俗話說,“干得好不如說得好。”又到歲末年底,許多單位的員工都需要交一份年內的工作總結。如今,許多代寫網站也瞄準了這一“新型商品”,千方百計地推出了自己的服務。
在一家IT企業工作的張偉,最近幾天犯了難:老總讓30日之前交一份年終總結,作為當年評選“先進工作者”的參考;可理工科出身的他,平日最愁這些舞文弄墨的活,寫一份報告遠沒有編個程序來得簡單。朋友介紹可以從某范文網上搜索,保證可以找到一份稱心滿意的年終總結。
記者從該“范文”網站上了解到,從各類論文到各種形式的公文,甚至是年終總結、音樂舞蹈都在其代寫范圍之內。在該網站的首頁顯眼處,明確地標注著“范文閣成立于2008年5月,有各類盡10萬余篇,是全國最大的范文網……”并且“全部免費”。
隨后,記者打開了“范文閣”(www.fanwenge.com)的網站,根據網站的聯系方式找到了一位負責的工作人員。該負責人介紹,網站所有的范文都是通過各種渠道得到,有少量的人投稿,現在網站已經有10萬多篇范文,什么行業的范文都有。隨后,記者在該網站搜索了一下“教師”這個關鍵字,搜索結果共有300篇往上。
針對這種現象,山東大學人力資源管理研究所的王懷明所長表示,寫年終總結這種形式,本來是讓員工回顧自我、發現不足,同時也讓企業的領導從總體上更好地了解員工。從管理學角度來說,年終總結是一種典型的“結果管理”,帶有一些計劃經濟的特征;而真正注重績效的團隊,如今都越來越重視“過程管理”:一方面,從部門到個人,都有一系列可以量化考核的指標,從而保證員工每日工作的明確性和具體化;另一方面,作為上級領導以及主管,在具體的工作過程中更應該注重對員工的指導和溝通。如果真能做好這些工作,年終總結就顯得不那么重要,甚至是多此一舉,同樣,網上這種“新型商品”,也會缺少了萌芽和成長的溫床。
員工網上抄襲年終總結,傷害了誰?

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