游戲“抄襲”的嘴仗似乎正在成為一場圈子游戲，維權(quán)也并不是最終目的。游戲營收過千億、傲視群雄的巨頭也在走入瓶頸，如今的騰訊已不能錯失任何一個市場。
“維權(quán)斗士“騰訊，這一次似乎格外認(rèn)真。
9月26日上午，糾紛官司長達一年的騰訊和上海沐瞳科技有限公司（下簡稱“沐瞳科技” ）再一次抵達深圳法院，在未來的三天里，騰訊訴沐瞳科技產(chǎn)品《MobileLegends: Bang Bang》（下稱《MobileLegends》）侵犯《王者榮耀》和《英雄聯(lián)盟》著作權(quán)并構(gòu)成不正當(dāng)競爭一案將正式開庭一審。
不巧的是，因被告方沐瞳科技此前提交了要求主審法官回避的申請，需再做審議，原定三天庭審取消。這讓涉案雙方包括希望了解事件進展的媒體們撲了個空。
騰訊《王者榮耀》與沐瞳科技《Mobile Legends》同為MOBA手游，二者相似度很高。前者為騰訊游戲在國內(nèi)月流水過億的現(xiàn)象級產(chǎn)品，后者則出海較早、搶先占領(lǐng)了歐美、東南亞等地MOBA手游市場。
作為被告方，面對騰訊的起訴以及《Mobile Legends》可能被停止運營的風(fēng)險，沐瞳科技聯(lián)合創(chuàng)始人袁菁對財經(jīng)網(wǎng)表示，沐瞳主觀上沒有任何抄襲或侵權(quán)的意愿，不論是老版本還是新版本，通過合理公正的司法程序如果真的判處侵權(quán)，沐瞳愿意承擔(dān)結(jié)果。
財經(jīng)網(wǎng)聯(lián)系騰訊方面負(fù)責(zé)人，試從原告方角度了解侵權(quán)糾紛案件相關(guān)內(nèi)容，但騰訊方面并未回應(yīng)。
兩起訴訟
一家是游戲業(yè)務(wù)收入排名世界第一的巨頭，一家是在國內(nèi)“默默無聞”的小游戲公司，雙方背后的“恩與怨”實則由來已久。
對于騰訊來說，沐瞳科技創(chuàng)始人、董事長徐振華算是個“叛將”。
2009年4月，徐振華入職騰訊科技（上海）有限公司，一直從事網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)運營工作。
在就職騰訊期間，徐振華與騰訊簽訂了《保密與不競爭承諾協(xié)議書》。這意味著一但雙方解除勞動關(guān)系，徐振華在雙方約定的2年的時間內(nèi)，不能從事相同或相似行業(yè)，如違約則需返還股票期權(quán)及相應(yīng)收益。
2014年，徐振華正式離職騰訊，開始運營自己的游戲公司。
2017年5月27日，騰訊可追訴期內(nèi)的最后一個工作日，騰訊向上海市徐匯區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會提起勞動仲裁，6月8日正式起訴徐振華違反競業(yè)協(xié)議。
一審判決結(jié)果為徐振華返還騰訊違約金330萬元。徐振華提起上訴，二審判決結(jié)果為徐振華返還騰訊1940萬元，為國內(nèi)類似案件中判罰金額最大。
值得注意的是，沐瞳科技創(chuàng)業(yè)初期推出的《魔法熱潮》因在海外反響較好，2014年下半年曾和騰訊有過合作，沐瞳將《魔法熱潮》在國內(nèi)的代理交由騰訊來做，雙方也簽署過正式的代理協(xié)議，但最后因為一些問題雙方合作并未進行下去。
“騰訊從2014年開始就是知道我們在做的產(chǎn)品，并且認(rèn)可的（才會協(xié)商過產(chǎn)品代理事宜）。”沐瞳科技運營總監(jiān)毛艷輝表示。
這是騰訊與徐振華個人之間的官司。
此外還有一起訴訟，即前述騰訊起訴沐瞳科技在《Mobile Legends》侵犯《王者榮耀》和《英雄聯(lián)盟》知識產(chǎn)權(quán)一案，目前并未正式開庭審理。
2016年9月，沐瞳科技《Mobile Legends》在海外正式不刪檔上線，上線后不久即收到騰訊因游戲相像要求沐瞳更改游戲內(nèi)容/角色形象的談判。
沐瞳方面為此表示同意，并曾配合騰訊提出的多處修改意見進行調(diào)整。
游戲剛剛上線，沐瞳為什么會同意騰訊的修改要求？沐瞳方面給出的解釋為，一方面團隊此前在騰訊工作多年，不論是個人感情還是文化認(rèn)可都很深；另一方面，沐瞳科技體量和騰訊相比差距過大，（沐瞳科技）并不想“惹麻煩”。
沐瞳與騰訊協(xié)商修改游戲內(nèi)容時往來郵件中曾聲明表示，沐瞳方面的修改行為是為避免爭議，不代表承認(rèn)侵權(quán)。
2016年12月，沐瞳發(fā)送了最后一次修改郵件給騰訊后，再未收到騰訊法務(wù)方面回應(yīng)。
然而，到了2017年3月，騰訊在深圳起訴《Mobile Legends》侵權(quán)《王者榮耀》。
2017年7月，騰訊子公司拳頭游戲（Roit Games）在美國加州起訴《Mobile Legends》涉嫌抄襲《英雄聯(lián)盟》。
2017年，也正值騰訊《王者榮耀》海外版運營的開拓階段。
沐瞳科技聯(lián)合創(chuàng)始人袁菁告訴財經(jīng)網(wǎng)，騰訊方面曾表示，希望沐瞳科技將《Mobile Legends》在美國，韓國，印尼，馬來西亞，新加坡，菲律賓，歐洲和印度市場停止投放并最終下架，騰訊方面才會考慮和解。
但沐瞳科技最后并未接受，理由是“這相當(dāng)于把《Mobile Legends》全球最主要的市場全部都砍掉了”。此外，袁菁表示，騰訊方面還提到他們也背負(fù)了很大壓力，因為這是公司第一款不計成本出海的產(chǎn)品。
“維權(quán)武器”
沐瞳與騰訊孰對孰錯暫無定論，然而近年來，騰訊訴其他廠商侵權(quán)其產(chǎn)品的案例越來越多。
據(jù)法制日報報道顯示，2015至2016年3月，共有十余家公司的多款游戲因涉嫌侵權(quán)《英雄聯(lián)盟》被騰訊起訴，這些案子或已開庭完畢等待宣判，或已在法院立案。此外，另有超過10起維權(quán)訴訟正在進行當(dāng)中。
上述同一時期，騰訊為《穿越火線》維權(quán)共向法院起訴43個案件，截至2016年3月，其中37個案件已經(jīng)和解結(jié)案或由一審法院作出判決，共計和解以及判賠410萬元。
“LOL（英雄聯(lián)盟）、DNF（地下城與勇士）和CF（穿越火線）是早期騰訊游戲代理的三大巨頭，去年全球最賺錢PC端游前三名。這塊蛋糕太大了，捍衛(wèi)版權(quán)是一方面，騰訊也并不想有更多人來搶奪市場。”一位游戲領(lǐng)域觀察人士對財經(jīng)網(wǎng)表示。
騰訊正在打造自己的“版權(quán)帝國”，有趣的是，捍衛(wèi)版權(quán)如此“敏感“的騰訊在成為“維權(quán)大戶”之前，伴隨其體量擴展與營收增長的，恰恰是外界對其產(chǎn)品抄襲與侵權(quán)的質(zhì)疑。
最知名的老梗，騰訊2015年推出MOBA手游《王者榮耀》，該款產(chǎn)品和美國拳頭公司MOBA端游《英雄聯(lián)盟》無論是模式、場景還是英雄都極為相像，時至今日仍爭議四起。
根據(jù)外媒The Information引述知情人描述，當(dāng)Riot的前員工看到《王者榮耀》游戲截圖時表示：“我們都震驚了，（騰訊）這是赤裸裸的盜竊知識產(chǎn)權(quán)。”
面對質(zhì)疑，騰訊的產(chǎn)品有受到影響么？答案是否定的。
從占股到收購，如今拳頭已是騰訊旗下子公司，都是“自家”的產(chǎn)品，抄襲爭議不了了之，而《王者榮耀》如今也成為了騰訊游戲的第一“現(xiàn)金牛”。
“抄襲”的嘴仗似乎在成為一場圈子游戲，維權(quán)也并不是最終目的。
游戲抄襲的邊界依然很難界定，其根源在于這個特殊的數(shù)字產(chǎn)品是抄襲、借鑒、模仿的判斷，本身即是一個模糊的、非常復(fù)雜的問題。
北京盈科律師事務(wù)所蔡慧明律師此前曾對財經(jīng)網(wǎng)表示，游戲玩法和規(guī)則屬于思想的范疇，我國著作權(quán)法目前只保護思想的表達，不保護思想本身。
“騰訊的起訴或是在為《王者榮耀》海外版《Arena of Valor》的發(fā)展清掃障礙”，資深游戲自媒體人、前東品游戲副總羅伊如是說。
根據(jù)市場研究機構(gòu)SensorTower數(shù)據(jù)，沐瞳科技《Mobile Legends》自2016年11月全球上線以來，在美國市場的累計收入約為2500萬美元。相比之下，騰訊表現(xiàn)差強人意，自去年12月在美國推出以來，《Arena of Valor》的累計營收為300萬美元。
而對于小廠來說，是非判斷難還屬于技術(shù)問題，周期才是最致命的。
“小公司向大廠維權(quán)更多被當(dāng)作碰瓷兒，即便勝訴對產(chǎn)品線豐富的大廠也難造成較大打擊。但如果角色對換情況就不一樣了，部分小廠商依靠單一產(chǎn)品支撐營收，大廠若以不正當(dāng)競爭等理由要求其產(chǎn)品停止侵權(quán)行為（停止運營），小公司可能一下子就斷了營收。”前述觀察人士表示，“維權(quán)本身沒問題，但這不應(yīng)該成為大公司碾壓小公司的有力工具”。
巨頭的焦慮
2017年，騰訊游戲總收入為186億美元，這個數(shù)據(jù)甚至超過了2012年7月至2018年6月，中國移動游戲在海外市場的綜合用戶支出總和（160億美金）。
營收上傲視群雄，但如今也急于分“小利”，這跟騰訊在國內(nèi)發(fā)展遇阻緊密相關(guān)。
今年3月29日，由于機構(gòu)改革，國產(chǎn)游戲版號發(fā)放全面暫停，游戲圈的“暴雪”接踵而至。風(fēng)波之下，去年年底拿下《絕地求生》國服代理權(quán)的騰訊更顯尷尬。
根據(jù)極光大數(shù)據(jù)8月發(fā)布的報告顯示，目前“吃雞”手游用戶對騰訊系產(chǎn)品最為偏愛，而《絕地求生：刺激戰(zhàn)場》在app store游戲排行榜仍位居第一。但和數(shù)據(jù)利好相反的，是騰訊“吃雞”手游遲遲無法盈利的急迫。
“不開付費，讓游戲測試上線很多公司都在做，但這種做法很虧錢，騰訊吃“雞手”游每個月目前都承擔(dān)著巨大的虧損，坐擁巨大流量但不能商業(yè)化，卡在了變現(xiàn)的節(jié)點上，另一方面也一定程度上搶奪了《王者榮耀》的用戶時間。”前述游戲觀察人士表示。
而“吃雞”端游籌備近一年未能上線，情況似乎更惡劣。近日36氪報道稱，一名大型游戲公司負(fù)責(zé)市場和發(fā)行的高管透露，持續(xù)虧損之下，騰訊《絕地求生》的市場推廣目前均以暫停。
此消息被騰訊方面否認(rèn)。
騰訊方面此前對財經(jīng)網(wǎng)表示，國服端游“吃雞“在正常籌備之中。
面對市場上大量同類產(chǎn)品的競爭，版號問題懸而未決，端游“吃雞”熱度或難持續(xù)，官方聲明也不過是拖延時間。
游戲產(chǎn)品面臨困境之外，還有游戲平臺。
面對steam進入中國市場的舉動，騰訊內(nèi)部有意讓W(xué)egame與之抗衡，謀求更大的布局。《怪物獵人：世界》作為Wegame引入中國的第一款3A游戲被寄予厚望，但上線不足五天被有關(guān)部門叫停，理由為“部分游戲內(nèi)容未完全符合政策法規(guī)要求”，Wegame欲超steam更加艱難。
而騰訊總裁此前在Q2財報會議中提到的游戲監(jiān)管“綠色通道”（也是《怪物獵人：世界》此前能夠未拿版號即可付費測試上線用的方法），目前被傳已經(jīng)全面關(guān)閉。
在8月15日騰訊發(fā)布的半年報中，騰訊公司今年第二季度凈利潤178.7億元人民幣，同比下降2%，環(huán)比下降23%。二季度騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲收入252.02億元，較上一季度下降12%。自年初創(chuàng)下475.73港元的高點后，騰訊股價一路下滑，總市值已蒸發(fā)約1.3萬億港元。
Q3財報公布臨近，但情況并沒有更多的好轉(zhuǎn)，國內(nèi)增長走入瓶頸，如今騰訊不能錯失任何一個市場。
國內(nèi)流量天花板顯現(xiàn)，分享全球游戲產(chǎn)業(yè)增長紅利，對騰訊而言，意義重大。
“但騰訊游戲產(chǎn)品出海相對滯后，的確走了一些彎路。”一位接近騰訊的人士對財經(jīng)網(wǎng)表示。
“除了海外投資、并購，騰訊會把一些出海游戲的代理權(quán)交給當(dāng)?shù)氐念^部企業(yè)，比如Garena，（騰訊）認(rèn)為這樣更容易打開當(dāng)?shù)厥袌觯鴩鴥?nèi)的出海運營團隊最初并不完善。15、16年海外MOBA手游市場相對空白，但《Arena of Valor》沒有成為現(xiàn)象及產(chǎn)品。一方面《王者榮耀》這類產(chǎn)品和海外市場存在文化隔閡，這款游戲在最初的底層架構(gòu)等方面并沒有考慮全球化的問題，后續(xù)不同版本間的沖突也給運營增加了難度；另一方面，騰訊16年發(fā)力出海業(yè)務(wù)是從外部挖來了很多專門做出海運營的人，但和團隊內(nèi)部研發(fā)人員存在一定磨合，相互競爭也很激烈。”前述接近騰訊人士表示。
騰訊游戲在海外沒有在國內(nèi)坐擁最大社交流量平臺的優(yōu)勢，布局也不算早，歐美、東南亞等市場均已有同類型產(chǎn)品搶占。2017年底數(shù)據(jù)分析公司Sensor Tower發(fā)布的中國游戲出海收入報告中，《Arena of Valor》排名僅在第十五，吸金能力有限。
不只是《Arena of Valor》，騰訊游戲的出海成績始終不如在國內(nèi)強勢。
App Annie數(shù)據(jù)顯示，2018上半年中國游戲廠商出海收入前十中并未有騰訊身影，老牌游戲出海廠商FunPlus、IGG和智明星通依舊位居前三。
“此前《王者榮耀》出海交了學(xué)費，所以今年騰訊”吃雞“手游出海數(shù)據(jù)和成果就好得多。”上述人士補充道。
騰訊與沐瞳間的游戲版權(quán)糾紛無論結(jié)果如何，最終影響的還是兩款游戲在海外市場的正面競爭。
小廠舉步維艱
不可否認(rèn)，沐瞳是國內(nèi)搶先出海的獲利者，也代表了國內(nèi)一部分小廠商的生存現(xiàn)狀，
“小公司的產(chǎn)品在國內(nèi)找不到比較強大的流量去發(fā)行，實際上產(chǎn)品可能還沒推出市場就死掉了。在國內(nèi)和重要的人、重要的渠道沒有關(guān)系，就得不到資源，和巨頭存在業(yè)務(wù)領(lǐng)域競爭的時候，商業(yè)競爭的防衛(wèi)太殘酷了，騰訊有巨大的游戲資源，（小公司）競爭不過。”袁菁對財經(jīng)網(wǎng)表示，這也是他們產(chǎn)品不做國內(nèi)市場，選擇出海運營的原因之一。
但該路徑如今也不能避免與巨頭的正面競爭了，海外市場已經(jīng)一片紅海。
另一方面，國產(chǎn)大小游戲廠商產(chǎn)品相似度高，品類競爭集中，才會版權(quán)糾紛不斷。除巨頭擠壓外，自身創(chuàng)新力低，也是小廠生存空間被進一步擠壓的根源之一。
目前的現(xiàn)狀是，中國游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)是世界第一，但卻始終沒有出現(xiàn)過supercell（芬蘭移動游戲巨頭，200人一年10億美金收入），king（英國休閑社交游戲開發(fā)商，500人一年20億美金收入）這樣的人均產(chǎn)出極高的創(chuàng)新性游戲公司。
“這需要解決一個問題，即國家如何通過一些政策來保證小公司和大公司能夠同臺競爭、平等競爭。”一位不愿具名的資深游戲投資人對財經(jīng)網(wǎng)表示。
騰訊、網(wǎng)易兩個頭部大廠如今瓜分了中國游戲產(chǎn)業(yè)半壁江山，從資金到流量到產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)近乎掌控了絕對話語權(quán)。
上述投資人擔(dān)憂的是，“如今小游戲公司其實是不敢創(chuàng)新，因為創(chuàng)新了、突破了，也會面臨大公司的打壓和抄襲，這是中國目前缺乏創(chuàng)新性小企業(yè)的重要原因。對很多跟風(fēng)的投資機構(gòu)來說，現(xiàn)在的確放棄了游戲行業(yè)的投資。”
而這種現(xiàn)狀，短期來看或許不會發(fā)生太大轉(zhuǎn)變。
騰訊尚有多種武器力挽狂瀾，而小廠大多前路未知。
【來源：財經(jīng)網(wǎng)】
