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  微軟最終還是決定注銷掉價(jià)值約 76 億美元的手機(jī)業(yè)務(wù)資產(chǎn),此時(shí)距離它以 72 億美元收購諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)還不到兩年的時(shí)間。

  同時(shí),微軟宣布將會(huì)裁員 7800 人,手機(jī)業(yè)務(wù)部門是重災(zāi)區(qū)。與之相呼應(yīng)的是,微軟在大約一個(gè)月之前已經(jīng)宣布了“木馬”埃洛普的離開。

  對(duì)此,微軟 CEO 納德拉在給員工的內(nèi)部郵件上給出了這樣的回答:

  Microsoft Yahei', 'Heiti SC', 'Luxi Sans', 'DejaVu Sans', Tahoma, 'Hiragino Sans GB', STHeiti, SimSun, sans-serif; line-height: 20px; text-align: left;">

  我們的戰(zhàn)略正從發(fā)展獨(dú)立的手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向發(fā)展和創(chuàng)建一個(gè)充滿生機(jī)的 Windows 生態(tài)系統(tǒng),包括我們自己的設(shè)備。短期內(nèi),我們會(huì)采取更高效的手機(jī)戰(zhàn)略,推出更好的產(chǎn)品,并加快上市速度。

  納德拉上臺(tái)之后,我們看到了一個(gè)全新姿態(tài)的微軟——移動(dòng)為先,云為先,也看到了一個(gè)越來越酷,越來越開放的微軟——堪稱黑科技的 HoloLens 和多平臺(tái)布局的 app 生態(tài)矩陣。然而在這些讓人興奮和欣喜的動(dòng)作之下,難掩微軟在手機(jī)業(yè)務(wù)上人微言輕的尷尬境地:

  運(yùn)營商不待見,HTC、三星、索尼、LG 燈主流的手機(jī)品牌商以一兩款產(chǎn)品敷衍而過,甚至為了推廣 Windows 10 手機(jī)系統(tǒng),微軟還抱上了小米的大腿。最為致命的是,開發(fā)者并不愿意花費(fèi)精力為 Windows Phone 開發(fā)應(yīng)用,此前用戶和支付寶之間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“1% 的生活”就是明證。

  微軟在移動(dòng)市場損失慘重,盡管他自己并不愿意承認(rèn)。在過去很長一段時(shí)間里,微軟把主要精力都放在了低端手機(jī)業(yè)務(wù)上,以此來縮減開支。即便如此,由于 iOS 和 Android 的強(qiáng)勁勢頭,微軟的市場份額依舊少得可憐,并且還在不斷下滑之中,甚至比之于運(yùn)行 Java 的手機(jī)都不如。

  關(guān)于微軟手機(jī)業(yè)務(wù)的未來,納德拉說得很含糊:

  更高效的手機(jī)戰(zhàn)略,更好的產(chǎn)品。

  根據(jù) TheVerge 的分析,這一說法聽起來很像蘋果的單一設(shè)備精品策略,更容易讓人想到無疾而終的Surface Phone 項(xiàng)目。

  然而,微軟生態(tài)護(hù)城河遠(yuǎn)不如 iOS 來得堅(jiān)固牢靠,其深度和高度根本不在一個(gè)量級(jí)之上。雖然微軟在 Windows 10 中推出的 Universal Windows Apps(UWAs)聽起來誘惑力十足,不過前車之鑒在時(shí)不時(shí)警示著人們微軟的承諾總會(huì)打點(diǎn)折扣——微軟當(dāng)年力捧 Windows 8,最終卻成了另外一個(gè) VISTA。

  我們將會(huì)專注于為一系列的設(shè)備打造創(chuàng)新的移動(dòng)體驗(yàn),這其中就包括手機(jī)。

  這是納德拉在內(nèi)部郵件中給出的另外一個(gè)解釋。雖然微軟的軟硬件產(chǎn)品家族已經(jīng)足夠龐大,除卻已經(jīng)布局到 iOS、Android 的移動(dòng)端軟件產(chǎn)品和 Windows、Office 等,微軟擁有 Xbox、Surface 以及可穿戴設(shè)備 Microsoft Band,但這些產(chǎn)品都很難達(dá)到手機(jī)的量級(jí),即便是對(duì)于讓人神往的個(gè)人計(jì)算時(shí)代而言,手機(jī)依舊是其中很重要的一環(huán)。

  就目前來看微軟并不會(huì)全面放棄 Lumia 產(chǎn)品線,微軟至少還需要數(shù)款重量級(jí)的設(shè)備來為 Windows 10 Mobile 代言。砍掉手機(jī)業(yè)務(wù),更像是在為過去的失誤買單,并重整旗鼓,全力擁抱新的移動(dòng)策略。

  而這也是納德拉給微軟瘦身的舉措之一,此前便在不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整和業(yè)務(wù)重組,比如多次收購移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),出售部分 Bing 地圖資產(chǎn)給 Uber,把廣告業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給 AOL。陣痛之中,微軟的新形象也在慢慢成型:

  在變得越來越酷的同時(shí),微軟正變得越來越輕。

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標(biāo)簽:在手機(jī)業(yè)務(wù)上微軟認(rèn)輸了:注銷資產(chǎn) 大裁員 業(yè)界動(dòng)態(tài)
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