經歷了牌照陣痛之后，奧運的商機讓視頻網站一夜成名，拿到了牌照的視頻網站們便在業內高呼“春天來了”！然而，當媒體曝出的“優酷網獲千萬過橋貸款疑是成本逼迫”到“各大視頻網站全面發力營銷戰”，視頻網站同樣需要過冬的事實一覽無余。既便是在視頻網站中發展勢頭迅猛的優酷，同樣面臨著能否安然過冬的困惑，因為優酷有趟不過的十大雷區。
1、版權雷區：在版權訴訟大棒不斷掄向百度、谷歌等互聯網企業時，優酷同樣面臨版權訴訟的危險。登錄優酷網站看一下不難發現，優酷有版權的作品何其少？在打擊盜版力度不斷加強的市場環境下，版權雷區優酷如何邁過？
2、高成本雷區：實現視頻流暢播放需要大量帶寬和大批服務器支持，這注定了視頻網站的運營成本會非常高。對于優酷網而言，成本有多高呢？就優酷引用艾瑞數據公布的日視頻播放量超過1.6億推算，即使優酷自己部署CDN，月成本也在2400萬人民幣左右，年度帶寬消耗就超過2.9億元。一家優酷的長期合作代理商曾經表示，優酷的推廣力度與傳統的互聯網廣告大戶，如聯想和三星相比，并不遜色，單月成本接近700萬元。
顯然，僅運營和推廣成本，優酷每年就需要支付4億多的費用。4億的成本，優酷如何解決？
3、虧損雷區：截至目前，優酷仍然在虧損，對此，CEO古永鏘不止一次對媒體表示優酷雖然有過億的收入，但仍然沒有盈利。在上文中我們了解到優酷每年運營成本高達5億多，1億的收入，優酷是不會盈利的。
4、資金匱乏雷區：業內人士都清楚，優酷四輪融資高達8000萬美刀，折合人民幣約6億多元。然而，優酷每年高達5億多的經營成本，這些美刀又能燒幾年？另據媒體透露，2007年下半年優酷取得美國硅谷投資公司的1000萬美元過橋貸款，保守估計優酷須在未來兩年內連本帶利分期歸還，相當于每月歸還一筆50萬美元（約合350萬人民幣）的高利貸。顯然，優酷目前還嚴重缺乏資金。
5、定位雷區：現在優酷的定位是視頻分享模式，事實證明，視頻分享模式最終以失敗告終。現在，很多視頻網站開始轉型，或轉向高清，或轉向視頻門戶。可是，優酷又該如何轉型，并做出正確的定位呢？就優酷目前的情況而言，向高清或視頻門戶轉型都沒任何優勢，向點播轉型，由于缺乏風行、PPL等在P2P技術上的積累，更沒有優勢。一句話，優酷現在很難尋找正確的定位。
6、流量雷區：流量一直是國內互聯網企業業績的晴雨表，然而，對于優酷這樣的視頻網站來說，流量與投資成正比。流量越大，優酷投資也越大，壓力也越大。相關數據表明，優酷在提高流量上的投資是網絡廣告收入的數倍。現在，優酷與其他互聯網企業一樣，很難邁過流量這個雷區。
7、高清雷區：黑豆做高清了，優酷也想做。可是，在國內視頻領域，前有風行，后有黑豆，優酷的高清路又該如何走呢？正如某業內人士所說，優酷做高清是找死，不做高清是等死，高清這個雷區，著實讓優酷很為難啊。
8、盈利模式雷區：沒有盈利模式，優酷注定會退出市場，因為沒人會源源不斷的往優酷扔鈔票。優酷現在除了網絡廣告之外，沒有其他盈利模式。然而，網絡廣告的收入在每年數億運營成本面前是微薄的。如何尋找可持續發展的盈利模式，成為優酷發展中的必須解決的一個問題，就目前狀況來看，優酷并沒有找到合適的盈利模式。
9、政策監管雷區：版權問題優酷必須考慮；用戶上傳內容的健康問題，優酷同樣需要考慮。如何解決版權并對用戶上傳內容進行監管，優酷并沒有高招。政策監管這個雷區，優酷該如何趟呢？想必只有優酷自己清楚！
10、如何過冬雷區：互聯網要過冬，視頻網站也要過冬。動物過冬都在儲備糧食，視頻網站過冬則需要大量現金流。眾所周知，優酷是一個運營成本非常高，又處在虧損的一個視頻網站，試問優酷，如何過冬這個雷區，究竟如何跨過呢？
寫在最后：優酷一直以國內視頻領域領軍者自居，然而，擺在眼前的十大問題，優酷該如何解決呢？眼下，視頻行業也迎來了寒冬，既沒資金，又不盈利，還有外債的優酷注定趟不過上述的十大雷區。
