數十年來，蘋果已經在微軟曾大敗的多個方面都取得了成功。
很長一段時間，微軟都將Windows視作其核心業務，無情地扼殺了任何可能會降低用戶對Windows這顆搖錢樹依賴性的項目。
從短期來看，微軟的確曾在十五年的時間內取得了巨大成功，一度成為許多人眼中電腦的代名詞。
然而，當放眼更為長遠的時間，微軟似乎就沒那么成功了。2007年，隨著iPhone的問世，蘋果由此開始了推動科技市場從個人電腦向智能手機和平板電腦的巨大轉變，也正因如此，微軟開始陷入窘境。
在那些日子里，蘋果成了世界上最具價值的企業，而iPhone更可謂是其王冠上的明珠。事實上，蘋果公司的所有戰略幾乎都圍繞著保護iPhone免受一切大膽新貴企業沖擊，同時又努力提高其對抗谷歌安卓系統的能力展開。
換句話說，在2015年，iPhone對于蘋果的意義就像是1999年的Windows對于微軟。
不過，蘋果公司在面對iPhone時采取了與微軟在Windows方面所完全不同的戰略措施：蘋果在牢牢控制著iPhone，并努力維護著與iPhone相關的生態系統。
蘋果是如何做到的？
蘋果的第一大不同就是蘋果的應用商店(Apple App Store)，這里是iPhone用戶獲得相關軟件的唯一合法場所。
讓我們回看一下Windows時期，微軟公司允許所有人制作Windows相關的軟件應用。微軟對于這些產品幾乎沒有任何的掌控可言，真正的控制權基本全部掌握在第三方軟件制造商手中。微軟自負地將這些制造商稱之為“獨立軟件開發商“(ISV)，由他們來決定該如何發行和售賣相關的軟件應用。
iPhone的情況則大不同，用戶只能到蘋果應用商店去下載軟件。蘋果對于入駐應用商店的軟件也是進行著嚴格把控，此外，還會對那些占據下載排行榜前端的App抽取30%的盈利。
用戶擁戴蘋果的做法，因為蘋果能夠保證其應用商店的每一款App都不會暗含病毒或是其它惡意漏洞，用戶完全不必擔心自己的信用卡信息會被泄露給肆無忌憚的第三方。
與此同時，開發者對于蘋果應用商店也是持肯定態度，因為在這里，他們無需擔心支付、更新或者其它維護App的繁縟細節。此外，應用商店的存在也能減少盜版的出現，同時又能賦予App進入科技界最受歡迎市場的機會。
其次，蘋果的每一款產品，無論是iPhone還是iPad，運行的都是iOS操作系統，這無疑是一種內在聯系。
相較之下，微軟的Windows和谷歌的安卓就會令用戶頭疼無比，因為沒有任何兩臺電腦是完全一樣的。那些在我的戴爾XPS13上運行良好的軟件可能會在你的聯想YogaPro 3上毛病頻出。
蘋果的iPhone就無此擔憂。我的iPhone6 與你的iPhone6一樣，唯一的差別只出現在儲存空間上，這就會為用戶帶來更為喜悅且持久的體驗。另外，對于蘋果而言，不會出現某人突然攪局，推出一款未注冊的偽iPhone，坦率地講，這些情況壓根就不可能發生。
另一大優點就在于，如果用戶想要使用全新的iOS操作系統和App，只需購買一部新iPhone即可。這樣一來，iPhone生態系統的延續性也牢牢掌握在蘋果手中。
通過對硬件、軟件以及App的把控，蘋果也就牢牢地控制了iPhone的過去、現在和未來，每個環節都能分得一大杯羹。
不過，對于傳統電腦，沒有哪家企業能夠實現相同程度的掌控，蘋果不能，微軟也不能。長期以來，人們總是非常希望能夠從其它地方獲取軟件，對于用戶來說，哪怕是接受那些限定。
微軟給出的解決方案就是所謂的通用Windows平臺(UniversalWindows Platform)，是指Windows10的App能夠以相同方式在臺式電腦、筆記本電腦、平板電腦等設備上運行，很快就是XboxOne視頻游戲控制臺以及炫酷的HoloLens全息眼鏡。
不過，時至今日，微軟仍在苦苦地吸引開發者進入Windows應用市場(WindowsStore)。
因此，微軟已經明智地決定公司將支持諸如Office等軟件在像是iPhone這樣平臺上的使用，而不是努力讓Windows再度成為整個領域的核心。
與此同時，蘋果努力將應用商店的概念應用到Mac系列產品上，不過開發者已經花費了數年的時間以其它方式開發軟件。這感覺起來就是像是蘋果在馬逃脫了數十年之后才想起來關上大門。
因此，蘋果現在努力推廣全新的iPadPro，以期成為筆記本電腦的替代品。
換句話說，如果用戶無法接受一臺只能運行App的筆記本電腦，那么蘋果就將銷售這種只能運行App的平板電腦，然后再慢慢地對這種平板電腦進行改進，直到它能勝任起筆記本電腦的職責。
一旦這種戰略奏效的話，蘋果就將繼續擴展其霸主地位，并更好地控制iPhone以進軍新型市場，特別是在這種平板電腦與筆記本電腦間的界限越來越模糊的情況下。
