在事項會計中臺為企業(yè)所構(gòu)建的基于經(jīng)營活動的業(yè)財數(shù)據(jù)底座之上，大型企業(yè)在業(yè)財合一方式、核算模型以及數(shù)據(jù)服務(wù)方面均有了全新體驗，企業(yè)的全財務(wù)領(lǐng)域管理得以煥新。在用友BIP事項會計領(lǐng)先方案體驗周的第三日，用友財務(wù)數(shù)智化專家金曄為線上嘉賓解析了《數(shù)智共享 慧聚一流》——基于事項會計的大型企業(yè)財務(wù)共享領(lǐng)先方案。
近年來，大型企業(yè)普遍將財務(wù)共享服務(wù)作為企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的切入點，并接連展現(xiàn)了顯著的實踐成果。財務(wù)共享建設(shè)奠定了企業(yè)集團推動智能財務(wù)建設(shè)水平提升的基礎(chǔ)。財務(wù)共享的建設(shè)與否，在企業(yè)之間財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平、智能技術(shù)應(yīng)用等方面都形成了顯著差異。
領(lǐng)航中國企業(yè)財務(wù)共享進化論
以用友BIP事項會計中臺為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，用友BIP財務(wù)共享，在AI技術(shù)應(yīng)用的推動下，為大型企業(yè)提供了更靈活、更智慧、全球領(lǐng)先的共享建設(shè)與運營服務(wù)，從驅(qū)動財務(wù)轉(zhuǎn)型、到賦能業(yè)務(wù)發(fā)展、再到征程經(jīng)營戰(zhàn)略，全進程支撐中國企業(yè)在對標(biāo)一流的征途上揚帆遠航。
事項會計中臺下的數(shù)智共享平臺，將以全新的業(yè)財融合方式，將多維、精細(xì)的大數(shù)據(jù)進行資產(chǎn)化轉(zhuǎn)換，以價值賦能為目標(biāo)，為經(jīng)營決策和控制提供強大的數(shù)據(jù)服務(wù)能力，堅實鑄就數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
基于領(lǐng)先實踐，賦能大型企業(yè)
用友服務(wù)的某交通行業(yè)集團擁有5家上市公司，連續(xù)14年入選“中國企業(yè)500強”。此前，該集團一直受困于風(fēng)險頻出、難免錯落的財務(wù)人工審核模式，無法形成精細(xì)化管理。其通過用友BIP財務(wù)共享，重構(gòu)審核方案，并結(jié)合數(shù)智技術(shù)，通過在過程節(jié)點植入智能審核規(guī)則，以7*24小時無休的智能審核模式代替原有的人工審核。360°的全面智能審核，更加客觀、高效、無遺漏，可從容應(yīng)對業(yè)務(wù)增長。同時，通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對審核規(guī)則進行管控，相關(guān)審核經(jīng)驗聚合匯總滾動生效立即執(zhí)行。
某科技公司借助用友BIP事項中臺讓共享數(shù)據(jù)更加精細(xì)、多維，刷新了眾多智能財務(wù)場景。例如將銷售管理、庫存管理、項目管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接入事項中臺，分場景把合同字段及收入確認(rèn)規(guī)則進行了模型建設(shè)、實現(xiàn)了財務(wù)會計和管理會計數(shù)據(jù)同源、開票統(tǒng)一及回款一體化管理，最終達到項目核算全過程管理，是真正的業(yè)財合一。
在500余家財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)項目中，用友對領(lǐng)先實踐進行了總結(jié)與煉出，從而構(gòu)建了一套完整的卓越運營管理體系，并基于此研發(fā)了共享運營管理平臺，以指導(dǎo)財務(wù)共享服務(wù)中心的管理活動有序開展，持續(xù)提升組織效率，提高作業(yè)質(zhì)量，降低成本，提高用戶滿意度，實現(xiàn)組織價值最大化。用友BIP財務(wù)共享將持續(xù)以強化業(yè)財合一為根基，不斷護衛(wèi)大型企業(yè)對標(biāo)一流。
