毫無疑問，視頻行業(yè)在洗牌。一張小小的牌照構(gòu)建起的準(zhǔn)入制度讓該行業(yè)開始了新的分化。在此之前，視頻行業(yè)的贏利模式一直受到質(zhì)疑，在牌照的發(fā)放過程中，也看到這一趨勢，有明確贏利模式的視頻點播類網(wǎng)站早早就領(lǐng)到了牌照，而沒有明確贏利模式的視頻分享類網(wǎng)站則一直搖搖擺擺，頗有騎虎難下之勢。這種洗牌結(jié)局可能事先誰也沒想到。正應(yīng)了一句話：會游的浮出水面，不會游的沉下去。
數(shù)數(shù)視頻網(wǎng)站走過的路，可以看到內(nèi)容產(chǎn)生價值的一個驅(qū)動痕跡。但是內(nèi)容到底能在多大程度上產(chǎn)生多高的價值，這種價值是否足夠讓視頻分享類網(wǎng)站活得很滋潤，至今為止這一問題并沒有找到標(biāo)準(zhǔn)答案。目前視頻分享類網(wǎng)站幾乎都是在探索贏利模式的過程中。但網(wǎng)民并沒有因為商業(yè)上的探索而放棄對視頻的喜愛，這就給網(wǎng)站運營者帶來了復(fù)雜的感情和壓力。用句歌詞形容，視頻牌照，想說愛你真不容易。
一方面，視頻這東西它不同于電視紀(jì)錄片，視頻分享的內(nèi)容更多是短小的生活化娛樂化片斷。由于這塊內(nèi)容彌補了此前電視內(nèi)容的空白，因為它的草根性和娛樂性滿足了網(wǎng)民的精神需求，才會如此受歡迎。一般來講，視頻短片不超過5分鐘。
另一方面，視頻網(wǎng)站對服務(wù)器帶寬的要求非常高，給運營者帶來巨大的資金壓力。盡管視頻分享網(wǎng)站用戶粘性高、片源豐富，但是存在內(nèi)容不易監(jiān)管，版權(quán)風(fēng)險，且微視頻載體不利于品牌廣告投放，這些都給視頻分享類網(wǎng)站的贏利前景蒙上了一層陰影。廣告商可以幾百萬投向一部電視劇，卻很難幾百萬投向一部短視頻。
相對于視頻分享類網(wǎng)站的不確定性，視頻點播類網(wǎng)站無論是贏利前景還是內(nèi)容分享方面都給投資者帶來更大的信心，這也是點播類網(wǎng)站獲得牌照的數(shù)量遠(yuǎn)大于視頻分享類網(wǎng)站的主要原因。比如最近獲得視頻牌照的風(fēng)行網(wǎng)，從提出申請至獲得牌照，為期僅4個月。穩(wěn)定的營收，穩(wěn)定的用戶，穩(wěn)定的內(nèi)容，這些都是點播類網(wǎng)站獲得管理部門認(rèn)可的重要原因。
據(jù)了解，在內(nèi)容發(fā)展與版權(quán)維護(hù)方面，點播類網(wǎng)站的解決手段更貼近傳統(tǒng)方式，經(jīng)實踐證明這是目前為止最保險的辦法。在運營方面，視頻點播類網(wǎng)站提出的新模式比視頻分享類網(wǎng)站更加深入。比如以點播為主的風(fēng)行網(wǎng)所提出的視頻＋SNS的運作模式，突破了以往視頻與社區(qū)分化的僵局，走出了一條差異化的路線，給業(yè)界帶來了全新的思考角度。
無論是視頻分享類網(wǎng)站還是視頻點播類網(wǎng)站，在競爭對手虎視耽耽的情況下，各家網(wǎng)站都在拼速度，搶用戶，圈廣告。但最核心的是扎實的用戶體驗，這才是網(wǎng)站生存的根本。風(fēng)行網(wǎng)所提出的方向，包括引入網(wǎng)頁游戲、社區(qū)游戲等一系列服務(wù)，其內(nèi)容的深度上都超過以往任何一家業(yè)界同行。這也給目前處于困境變局中的視頻分享類網(wǎng)站一個啟示：與其在原地轉(zhuǎn)圈，不如突破局限大膽實踐。或許會因此帶來一片艷陽天。
看到視頻點播類網(wǎng)站輕松獲得牌照，視頻分享類網(wǎng)站是時候該反思了。
