當(dāng)前，情緒消費、悅己消費正興起。越來越多的年輕一代將愉悅的體驗、內(nèi)在情感的釋放作為消費動因，并逐漸成為新的生活態(tài)度。繼顏值經(jīng)濟、寵物經(jīng)濟、盲盒經(jīng)濟、潮玩經(jīng)濟之后，“嗅覺/氣味經(jīng)濟”也成為新的消費風(fēng)口。
近年來，不少消費者減少口紅等彩妝產(chǎn)品的購買，轉(zhuǎn)向?qū)ο闼惴盏南M。加之國內(nèi)消費者居家時間變多，產(chǎn)生的焦慮情緒明顯超過以往，恰好，香水香氛就是舒緩情緒、提振精神的典型代表產(chǎn)品。
香水告訴你，未見其人先聞其香的魅力。據(jù)國際品牌大師馬丁?林斯壯(Martin Lindstrom)的研究指出：“人的情緒有75%是由嗅覺產(chǎn)生。人對照片的記憶，在三個月后只剩下50%，但回憶氣味的準(zhǔn)確度高達(dá)65%。”
顯然，誰掌握了氣味，誰就掌握了消費者的心，繼視覺和聽覺之后，中國五感消費行業(yè)的最后一個風(fēng)口：“嗅覺消費”正在加速發(fā)展。
國內(nèi)香水香氛市場快速崛起，為新零售市場帶來更多新機遇
艾媒咨詢發(fā)布《2022-2023年中國嗅覺經(jīng)濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會研究報告》數(shù)據(jù)顯示，2021年全球香水市場規(guī)模達(dá)465億美元，中國香水市場零售額達(dá)109億元，到2025年預(yù)計達(dá)到300億元。
報告顯示，國內(nèi)香水市場仍將持續(xù)大幅增長。此外，2022年消費者調(diào)研結(jié)果表明，消費者更注重香水香氛的個性化而非大眾化，并且大部分消費者都對國產(chǎn)香水表示了好感，未來香水香氛品牌將會更注重細(xì)分品牌和個性化發(fā)展，國產(chǎn)香氛品牌也將會持續(xù)受到年輕消費者的追捧。
即使國際大牌經(jīng)典香水經(jīng)久不衰，但原創(chuàng)國潮小眾香水以獨立性、藝術(shù)性吸引了一批充滿個性怕“撞香”的年輕消費者。蜜桃烏龍、雪松木質(zhì)、花椒玫瑰……這些獨特的氣味紛紛種草在各類社交媒體上，被崇尚個性的“Z世代”所喜愛。
沙龍香正在加速收獲年輕人的“芳心”，國產(chǎn)香水品牌未來可期
了不起的新國潮，了不起的創(chuàng)新企業(yè)！
在眾多國產(chǎn)原創(chuàng)香水品牌公司中，成立于2013年的上海香淼貿(mào)易有限公司成為突出代表，其香水品牌RE CLASSIFIED 調(diào)香室被不少年輕消費者喜歡。
「RE CLASSIFIED調(diào)香室」是首家提出“輕沙龍”理念的原創(chuàng)香水品牌，致力將沙龍香水普及到中國每個角落，其定位為輕沙龍香水和香氛產(chǎn)品及定制業(yè)務(wù)。目前全國有130多家門店，其中直營門店有50多家，加盟門店有80多家，業(yè)務(wù)遍及全國。
沙龍香水又稱小眾香水，是香水中優(yōu)雅的象征。RE調(diào)香室簡約與精致的設(shè)計理念貫穿了產(chǎn)品造型和店鋪視覺，這種簡約精神融入了整個品牌，并用迷人的哲學(xué)美賦予每一款香水，深受年輕消費者的喜愛。
在小紅書、知乎等社交平臺上，RE調(diào)香室被網(wǎng)友高度評價，稱之為國產(chǎn)之光、國潮香水香氛品牌中為數(shù)不多未來可期的品牌。小紅書上，“國產(chǎn)香水”有1w+篇筆記，最熱門筆記中收藏高達(dá)3.1萬的筆記中就有推薦RE調(diào)香室的香水。
新產(chǎn)品、新受眾、新渠道推動著“嗅覺經(jīng)濟”的發(fā)展，全新的消費環(huán)境正在給予了像香淼這樣的新國潮香水企業(yè)在品牌端、營銷端、銷售端找尋專屬打法的契機。
在眾多國際大牌中，作為本土小眾香水的香淼打造的原創(chuàng)香氛體驗空間、香氛理念，充分迎合了當(dāng)下年輕人的品位，同時，破圈的國貨香水品牌也迎來數(shù)智化關(guān)鍵轉(zhuǎn)型時刻。
數(shù)智化時代，藝術(shù)香氛借助YonSuite把準(zhǔn)智慧零售管理脈搏
作為新消費、新國潮領(lǐng)域的企業(yè)，香淼踏浪前行，快速發(fā)展的同時也面臨著經(jīng)銷商管理中的諸多問題，這些問題成了阻攔在香淼發(fā)展路上的重重荊棘。
香淼主營業(yè)務(wù)覆蓋批發(fā)零售多場景，在全國開設(shè)了上百家實體門店，擁有直營、經(jīng)銷、加盟等多種營銷模式。如何應(yīng)對多場景的批發(fā)零售業(yè)務(wù)，成為困擾其高效管理、擴展業(yè)務(wù)的一大難題。綜合香淼的業(yè)務(wù)場景，急需解決的有3大問題：1)多套系統(tǒng)并行，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散；2)營銷模式眾多，角色管控復(fù)雜；3)依賴手工處理，數(shù)據(jù)易錯漏，實時分析困難。
同時，面對高速發(fā)展的香水香氛市場，品牌還要即時迎合年輕消費者的多元化個性化的需求，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營、供應(yīng)鏈、財務(wù)管理的難題怎能成為公司發(fā)展的掣肘，如何破局成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點。
為了解決這一業(yè)務(wù)難題，香淼選擇了用友YonSuite作為其數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的合作伙伴，從采購、供應(yīng)鏈、營銷、財務(wù)等多業(yè)務(wù)領(lǐng)域入手，共同推進(jìn)實現(xiàn)端到端的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合。
通過應(yīng)用YonSuite，香淼實現(xiàn)了多維度業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)規(guī)則，確保電商、零售、經(jīng)銷商對賬的實時與準(zhǔn)確，并將直營店、經(jīng)銷商多渠道整合，使?fàn)I銷政策、價格策略實現(xiàn)統(tǒng)一管理。
同時還實現(xiàn)了零售門店一鍵下單，零售、經(jīng)銷商訂貨，直營店要貨全面數(shù)字化，并且實現(xiàn)銷售、發(fā)貨全流程協(xié)同作業(yè)；門店數(shù)據(jù)一鍵上報，門店日結(jié)一鍵自動生成收款日報和零售日報，并上傳總部，實時掌握市場數(shù)據(jù)。
YonSuite數(shù)智飛輪場景化應(yīng)用幫助香淼實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)多維呈現(xiàn)，經(jīng)營情況管理層可在線時時獲取，為整體業(yè)務(wù)的綜合分析提供有效數(shù)據(jù)支撐。有了這些數(shù)據(jù)的分析支撐，公司針對門店經(jīng)營策略有了即時的營銷策略，極大提升了年輕消費者進(jìn)店體驗打卡的氛圍。
“YonSuite業(yè)財一體化服務(wù)幫助我們更加實時透明地進(jìn)資金監(jiān)管——之前是需要門店層層上報，存在時間差，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)能夠線上實時查閱各門店的銷售業(yè)績情況，可以更加便捷高效地調(diào)整營銷策略。” 上海香淼貿(mào)易有限公司總經(jīng)理林明峯表示。
借助YonSuite數(shù)智化的力量，香淼乘風(fēng)破浪、披荊斬棘，公司顯著提升了經(jīng)營管理的效率及營銷策略，更好的連接客戶，也能夠更加專注創(chuàng)新研發(fā)契合年輕人喜愛的“小眾爆款"香水。
如今，像香淼這樣的新國潮香水品牌在產(chǎn)品表達(dá)、個性呈現(xiàn)、以及品牌塑造上的創(chuàng)新營銷喚醒了這代消費者新的需求及生活方式，借助科技藝術(shù)升級香氛體驗，打造了年輕人青睞的原創(chuàng)沙龍香氛空間，也塑造了具有時代共性與文化共性的中國味道。
相信未來，還會有更多像香淼這樣的快速成長中的新國潮企業(yè)將迎來數(shù)智化轉(zhuǎn)型，而用友YonSuite也將助力更多了不起的創(chuàng)新企業(yè)成為數(shù)智創(chuàng)新“小燈塔”。
