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08年4月8日，中國第二屆移動互聯網大會成功落幕，會議過程中其領域內各界精英匯聚一堂就公司企業的未來發展歷程進行討論。
　　
　　通過分析，我們看到，硬件終端與無線互聯網的融合已經成為未來的必然發展趨勢。除要做好系統功能、性能，包括從軟件、硬件的這種單純技術工作外，我們還要學會站在客戶的角度，放大消費者需求。利用無線互聯網的優勢，提供大眾便捷、科技的生活方式。
　　
　　例如蘋果音樂社區的成功，看似一個簡單的1+1營銷模式的創新，為何能夠贏取數字音樂市場的半壁江山? 2003年iTunes網上音樂商店正式開張，它作為促進蘋果iPod音樂播放器的一種銷售手段，為喜愛蘋果產品的用戶在夠買IPOD同時，提供便捷、安全的音樂下載平臺。這種系列服務的推廣形式，極大的增加了消費者對產品的形象認知度和依賴性。當人們在使用iPod播放器時下意識的就會選擇iTunes作為MP3歌曲的下載網站，而iTunes網上音樂商店的消費者同時成為IPOD忠實顧客。這種互動互溶的延展性合作，大面積的拓展了蘋果公司營銷范疇，成為創新產品服務盈利模式的典范。
　　
　　試想一下，如果蘋果僅僅有自己的MP3硬件產品，那么在面對SONY、松下、WALKMAN等同樣的強勢品牌公司，它承受著巨大市場威脅。而類似于itunes音樂下載網這樣的門戶網站在當時也很容易被復制模仿。但是，"iPod+iTunes"網站成為為一個整合的品牌形象一起推廣，那么他們之間就會形成一定的品牌聯動性。
　　
　　時至今日，中國互聯網營銷也已經邁入整合思維時代，各行業領導者也都將目光凝聚在這一巨大的市場領域里。其中手機終端行業成為先驅者。
　　
　　"黑莓"是手機終端與互聯網融合的初期嘗試， 一經上市受到許多商業領域工作者推崇，其針對高級白領和企業人士，提供企業移動辦公的一體化解決方案得到好評， 最大方便之處是提供了郵件的PUSH功能。即使如此，但是由于"黑莓"功能的行業限制性較強，遠遠達不到手機終端市場的服務需求。
　　
　　隨著3G網絡時代的到來，手機正逐漸向多媒體終端演變。在未來，手機如何配合無線網絡，為大眾提供便捷的生活服務將成為人們對手機的評測視點。 2007年8月。諾基亞正式將自己定位為互聯網公司，把終端制造商的工作領域從手機終端向內容服務領域擴大。諾基亞OVI計劃中將手機硬件與地圖、音樂和游戲等網絡服務作為中心。 支持手機在線聽歌，生活搜索，軟件下載等功能。通過這種整合形式，，使顧客以終端互聯網為信息獲取中心，一站式滿足消費者生活需求。
　　
　　如FindOK生活搜索配合手機終端的合作推廣，當人們在使用手機的同時又可以通過其內置服務，連接網絡進行即時位置搜索、票務預定、信息發布等功能， 而FindOK則成為該手機終端的合作方共享其豐富的用戶資源。終端+網絡服務，再次打造出1+1>2的營銷奇跡。
　　
　　而這一合作模式勢必成為移動互聯時代手機進化的新趨勢，手機以其內容與應用性吸引顧客，打造終端網絡服務品牌形象，邁入手機終端進化歷程的全盛時代，繼而繁衍出雙倍的產業價值。

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