12月8日消息，“當前，企業數字化轉型機遇與挑戰并存。”近日，紅帽全球副總裁兼大中華區總裁曹衡康在接受媒體采訪時如此表示。
現在各行各業的變化太快，無論CEO還是各個業務主管，都要考慮如何做數字化轉型，還包含技術創新。對于用戶來說，數字化轉型已經不是做不做的問題，而是看誰速度更快。這是大家面臨的挑戰。
曹衡康認為，“企業數字化轉型的機遇就在于開源”。據《企業開源現狀：紅帽報告2022》顯示，95%的亞太區企業表示，開源對企業的整體基礎架構軟件戰略非常重要，能協助企業長期保持敏捷性，并應對不斷變化的客戶需求。
紅帽作為全球企業級開源企業，總結全球企業數字化轉型實踐經驗，結合中國本土市場、政策與技術特征，繪制了《中國企業數字化轉型圖譜》，讓用戶明晰數字化轉型下一步需要面對的問題。
圖譜展示了六大數字化轉型戰略方向：開放混合云架構、云原生應用現代化、自動化、開放性學習組織、開源的賦能、信息化與產業化相結合。不同戰略維度有相對應的場景和關鍵技術，還有一些客戶的實際案例。
曹衡康稱，“圖譜的六大方向是相互相關，又相互獨立的。”各行各業都有行業特性，企業數字化轉型需求也千差萬別，因此，紅帽會從行業的角度著手，對行業客戶提供數字化轉型的定制化服務。
紅帽大中華區市場總監趙文斌補充說，紅帽還會通過一些免費的訓練營的方式對客戶展開更進一步的互動，針對他們具體的情況、行業特點、客戶特點制定具體的路線圖和圖譜。
在當前瞬息萬變的商業環境中，敏捷性和創新是業務成功的關鍵。在下一步的企業數字化轉型中，其技術底座需要怎么做才能滿足用戶的需求？
對此，曹衡康提出了四點，第一是兼容，數字化轉型涉及架構、應用、網絡等各方面，不是一家廠商就能全做到的，因此兼容性高很重要，要能兼容不同產品、不同方案。
第二是開放性，開放其實就意味著創新，目前市面上主要的云平臺廠商全部是用開源的平臺，其特點就是開放性。不管是亞馬遜、阿里、騰訊、Microsoft都是一樣的。
第三是敏捷性，數字化轉型就是要快，所以要非常敏捷。目前很流行云原生的開發應用，云原生開發的方式比傳統快很多，其優勢就是敏捷性。
第四是自動化，數字化轉型很重要的一個底層技術服務就是自動化程度要很高。疫情使數字化轉型加速，就在于大家發覺自動化的需求非常大。
近日，紅帽宣布2022紅帽亞太創新獎中國區獲獎名單。在2022 Red Hat Summit：Connect（紅帽論壇）中國站上，聯通數科、吉利汽車和邁瑞醫療獲得獎項，他們采用紅帽解決方案，在持續變化的商業環境中提高敏捷性并增強客戶體驗。
“紅帽所做的事情不只是開源技術，還包括開源的文化、開放的思維，真正能夠幫客戶增強自主性，同時與時俱進，朝著技術的前沿打造更加開放的未來。”曹衡康表示。
來源：TechWeb
