēng)相探索的時(shí)代重任。
4月7日，「數(shù)治監(jiān)督 規(guī)范高效」用友BIP財(cái)會(huì)監(jiān)督方案及產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在用友產(chǎn)業(yè)園成功舉辦！基于大國(guó)重器——用友BIP，領(lǐng)先于行業(yè)、作為數(shù)智化領(lǐng)域首家，為企業(yè)提供了財(cái)會(huì)監(jiān)督的全新解決方案端到端落實(shí)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作，強(qiáng)化全流程閉環(huán)管控，通過(guò)智能化技術(shù)手段產(chǎn)品化能力，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查質(zhì)效。
權(quán)威解讀：明確戰(zhàn)略方向指引企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
在十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上，首次站在國(guó)家治理的高度，將財(cái)會(huì)監(jiān)督納入黨和國(guó)家監(jiān)督體系，并賦予了財(cái)會(huì)監(jiān)督新內(nèi)涵、新定位、新使命和新要求，為新時(shí)代財(cái)會(huì)監(jiān)督工作指明了方向。
北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授賀穎奇為與會(huì)嘉賓深度解構(gòu)了《意見(jiàn)》的內(nèi)容。財(cái)會(huì)監(jiān)督可依據(jù)工作領(lǐng)域具體劃分為財(cái)政監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督以及會(huì)計(jì)監(jiān)督。而對(duì)于企業(yè)而言，核心是后兩者的建設(shè)。
財(cái)務(wù)監(jiān)督是運(yùn)用單一或系統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的觀察、判斷和督促。這單位財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，也是國(guó)家財(cái)政監(jiān)督的基礎(chǔ)活動(dòng)，對(duì)于規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，改善財(cái)務(wù)管理工作，保證收支預(yù)算的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。
會(huì)計(jì)監(jiān)督則以會(huì)計(jì)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心，對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容適用于具體的人和事，對(duì)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)信息的合法性、真實(shí)性和有效性所進(jìn)行的監(jiān)察、督促，落實(shí)法律規(guī)定應(yīng)依法辦理的業(yè)務(wù)內(nèi)容。
賀穎奇談到：在企業(yè)進(jìn)行自身的財(cái)會(huì)監(jiān)督體系建設(shè)時(shí)，需要注意各類綱要法則的貫通與各個(gè)監(jiān)督體系之間邊界的清晰劃分，在各板塊信息互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上到位但不越位是實(shí)施的難點(diǎn)之一。此外，建立信息共享機(jī)制、人才能力的培養(yǎng)、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性等難點(diǎn)都需要逐一攻克。
數(shù)治監(jiān)督：大國(guó)重器護(hù)航企業(yè)數(shù)智化財(cái)會(huì)監(jiān)督
在《意見(jiàn)》的要求下，大型企業(yè)的財(cái)會(huì)監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)狀與之尚存差距，主要集中體現(xiàn)于：監(jiān)督體系方面，數(shù)據(jù)、管理、業(yè)務(wù)、體系化服務(wù)的不協(xié)調(diào)；在企業(yè)的信息化程度上，人工參與、過(guò)程復(fù)雜、覆蓋范圍有限等；以及數(shù)智化手段應(yīng)用技術(shù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)督能力、智能化水平等不理想等等。《意見(jiàn)》的貫徹執(zhí)行離不開(kāi)目標(biāo)差距的有效識(shí)別，企業(yè)應(yīng)以此為鑒、逐點(diǎn)擊破，從而亦可通過(guò)財(cái)會(huì)監(jiān)督驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
用友認(rèn)為，通過(guò)建立事前參與、事中追蹤、事后反饋為一體的全流程監(jiān)督模式，可實(shí)現(xiàn)端到端落實(shí)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作，從而強(qiáng)化全流程閉環(huán)管控，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查質(zhì)效。企業(yè)可以從制度建設(shè)、組織保障、人才隊(duì)伍建設(shè)、信息化等“五大方面”進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)會(huì)監(jiān)督的健全和發(fā)展。具體為通過(guò)構(gòu)建財(cái)會(huì)監(jiān)督“五統(tǒng)一”、“三個(gè)一”的監(jiān)督體系框架推進(jìn)落實(shí)，即：統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一過(guò)程、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、同一平臺(tái)，以及一張網(wǎng)、一體化、一盤(pán)數(shù)。
在監(jiān)督體系框架之下，“穿透式”的管理結(jié)構(gòu)將打通企業(yè)業(yè)務(wù)前臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)后臺(tái)。在業(yè)務(wù)前臺(tái)，通過(guò)事前參與，將企業(yè)將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。在業(yè)務(wù)中臺(tái)，正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督。在業(yè)務(wù)后臺(tái)，通過(guò)反饋模型的計(jì)算，對(duì)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后反饋。
1.一盤(pán)數(shù)：實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)監(jiān)督的集中統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)
通過(guò)打通企業(yè)內(nèi)部的同源系統(tǒng)與外部的異構(gòu)系統(tǒng)，基于iuap一體化平臺(tái)，并結(jié)合數(shù)據(jù)導(dǎo)入，在多維數(shù)據(jù)模型的支撐下，建立一套完善的財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫(kù)，為監(jiān)督業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐。
2.一體化：構(gòu)建基于財(cái)會(huì)監(jiān)督的全流程一體化服務(wù)
圍繞中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求進(jìn)行監(jiān)督的體系化框架設(shè)計(jì)，落實(shí)財(cái)會(huì)監(jiān)督的對(duì)外和對(duì)內(nèi)監(jiān)督工作、并按此進(jìn)行財(cái)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化制度執(zhí)行和系統(tǒng)化建設(shè)落地，滿足財(cái)會(huì)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化工作部署。
3.一張網(wǎng)：提供財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)據(jù)駕駛艙，異常動(dòng)態(tài)預(yù)警等服務(wù)
從“數(shù)據(jù)”出發(fā)，將企業(yè)整體業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)、賬表數(shù)據(jù)，按照財(cái)會(huì)監(jiān)督體系要求融合形成多維數(shù)據(jù)倉(cāng)。可以從不同的監(jiān)督視角對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督可視化、動(dòng)態(tài)預(yù)警異常數(shù)據(jù)、監(jiān)督報(bào)告等的數(shù)據(jù)洞察。并根據(jù)異常預(yù)警和數(shù)據(jù)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行糾偏和處理，推進(jìn)財(cái)會(huì)合規(guī)。
在隨后的沉浸式產(chǎn)品秀環(huán)節(jié)中，大國(guó)重器敏監(jiān)督的具體場(chǎng)景接連亮相，亦是對(duì)用友BIP財(cái)會(huì)監(jiān)督方案的實(shí)景詮釋。例如：在用戶化工作臺(tái)，為監(jiān)督人員、相關(guān)業(yè)務(wù)人員提供了監(jiān)督的主要功能入口，支持按監(jiān)督人員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員劃分以及集成了第三方智能分析。監(jiān)督問(wèn)題及處理結(jié)果的分析和報(bào)告亦是一目了然，支持報(bào)表及駕駛艙圖形儀表盤(pán)展示；支持結(jié)果下鉆、追溯反查，同時(shí)支持出具監(jiān)督報(bào)告；支持評(píng)價(jià)報(bào)告對(duì)內(nèi)及對(duì)外報(bào)送。
此外，標(biāo)簽化監(jiān)督模型也是一大亮點(diǎn)場(chǎng)景。在該場(chǎng)景下，支持監(jiān)督模型按顏色標(biāo)識(shí)全生命周期管理；支持標(biāo)簽式引導(dǎo)模型配置；支持浮框顯示所選擇標(biāo)準(zhǔn)模型及指標(biāo)的解讀，方便了解和選擇準(zhǔn)確的模型；支持查詢、修改，生失效管理；支持手工個(gè)別運(yùn)算、一鍵運(yùn)算、定時(shí)自動(dòng)運(yùn)算、聯(lián)查運(yùn)算結(jié)果
領(lǐng)先實(shí)踐：某大型金融央企從容響應(yīng)監(jiān)督政策
此前，在中央紀(jì)委十九屆四次全會(huì)上、首次將財(cái)會(huì)監(jiān)督納入國(guó)家監(jiān)督體系。十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)指出審計(jì)監(jiān)督、財(cái)會(huì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督都是黨和國(guó)家監(jiān)督體系的重要組成部分。某大型金融央企基于此，確立了應(yīng)用智能化財(cái)會(huì)監(jiān)督平臺(tái)、建設(shè)在線化財(cái)會(huì)監(jiān)督體系的目標(biāo)。
該企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督平臺(tái)主要是對(duì)全行各機(jī)構(gòu)發(fā)生的費(fèi)用、資金、資產(chǎn)、其他財(cái)務(wù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督預(yù)警與評(píng)價(jià)展示。可按照監(jiān)督事項(xiàng)靈活配置核對(duì)性、分析性等智能化合規(guī)監(jiān)督模型，通過(guò)一鍵運(yùn)算或定時(shí)跑批進(jìn)行模型的批量運(yùn)算，生成合規(guī)單下發(fā)給問(wèn)題人員，督促整改反饋，形成財(cái)會(huì)監(jiān)督管理的閉環(huán)；支持圖形化智能分析；支持智能化合規(guī)監(jiān)督評(píng)價(jià)以及出具合規(guī)監(jiān)督報(bào)告，對(duì)內(nèi)及對(duì)外報(bào)送；可通過(guò)經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)積累形成財(cái)會(huì)監(jiān)督智庫(kù)，據(jù)此完善財(cái)會(huì)監(jiān)督體系建設(shè)。
平臺(tái)正式運(yùn)行上線后，對(duì)40余家一二級(jí)境內(nèi)分行、1家海外分行、10家海外代表處、4家會(huì)議中心共計(jì)50多家機(jī)構(gòu)的30類的經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和在建工程進(jìn)行財(cái)會(huì)核算隔日監(jiān)督。從監(jiān)督范圍、手段、內(nèi)容、質(zhì)量等各方面都產(chǎn)生巨大效益。全行總體財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督差錯(cuò)率僅為0.005%，財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)工作質(zhì)量指數(shù)高達(dá) 99.995%。同時(shí)，39 家分行試運(yùn)行期間質(zhì)量指數(shù)達(dá)到100，并構(gòu)建“日監(jiān)督、月報(bào)告”業(yè)務(wù)運(yùn)行模式，且區(qū)分合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)兩類權(quán)重，針對(duì)合規(guī)類問(wèn)題，及時(shí)完成整改反饋；針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類問(wèn)題查找原因，規(guī)范工作流程。
用友基于35年的財(cái)務(wù)創(chuàng)新的實(shí)踐基礎(chǔ)，運(yùn)用領(lǐng)先技術(shù)護(hù)航我國(guó)企業(yè)經(jīng)歷電算化、信息化、再到數(shù)智化，揚(yáng)時(shí)代風(fēng)帆、擔(dān)時(shí)代重任、護(hù)企業(yè)遠(yuǎn)航。如今，用友BIP強(qiáng)大的事項(xiàng)會(huì)計(jì)中臺(tái)、模型構(gòu)建中心、規(guī)則引擎中心、智能審核應(yīng)用，以及財(cái)會(huì)監(jiān)督平臺(tái)，已經(jīng)形成了助力企業(yè)搭建財(cái)會(huì)監(jiān)督體系的一系列應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)事前、事中、事后的全流程財(cái)會(huì)監(jiān)督閉環(huán)。數(shù)治監(jiān)督向未來(lái)，企業(yè)當(dāng)以規(guī)范高效之姿邁向高質(zhì)量發(fā)展！
