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攜程和藝龍都是在納斯達克上市的公司，
兩家都是做的旅游相關電子商務業務，
可同樣是春節訂一間房，開封一家酒店，同樣的時間，同樣的預定價格，
為什么，攜程要收網民的信用卡保證金，如果你反悔不住，要從你信用卡直接扣一日的房租做罰金
而藝龍呢？全免費，隨時取消預訂，一分錢不收。
這不是攜程逼著客戶去選擇自己的競爭對手嗎？
而且是在中國旅游市場整體面臨三降一短”的情況下。
出游動機下降，
出游頻次下降，
出游費用下降，
出游行程縮短。
以往最最靠得住的公款旅游，自從溫州官員公款旅游賭錢被網友曝光之后，也遭到了沉重打擊[/url]。
攜程和藝龍，一個收保證金，另一個不收。
用戶自然傾向去藝龍訂房。
這樣干，攜程傻不傻？
行業第一的龍頭企業都不干的事兒，藝龍干，藝龍賺沒賺？
其實，答案，很有趣，請看兩家Q3的財務報表。
攜程，Q3雖然首次出現業績下滑，下滑了5%，但總體盈利，未來財務目標還是是盈利。
遭遇金融危機下的旅游行業不景氣。
節流，可以減成本。
減成本，可以保利潤。
怎么減成本？用有限的資源服務自己最有價值的老客戶、傻客戶、忠實客戶。
如果，您連信用卡號都不肯填，攜程為什么要浪費服務資源去掙你這個可能不存在的提成呢？對不起，您是攜程垃圾用戶，Please，Go.
藝龍，Q3虧損1550萬元，是去年同期虧損740萬元的2倍！
股價就更甭提了。
攜程24.38元，藝龍7.2元。
冬天再不放手一搏，難道是想活活凍死自己嗎？
管他訂房是真是假，管它今天春節下不下雪、地不地震，有1%的希望，我們就100%爭取一個客戶！
不惜一切代價，開源，必須的！
結論是，
攜程不傻，人家節流呢。
藝龍賺了，好歹開源了。
痛苦是，對攜程來說，藝龍不是問題；對藝龍來說，去哪兒不是對手；但對攜程和藝龍威脅最大的12580太讓未來不確定了。
3G了，手機錢包了，中移動都做SNS了，呼叫中心現成的沒事了，打個電話，訂個機票酒店，這現成的買賣能不搶嗎？
手機，不僅比信用卡普及，更比信用卡安全。
也不會出現，象招商銀行信用卡利用攜程監管漏洞盜刷他人機票[/url]的惡果。
唉，狼多肉少，鹿死誰手？