日前，蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌接受“中國(guó)企業(yè)家”采訪時(shí)，透露了一些關(guān)于蔚來(lái)手機(jī)的看法。
李斌稱：我們做手機(jī)，并不是要去跟小米、華為（競(jìng)爭(zhēng)），邏輯不太一樣。你可以理解成蔚來(lái)的NIO Life，我們不是要做一個(gè)服裝公司、食品公司，而是圍繞著用戶需求，基于我們和用戶的連接，滿足他們的使用場(chǎng)景。
手機(jī)和NIO Life又有不一樣的地方，因?yàn)槭謾C(jī)和車的協(xié)同，已經(jīng)越來(lái)越重要了。
這里面有兩個(gè)視角，一個(gè)視角就是從手機(jī)出發(fā)，比如蘋果、谷歌都在造車，另外一個(gè)視角是從車的角度出發(fā)，這個(gè)是殊途同歸的，我們的座艙也是基于安卓在做，很多技術(shù)是相通的。
作一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎嚨膬r(jià)格差不多是手機(jī)的100倍，相當(dāng)于恒星和行星的區(qū)別，你說(shuō)你是圍繞著行星去定義恒星，還是圍繞著恒星去定義行星？
李斌還進(jìn)一步解釋道，再直接一點(diǎn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，手機(jī)賣幾十萬(wàn)臺(tái)，我們有一半的用戶買，覺得好，我就挺開心的，我覺得已經(jīng)達(dá)到了目標(biāo)。因?yàn)閷?duì)用戶來(lái)說(shuō)，如果你已經(jīng)買了幾十萬(wàn)的車，再買幾千塊錢的手機(jī)，好像決策壓力沒有那么大。
但是如果你買了一千塊錢的手機(jī)，再買30萬(wàn)的車，決策壓力就很大了。我認(rèn)為全世界可能除了蘋果以外，其他手機(jī)公司目前可能沒有這樣的品牌勢(shì)能。
來(lái)源：快科技
