“我是作為聯想的客人，受邀來北京觀看奧運會的。”8月9日一早，從魯毅智(Hector Ruiz)手中剛剛接任CEO 20天的德克·梅爾(Dirk Meyer)現身AMD在北京的中國總部。
7月18日，在連續七個季度虧損后，AMD正式宣布了換帥。原AMD總裁兼首席運營官梅爾接過帥印，出任首席執行官；原AMD董事長兼首席執行官魯毅智轉任AMD董事會執行董事長。
換帥事件使得梅爾和困境中的AMD再次站到了輿論的風口浪尖。魯毅智到底給梅爾留下了一個怎樣的AMD？梅爾這位46歲、工程師出身的CEO，又將如何帶領AMD走出目前的困境？這些成為了業界關注的焦點。
上任伊始就到訪北京，梅爾此行顯然不只是觀看奧運那么簡單。他對記者表示，此次來到中國，更 重要的目的是與本土OEM合作伙伴、客戶、媒體進行交流，向外界傳達他對AMD前景的信心以及將要在大中華區發力的決心——“在和魯毅智先生握手交接時， 他就告訴我，AMD要在全球取得成功，首先就要在中國取得成功。”
“中國是AMD全球增長最快的區域，也是AMD全球最大的單一市場。”梅爾向記者表示，中國市場是魯毅智留給他的一筆巨大寶藏，并將成為AMD扭轉頹勢的王牌。
借力奧運
“此次奧運村的電腦采用的都是AMD計算平臺，這令人十分興奮。”梅爾說，作為聯想的戰略合作伙伴，AMD此次支持了北京的科技奧運，在位于北京、青島、香港所有運動員村的6家奧運網吧里，基于AMD計算平臺的聯想電腦在為全球的15000名奧運賽手提供上網服務。
“AMD中國成為AMD全球戰略中最重要的組成部分，中國也成為AMD全球增長最快的地區。”AMD全球高級副總裁、大中華區總裁郭可尊進 一步向記者表示，在魯毅智時期，AMD大中華區落戶中關村，蘇州CPU封裝工廠開業，上海研發中心也正式落成，AMD分公司已經遍布全國，設立于2004 年的AMD大中華區，業務以三位數的速度在增長，銷售總額躍升十多倍，并已躍升為AMD全球第二大業務中心，成為AMD全球最大的單一市場。
“在AMD全球面臨困難時，大中華區有更多的責任幫助整個AMD公司取得成功。”對于如何進 一步拓展中國市場并保持高成長，郭可尊表示，近三年來，在總部“中國策略”的支持下，AMD同中國政府及教育界有了深入的合作，本土客戶與合作伙伴也得到 了不斷的壯大，沿這個方向繼續推動中國市場深層次合作的策略不變。
郭透露，今年在奧運合作項目中，AMD除了與聯想集團合作為奧運會提供全面計算平臺支持外，由聯想、AMD、北京奧組委在全國超過1500個縣鎮地區展開的“聯想奧運千縣行”推廣活動，也令AMD在4-6級市場的深耕計劃得到有效實施。
由于國際奧委會的規定，在任何奧運活動中，都不能出現非贊助商的明顯標志，因此，AMD在千縣行活動中是一個不折不扣的“無名氏”。
“不過，聯想此次活動的主力機型電腦處理器平臺多數都采用了AMD的芯片。”郭可尊稱，除進一步拓展政府及教育資源、不斷壯大OEM合作伙伴外，接下來AMD在中國市場將聯手本土合作伙伴重點深耕4-6級區域，真正做到“芯植中國”。
下半年扭虧？
中國市場的成功開拓使得AMD受益匪淺，然而，2006年斥54億美元巨資收購獨立顯示芯片供應商ATI之舉也使AMD背上了一個不小的“包袱”。
這一收購是AMD布局CPU+GPU+芯片組整合平臺解決方案的開始，但是這一收購后的整合，特別是產品技術的整合困難遠大于收購前的設想，并間接造成了AMD連續七個季度虧損，其中很大一部分虧損是由于收購ATI帶來的商譽損失。
7月18日，AMD發布的2008年第二季度財報顯示，其第二財季虧損11.89億美元，其中因收購ATI造成的商譽損失一次性支出8.76億美元。
盡管魯毅智收購ATI給AMD帶來了不小的財務壓力，但梅爾依舊是魯毅智堅定的支持者。
“作為唯一一家同時擁有X86微處理器和圖形技術的專業領導者，AMD具有獨特的能力，能通過計算和圖形顯示核心的整合，推動下一波的創新。”梅爾表示，將在今年下半年讓AMD扭虧為盈，業務改造重點是放在AMD與眾不同的核心技術及戰略的執行上。
“雖然本季度的財報依然不令人滿意，但一系列關鍵財務指標卻逐漸向好。”梅爾指出，客戶對 AMD第二季度推出的微處理器和圖形產品及平臺表現出來的強勁需求，這讓AMD越來越多的業務重回上升勢頭；同時AMD也將繼續加速推出新產品，提高差異 化解決方案的市場滲透率，致力于下半年實現經營性盈利。
AMD今年第二季度財報顯示，第二季度實現銷售收入13.49億美元，較去年同期上升3%，第二季度毛利率也較上季的37%提升了15個百分點，達到52%，這也高于去年同期的34%，這一增長主要得益于AMD新產品出貨量的增長、平均售價的提高和公司內部的成本控制。
“改善盈利率，優化業務專注度，強化執行能力——我上任CEO后重中之重的工作，就是從這三方面改善我們的能力。”梅爾說。
