12月8-10日,36氪在北京國際會議中心舉辦了「WISE2020新經濟之王大會——崛起與回歸」,本次大會是WISE大會的第八屆,2020年也是36氪成立的第十年。在10日“十年未來”主論壇上,浩鯨科技CEO鮑鐘峻受邀參加。
圍繞《數字新基建背后的變革力量》,圓桌討論由中國移動通信研究院無線與終端技術研究所所長丁海煜主持,參與嘉賓包括各賽道的企業(yè)代表和行業(yè)專家。浩鯨科技鮑鐘峻分享了從5G、AI等新一代技術的研發(fā)到快速擴張的產業(yè)應用,從商業(yè)模式的探索到數智企業(yè)戰(zhàn)略的升級。
根據圓桌討論實錄,對核心觀點進行了摘要,分享如下:
今年大火的「新基建」現在到了什么階段?離爆發(fā)期還有多遠?
鮑鐘峻:浩鯨科技是以幫助企業(yè)做數字化轉型為我們主要業(yè)務的公司。對于新基建的理解,國家投入巨額的資金,給予較大的愿景期望,是希望通過在基礎設施供給側的提升,最終能夠激發(fā)在需求側的應用。浩鯨科技經歷過比較長時間通信行業(yè)的發(fā)展,好比當年我們在做3G的時候,對于數據通信到底能產生什么樣的應用價值,大家在做的過程中間本身并不是特別篤定,但相信的是,數據應用一定會起來。
從基礎設施的建設,到應用的建設,到最終真正產生社會的效應,是一個順理成章的過程。目前,新基建本身還是處于一個相對起步的階段,但經過三至五年的發(fā)展,我相信會有涌現更多的使用場景和應用,這些應用對于提升中國數字產業(yè)的能力提升,將有很大的幫助。
尤其像浩鯨科技專注數字化轉型的公司,我們對于新基建的成果是非常期待的,因為我們是基于新基建的成果去進一步放大我們本身技術服務的價值。
作為一家互聯網企業(yè),如何在新基建大潮中找準自己的定位與布局?做好卡位?
鮑鐘峻:坦率來說我們自公司成立之初便是在做這個方向的工作,專注于數據智能相關產業(yè)研究。但是我們真正去介入多行業(yè)的,特別是大B這個市場的數字化轉型之后,我們其實遇到了一個非常實際的問題:to B跟to C的市場巨大的差異化。to B行業(yè)在推進數字化的過程中是相當復雜的且具有很高的門檻。
在我們具體開展行業(yè)數字化轉型時發(fā)現,各行業(yè)對于數字化轉型都具有較高的認同度,但在落地實施中又會面臨巨大的挑戰(zhàn)。因此我們確定了一個基調,不同于簡單的“生態(tài)”,我們做了“鯨智底座”,希望通過對技術做進一步的封裝,對于業(yè)務場景做進一步的封裝。首先是培育我們的生態(tài)伙伴,然后攜手生態(tài)伙伴一起真正沉到場景中間,
堅定的做場景化的深入,哪怕在短期內會付出很大的代價,需要有更大的投入。最難的路或許就是最近的路,我們依舊會去堅定,為企業(yè)數字化轉型帶來我們獨特的價值。
未來十年,新基建將會對我們的生活帶來哪些具體的改變?哪些行業(yè)最先被顛覆和重構?
鮑鐘峻:就在這兩天我看到一則消息,Alphabet旗下的人工智能公司DeepMind做了一個在生物領域叫“AlphaFold”的產品,它能夠準確預測蛋白質折疊的形態(tài)。這個事情對于生物界的影響是非常之大的。回到新基建,隨著算力的提升,傳輸的通道變大,大量的數據被收集,大量的算力應用于數據的處理之后,對于行業(yè)的發(fā)展是深遠的。因此我們提出了一個生態(tài)計劃,五年投入20億資金,尋找50個生態(tài)伙伴,一起把AI和數據處理的技術放置到企業(yè)生產場景中間去,通過基礎性的工作培育新的生產習慣,最終我相信會產生一個化學性的效果。
現在很難去說,一下會把哪個行業(yè)顛覆掉。但是我相信,在同一個行業(yè)中間,掌握更先進的數字化技術的公司,會由于量變最終產生質變,生產力不斷提升會導致生產關系發(fā)生改變,產生生產力遠遠大于其他的新一類公司。這類公司會把這個行業(yè)進行重新梳理,很難說這個行業(yè)會被顛覆,但一定有很多公司在這個過程中被顛覆,行業(yè)會被重構,這是一個必然會發(fā)生的事情,而且我們關注的機會也正在此。換言之,我們要做的工作便是在這個優(yōu)化的過程中,不讓自己掉入到被淘汰公司里去,這是我們接下來這些年一直關注的事情。
