在軟件圈里,入行不久的Allen和Kurt都還算是新人,而他們對于剛剛入職的軟件公司而言,更是新兵中的新兵。Allen比Kurt小一歲,大學畢業后由學校直接推薦試用,Kurt則是在讀完大學之后又進入IT實訓機構思遠+1(www.add1.org.cn)深造了一年。此番二人同時期入職同一公司,也算是個緣分吧。
二人均是項目開發人員,并且被分在同一項目組中,公司的想法是,給兩個人創造一種競爭的氛圍,這樣對于他們的成長更為有利。三個月的試用期就此開始了。
第一個月過去了,發工資的那天,Allen卻成為了公司中最不開心的人,他拿著工資條氣沖沖的來到了技術總監的辦公室,可能是剛畢業的緣故,Allen還保留著“憤青”的余溫?!巴瑯邮切聠T工,都是第一份工作,為什么我這個月的工資比Kurt的少400元?難道就因為他比我年長一歲?”Allen憤憤不平地發問。CTO笑了下,很冷靜的說道:“我們從不排資論輩,你仔細看下你這個月的考勤情況,請事假一天,遲到4次,每次遲到時間均在30分鐘左右,你認為這樣合理?公司有公司的考勤制度,這在你們入職當天已經做過培訓了。再反觀Kurt,全勤。這樣的回答你接受嗎?”Allen灰溜溜的離開了總監辦公室,心中暗自后悔起來。其實,Kurt的全勤并不是偶然,這要歸功于他所參加的那家IT實訓機構思遠+1,這個實訓機構采用的管理模式和正規軟件公司的管理模式一樣。職業經驗就是在這樣的環境中積累而來的。而其中,首當其沖的便是工作環境的適應能力,包括上下班刷卡制度,著裝規范、職場禮儀、工作紀律、職業規劃等。Kurt便是在接受了這些實訓后,逐漸改掉了在大學宿舍生活中留下的惡習。
次月,又到了開支的日子,Allen又一次成為了最不開心的人,他心中實在不解,再次找到了技術總監質問?!斑@個月我是全勤,為什么我比Kurt的工資差得反倒更多了?”CTO無奈地說:“在企業中,一個稱職的員工光做到全勤是遠遠不夠的,我們還有工作任務制、工作績效考核、職稱評定等多重管理制度,以此來保證公司運營的順暢和高效。而每月的績效考核是需要你們團隊共同協作,努力完成的,其中也包括了對你個人工作量和完成質量的考核。你回想一下自己在這個月都做了些什么?只知道一個人埋頭苦想,開會時很少發言,不能提出建設性的意見。而Kurt多次在與小組的配合中提前完成模塊的開發,并且經常與老員工溝通學習,在項目會上多次提出自己的意見,雖然還略顯稚嫩,但確實是在一起參與頭腦風暴,因此,本月他拿到了獎金。這樣的回答你能接受嗎?”Allen再次無語了,他找到了Kurt,問其為什么在軟件公司會如此駕輕就熟,Kurt謙虛地回答:“其實我剛畢業時也什么都不清楚,只是后來進入了西安一家軟件實訓機構思遠+1,那里改變了我。一年的時間,我學到了所有在職場上應該了解到的經驗,并且參與了多個真實外包項目的開發。思遠+1與其說是一個實訓機構,不如說是一家軟件公司,因此,我來到現在這家公司上班時一點也不感到陌生,相反還很親切呢?!盇llen終于醒悟了,但惡補似乎為時已晚。
第三個月結束了,領工資的那天,Kurt被通知辦理轉正手續,但這次,他卻成為了全公司最不開心的人,因為,他的同期生Allen被辭退了。