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“'五合三'方案百害而無一利,這是我一直的判斷,但是現在方案已經出臺,我希望我的判斷是錯誤的,就讓實踐來檢驗真理.”23日下午1:00,北京郵電大學教授闞凱力在接受采訪說到.
　　
　　闞凱力指出,首先,這個方案完全不具備可操作性.“聯通的C網和G網除了無線設備外,無論在網絡、機房、設備、人員等方面,都是作為一個整體存在的,無法 分割.這就像一個連體嬰兒,雖然長了兩個頭,但是心、肝、肺、腎等所有內臟和四肢都是共用的,怎么拆分?即使強行拆分了,也必須立即給二個網重新建設相應 的“基礎設施”,這不是又一次大規模的重復建設?而且在至少幾年的重建過程中,兩個網都無法正常運營.所以,這個方案完全是'外行人說外行話',缺乏起碼 的行業知識和對情況的了解,根本不具備可操作性.”
　　
　　其次,如此整合的困難極大,近乎不可能.即使把聯通的兩個網拆分了,再分別與電信和網通整合,就是更大的困難.
　　
　　幾年前網通集團整合小網通,員工數量是一百比一,還整合了五年才塵埃落定,其結果是小網通全體“出局”.這次的人數比例為五比一,而且固網運營商的希望寄托在移動業務上,但占員工絕對多數的固網運營商又對移動的業務技術不熟悉,其整合困難與改革成本可想而知,雙方部門與員工之間的關系恐怕十年都理不順.
　　
　　最后也是最重要的,如此重組不能夠達到任何目的.這次重組的首要目的是打破中國移動的一家獨大.但是,這個方案不但對中國移動的一家獨大毫發無損,而且電信、網通即使分別獲得了C網和G網,也可不能對移動形成有效的對抗.“單單是用戶數量,中國移動已經接近四億用戶了,我國還有幾個四億用戶可以給電信和網通發展?”
　　
　　“2001年電信南北拆分,當時我就說它是'百害而無一利'.目前公布的“五合三”方案,同樣是'百害而無一利'、'重組不如不重組'、'庸醫殺人'.”闞凱力坦言.闞凱力進一步表示,我們可以根據1年、3年、5年的時間段來分析本次重組方案.“我希望我的判斷是錯誤,但是還是讓實踐來檢驗真理”.