年底各個投資機構都在盤點，借此機會我們也見到了很多“獨角獸挖掘機”。當我們例行公事一般地問到“您投資生涯里遺憾錯過的項目是什么的時候”，大家約好了似的，都說出了四個字——今日頭條。
有人因為不理解，錯過了2012年的今日頭條;有人因為“嫌貴”，錯過了2015年的今日頭條。而到如今的2018，再也不會有人“錯過”今日頭條了，它已經從當初的一個資訊聚合平臺成長為一個內容生態。
而今日頭條所在的字節跳動，也成為了包括今日頭條、抖音、西瓜視頻等等產品在內的整體性品牌，并被傳聞估值達到750億美金。
人們驚訝于字節跳動定點爆破式的橫向擴張，做出了一個接著一個的爆款產品，但悄默聲兒地，他們正在開始縱向擴張——圍繞已有的產品，塑造產品內部的生態，縱深地增加用戶粘性，挖掘自身平臺的存量價值。
最明顯的案例就是今年今日頭條“生機大會”上成為關注焦點的今日頭條小程序。
“我們不一樣”
今日頭條做小程序這件事倒并不令人驚訝。
根據之前的數據字節跳動旗下全線產品國內總DAU超過4億，MAU超過8億，頭條系可以說已經成為了騰訊系之后的超級流量池。伴隨著流量紅利的收窄，視線轉移到存量流量的盤活是必然之舉。這恐怕也是在微信推出小程序之后，百度、支付寶也都推出各自小程序的重要原因之一。
但今日頭條的小程序和BAT的思路以及地位都有些不一樣。
騰訊的微信小程序先發優勢最為明顯，據微信官方數據顯示，截至目前，人均使用小程序超過 20 款;小程序在政務服務領域里，半年內共服務6. 5 億人次;在商業服務方面，小程序支付的頻度也在提升，近半年的日交易量提升142%。
百度小程序主打“開源”，想要結束眾多App割裂用戶體驗的局面。 據從今年 7 月推出到現在，百度智能小程序已經覆蓋了 23 個行業及 262 個細分領域。而支付寶小程序更重“交易”。
今日頭條小程序和BAT的思路前半句非常類似——完善平臺的服務能力，更好地滿足用戶需求。
但后半句卻有些許不同，頭條小程序會通過內容和服務的關聯，鼓勵所有創作者和開發者，產出更豐富的內容模式，讓用戶、創作者、開發者三方形成閉環，構建完整的內容生態體系。
“今日頭條是一個內容分發平臺，創作者在這里發布內容，用戶在這里消費信息，創作者與用戶建立聯系，持續產生互動。不僅如此，用戶還常常被創作者的內容所吸引和打動，并且自然而然地產生了閱讀、觀看之外的服務需求，比如想要購買視頻里出現的衣服，想要看文章里提到的電影，想要去圖片里出現的景點等等。”今日頭條CEO陳林如是解讀頭條小程序的緣起。
換句話說，頭條小程序并沒有太大的“野心”要與BAT搶食，而是圍繞自己的內容生態進行深度運營。
從頭條已經上線的第一批小程序就能看出這種用戶、創作者、開發者三方的閉環關系——頭條小店、貓眼電影、小米商城等，后續還將陸續上線懂車帝 、攜程旅行、淘票票、丁香醫生等。
不同點還在于產品思路方面。
微信也好，百度也好，都是用戶需求導向，搜索驅動。頭條小程序則是完全融入在Feed流當中。比如你經常看關于小米的產品的測評文章和視頻，某天小米推出新品，看完測評之后，內心種草，這時候底部出現小米商城的小程序，可以跳轉購買，場景非常順暢。
對于內容創作者來說，小程序“用完即走”、很難留存的問題卻一直比較尷尬。頭條用個性化匹配推薦的辦法直接抹掉了內容與小程序之間的隔閡，都是更好地服務用戶，目標一致，自然沒有“違和感”。
具體而言，頭條小程序有8個流量入口——文章詳情頁、微頭條、小視頻、搜索、帳號主頁、個人中心、錢包和信息流廣告位。這些入口都會是內容生產者的新變現渠道。
比如微頭條和小視頻入口進一步增加了露出;賬號主頁下方會顯示頭條號創作者擁有的小程序，又是一個能得到足夠多曝光的入口;加上文章詳情頁的入口，頭條號可以作為一個展示窗口，順暢變現。
而反過來看，小程序也是頭條號做電商的一個方便選擇。沒有太高的技術門檻，即插即用。
據預計，未來一年，今日頭條頭部創作者的非流量分成收入將提升300%。
所以，整體上，用戶可以通過頭條小程序更快獲取所需的服務，創作者也可以通過服務的連接搭橋獲取傭金。
小程序，大生態
不過，小程序在今日頭條內部的地位是非常微妙。
對于今日頭條App本身來說，小程序只是增加用戶粘性的手段之一。我們已經看到了除了小程序，頭條上還有直播、小店等多種滿足創作者及用戶需求的形式。
回看今日頭條的成長過程，每一年，頭條都會爭對當期的痛點推出相應的解決方案——
2015年，頭條上內容創作者還不多，原創問題受到挑戰，于是推出了“千人萬元”計劃支持原創。在這一計劃中，頭條號平臺希望能確保至少1000個頭條號創作者，單月至少獲1萬元的保底收入。而入選標準不單單以閱讀量為考評，更強調內容的質量。
2016年，內容形態不斷豐富，短視頻成為用戶“剛需”，但視頻生產成本高、技術門檻也相對高，創作者的顧慮很多。頭條對此便推出了“10億扶持短視頻”。在激勵之下，短視頻內容爆炸式增長，也出現了很多高質量的頭部短視頻創作者，整個短視頻行業掀出了新風口。
而在去年，流量紅利逐步收窄，內容創作者面臨粉絲質與量的難題，頭條則推出了“千人百粉計劃”，希望在1年內能扶持1000個擁有一百萬粉絲的賬號，并且轉型智能社交。在智能推薦和粉絲推薦相結合的智能社交中，創作者將通過智能推薦更有效率地獲取粉絲，并且會為了贏得粉絲的認可而輸出更優質的內容。
環環相扣，步步為營。
到了今年，平臺精細化運營的議題被放上桌面。內容平臺如果只是單純的閱讀關系，那么平臺兩端的供給者和消費者永遠無法成為一個互利的生態。所以頭條推出小程序，恐怕不能理解為對于這個風口的追逐，而是緣于自身產品的需求。
而一個生態就像一個國家，只有藏富于民，讓生態里的每個子民都活的健康快樂，讓生態里的每個子民都賺到錢，才能算是真的好生態。這一點，今日頭條非常清楚。
今日頭條新任CEO陳林昨天演講的核心思想其實就可以歸納為“建設好基礎設施，更好地服務創作者”。除了小程序，頭條生態還將深耕粉絲生態，幫助優質創作者更好地變現;為優質創作者提供一組服務包，其中包括1對1服務和IP打造等，塑造個人品牌，獲取長久價值;開放技術模型，和行業一起提高平臺生態標準等等。
比如今年3月，今日頭條推出了國內首款反低俗小程序“靈犬反低俗助手”。只需要輸入一段文字或文章鏈接，這個小程序就能檢測內容健康指數。今日頭條將會把“靈犬”開放給社會公眾，希望能通過開放平臺技術，促進全行業發展，之后還會對外開放更多技術模型，包括辟謠模型、打擊標題黨模型等。
從這個角度來說，小程序其實只是今日頭條深度運營生態的措施之一。
當然，我們還可以猜測，小程序未來是否有可能成為頭條系全矩陣產品之間的一種打通與聯系。
在今年，抖音短視頻也上線了小程序功能，以后勢必會有更多的產品被納入小程序的服務范圍。今日頭條創作者平臺總經理張超也在“生機大會”上明確表示“頭條的小程序，抖音也能用。”
如果這種猜測成立，那么小程序的地位就不言而喻了。
