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    9月18日評論（文/未央）文化消費，可能成為網吧行業的新出路。

　　但凡成功的行業，其營銷的最高境界往往都是文化消費。可口可樂之所以能把碳酸飲料賣得到處都是，是因為其把消費可口可樂變成了一種文化。文化消費帶來的附加值遠遠超出了生產成本。因此可口可樂可以在近一個世紀的時間中，屹立不倒。

　　毫無疑問，文化消費可以將產業價值大幅度提升。但是，對于網吧行業來說，文化消費的模式，是否可行呢？

　　眾所周知，中國的網吧產業現在已經進入了微利時代。隨著政府監管力度的加強，以及網絡寬帶的普及率提高，網吧行業的利潤率已經遠不如昔。網吧行業迫切需要新的增長點。目前網吧行業在走兩條路，多元化經營和連鎖經營。事實上，這兩條路都不好走。

　　網吧要做多元化經營，面臨著人群的困擾。網吧人群偏于低端，消費能力不高，消費需求單一。在現有網吧業務模式下，多元化經營受困于人群，很難走通。連鎖經營，則是走規模化經營的道路。本質上是通過加大投入來提高利潤。對于大部分網吧業主來說，連鎖經營的資金和政策門檻，也讓他們望而卻步。

　　但是，寬帶普及率再高，網吧作為一個群體社交場所的特點還是難以替代的。大部分網吧都有大堂，也都有專門的VIP室。這些都可以作為群體活動的場所。并且網吧有高速光纖接入，網絡條件遠優于普通家用網絡。這兩者，是網吧進行互聯網文化消費的基本條件。

　　天盛買斷了英超的大陸轉播權之后，絕大部分中國球迷就因為高昂的費用而和英超這個第一聯賽說再見了。盡管有一些網站可以通過在線視頻的方式播出，但是效果不好，而且場次也不夠精彩。再者，對于看球喜歡聚在一起的球迷來說，守著電腦看球實在過于乏味。對于網吧行業來說，球迷看球的需求，就是機會。

　　網尚集團最近推出了針對網吧的英超視頻直播包年服務。可收看英超的全部比賽，而且通過MMS流媒體方式播出，不采用P2P技術，不影響網吧帶寬。而且和天盛的服務相比，效果近似但便宜很多。全年只需要388元。

　　對于網吧行業來說，這是轉向文化消費的良好契機。參考酒吧看球的例子。看只是基本需求，看的過程中的消費，則是利潤豐厚。只需要對VIP室和大堂稍作改造，必將帶來極高的消費附加值。以此為契機，逐漸由”玩游戲，上網吧“，轉為”看足球，上網吧“的消費習慣。

　　一旦網吧行業成功整合了體育文化，那么告別微利時代的那一天就指日可待了。（完）