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　　目前，由次貸危機引發(fā)的新一輪金融危機正席卷全球，這股猛烈的經(jīng)濟寒流讓全世界瑟瑟發(fā)抖。但在金融危機讓眾多行業(yè)面臨發(fā)展低谷之時，某些領(lǐng)域卻反倒得到生機，創(chuàng)造了機遇。

　　全球性金融危機 重創(chuàng)傳統(tǒng)IT業(yè)

　　毫無意外的，席卷全球的金融危機也波及到了IT行業(yè)的絕大多數(shù)領(lǐng)域。

　　軟件外包業(yè)：中國軟件外包產(chǎn)業(yè)原來的“VC支撐——快速擴張——IPO”的成功模式已經(jīng)難以為繼。受金融危機等影響，中國軟件外包企業(yè)成本升、利潤降等現(xiàn)象持續(xù)影響著這個領(lǐng)域。

　　應(yīng)用型IT硬件：在持續(xù)發(fā)展了將近十年之后，IT硬件市場遭遇冬天。面對金融危機，企業(yè)想方設(shè)法削減成本，首當(dāng)其沖的就是網(wǎng)絡(luò)管理室里的那些硬件。

　　依靠IT創(chuàng)投的傳統(tǒng)軟件業(yè)：據(jù)美國創(chuàng)業(yè)投資季報統(tǒng)計，本年度第三季中產(chǎn)生的IT相關(guān)創(chuàng)投交易，比去年同期減少21%，交易總值也比一年前滑落21%。以往占IT創(chuàng)投投資很大比率的軟件公司創(chuàng)業(yè)投資案，也下降13%。

　　模式?jīng)Q定前景 SaaS產(chǎn)業(yè)逆境飛揚

　　就在傳統(tǒng)IT行業(yè)遭遇滑鐵盧時，提倡廉價、易用、以租代購的SaaS軟件應(yīng)用模式卻迎來了機遇。在以往傳統(tǒng)軟件的經(jīng)營模式下，各大公司需要花費重金購買昂貴的操作系統(tǒng)和軟件，而面臨金融危機，能夠大量節(jié)省開支的SaaS軟件模式需求量激增。對此，Gartner咨詢公司10月第四周出版的Gartner調(diào)研報告提供的數(shù)據(jù)可以很好的證明（數(shù)據(jù)顯示：2008年企業(yè)級應(yīng)用軟件市場上的SaaS銷售總額已經(jīng)超過64億美元。此驕人業(yè)績與去年51億美元的銷售收入同比暴增了27%）。仔細分析SaaS產(chǎn)品的特點便不難理解，這一新興產(chǎn)業(yè)如何會獨占先機。以國內(nèi)SaaS平臺風(fēng)云在線為例，其提供的所有軟件產(chǎn)品均有三大特點：產(chǎn)品采購成本低，按月租賃的在線交付模式讓企業(yè)不必花費過多經(jīng)費購買一套價格不菲又需要專人維護的系統(tǒng)；運營維護成本低，風(fēng)云在線提供的360度無憂服務(wù)，零維護成本，為用戶節(jié)省了傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)維護和技術(shù)人員雇傭的經(jīng)費，并且因為沒有前期高額采購成本，企業(yè)可以隨時隨需地選擇平臺上提供的軟件服務(wù)。最為關(guān)鍵的是，能夠通過平臺提供的專業(yè)軟件，對企業(yè)進行科學(xué)管理，幫助節(jié)省成本，提高效率，應(yīng)對金融危機。因此即使在企業(yè)IT成本縮減的情況下，對SaaS軟件的需求量卻呈現(xiàn)不降反升的態(tài)勢。

　　以平臺吸引優(yōu)勢資源 帶動產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展

　　在金融危機的沖擊下，單個獨立的經(jīng)濟體很難做到獨善其身。SaaS產(chǎn)業(yè)更是如此，由ISV、SaaS平臺運營商、SaaS服務(wù)提供商等共同維系的SaaS產(chǎn)業(yè)鏈，任何一環(huán)出現(xiàn)問題，都會使整個產(chǎn)業(yè)受到打擊，尤其需要借助組織的力量發(fā)展。

　　國內(nèi)SaaS平臺的優(yōu)秀代表--風(fēng)云在線，在整合資源，帶動產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展方面的舉措值得借鑒。

　　一、 政府支持、與權(quán)威機構(gòu)戰(zhàn)略合作，鞏固平臺公信力

　　作為SaaS產(chǎn)業(yè)鏈上的基礎(chǔ)建設(shè)者，風(fēng)云在線從2005年起就與微軟、AMD、 SUN等國際原廠進行戰(zhàn)略合作，從平臺建設(shè)，到技術(shù)分享，力求帶給用戶穩(wěn)定、高效、全面的平臺使用體驗。

　　此外，蘇州工業(yè)園區(qū)政府從資金、資源和政策上全力扶持風(fēng)云在線平臺，使其具備高標(biāo)準(zhǔn)、高保障的服務(wù)能力，也賦予了它出眾的公信力。

　　二、 變簡單運營為整合孵化 增強平臺凝聚力

　　不同于從傳統(tǒng)軟件廠家轉(zhuǎn)型而來的SaaS服務(wù)提供商，風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)非常重視對平臺產(chǎn)品進行完整的生命周期管理，從對優(yōu)秀軟件產(chǎn)品進行孵化到產(chǎn)品上架，進而對產(chǎn)品進行監(jiān)控和運營管理，風(fēng)云在線隨時跟進產(chǎn)品的升級和演進過程。其意義不僅在于對用戶提供了全程無憂的解決方案，更對ISV提供了能夠深入SaaS領(lǐng)域的孵化機會，幫助其實現(xiàn)盈利模式由產(chǎn)品型向服務(wù)型、技術(shù)型的增值模式轉(zhuǎn)變。

　　風(fēng)云在線一直強調(diào)“優(yōu)秀平臺運營商應(yīng)該是優(yōu)秀應(yīng)用+強大的運營管理平臺+完備IDC與運維服務(wù)機制+360度的客戶服務(wù)”，其帶動產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的理念和強大運作能力，由此可見一斑。

　　三、 多元化戰(zhàn)略合作 強化業(yè)務(wù)陣營

　　多元化，是市場經(jīng)濟下企業(yè)求的全面發(fā)展的必然方向。就這點而言，風(fēng)云在線特別注重與各地政府、垂直行業(yè)、及其他機構(gòu)共同推進國內(nèi)SaaS產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如：在日前落成的江蘇省虛擬軟件園項目中，風(fēng)云在線成為其中SaaS平臺服務(wù)的獨家提供方。江蘇虛擬軟件園在傳統(tǒng)園區(qū)的基礎(chǔ)上利用信息技術(shù)及科學(xué)管理，構(gòu)建一個跨越物理空間的虛擬園區(qū)。通過虛擬軟件園的服務(wù)，風(fēng)云在線能為分散在全省的企業(yè)提供“專業(yè)信息化服務(wù)”。

　　通過多層面的合作、推廣，風(fēng)云在線與合作伙伴不斷增強滿足客戶信息化需求的能力，提升公司市場營銷與服務(wù)能力。在軟件服務(wù)盛行的市場新格局下，把握先機，搶占市場有利位置。

　　金融危機并非是所有行業(yè)的災(zāi)難，以SaaS產(chǎn)業(yè)為例，在獨有的商業(yè)模式下，由善于整合資源的領(lǐng)軍企業(yè)帶動整個產(chǎn)業(yè)進行緊密合作，就能打造一艘產(chǎn)業(yè)航母對抗這場金融風(fēng)浪。