8月24日，奧運，北京，鳥巢，圣火，熄滅……第二十九屆奧運會正式離我們而去。留下的是新媒體輝煌的總結，其中包括璀璨的移動互聯網。
移動互聯網之“人流”
借助本屆奧運會，新媒體們毫無疑問地點燃了一把把“熊熊圣火”： 據DCCI互聯網數據中心發布的數據顯示:在8月8日到8月24日的奧運期間，95.1%的網民通過互聯網看奧運，互聯網奧運受眾總到達規模高達2.44億人！而對于第一次正式走進奧運報道的移動互聯網來說，奧運期間的搶眼表現和傳播數據成果展示，也讓各移動互聯網公司“媒”飛色舞。
騰訊近日發布數據稱手機騰訊網奧運期間日訪問用戶數超過1500萬、日PV數超過2億，穩居所有移動互聯網門戶之首；鳳凰網也發布數據宣稱，手機鳳凰網奧運期間累計流量超過3億，日均流量超過2千萬，日訪問用戶接近300萬，奧運頻道日流量超過600萬，鳳凰移動臺奧運期間累計流量超過1億，日均流量超過500萬，日訪問用戶接近60萬；空中網宣稱其奧運頻道創造了日均流量達1.5億的新紀錄、賽事直播同時在線200萬人的成績；3G門戶也宣稱在開幕式的四個小時里，其網站的最高同時在線人數達到了210萬，并有數百萬條的評論。
雖然奧運會合作網站搜狐以及國內知名門戶新浪，都沒有公布其移動互聯網網站的相關數據，但從與二者都有合作關系的、國內領先的移動軟件和綜合服務提供商優視動景（UCWEB）公司得到的數據顯示：UCWEB手機瀏覽器給二者日均帶去的流量，計算單位為“千萬”。由此也可預見二者的數據也將相當的可觀。
此外，借助奧運熱潮，“手機上網”、“手機媒體”、“移動互聯網”等名詞也得到了很大的推廣和普及，手機上網的各種優勢也被廣而告之，處在移動互聯網領域的成千上百家企業，也由此得到了極大的惠利。
移動互聯網之“現金流”
毫無疑問的，奧運的熱潮增加了移動互聯網的“人流”，在一定程度上堆積了整個行業熱火朝天的現象。但百年一遇的北京奧運，也難以掩蓋移動互聯網領域的蒼白和無奈，當我們還沉醉于奧運帶來的激情與喜悅時，移動互聯網新的挑戰也已經到來。
在08年6月，國內領先的移動軟件和綜合服務提供商優視動景（UCWEB）公司CEO俞永福在接受媒體采訪時曾經提出過要把優視動景（UCWEB）做成一家二流的企業。當時很詫異于其提出的“二流”觀念，但隨后釋然。其觀點為，優視動景（UCWEB）要先解決“人流”，即人才和用戶；后解決“現金流”，即收入。當時其坦承，UCWEB還沒有收支平衡，但是已經很清楚的看到了盈利的模式，并取得了初步的成功。
與業界眾多的企業一樣，優視動景（UCWEB）依靠著風險投資，根植于發展“人流”的工作當中。據了解，優視動景（UCWEB）公司已經獲得包括雷軍在內的、共計上千萬美金的風險投資。目前，其核心產品UCWEB手機瀏覽器，已經擁有了4500萬使用用戶，公司人員將近170人，其中約110人為技術。
在俞永福看來，09年將是優視動景（UCWEB）公司做“現金流”的時期，但絕對不會向用戶收費。而是借鑒Firefox、傲游等PC瀏覽器的贏利方式，在瀏覽器上內嵌搜索框，UCWEB上可以看到百度、Google、易搜、有道等搜索引擎，由此收取搜索引擎的費用。此外，UCWEB還提供像hao123、265一樣的站點導航服務，從流量中獲取利潤、跟運營商展開業務合作等等。
從“人流”到“現金流”
在中國，互聯網“人流”與“現金流”的關系似乎成不了對比，在移動互聯網領域更是如此。移動互聯網諸多的企業缺少并非“人流”，而是缺乏把人流轉化成為“現金流”的持續、健康、長遠的關鍵模式。
SP的生存法則已經被證實無效，諸多昔日風光不已的SP廠商今日舉步維艱甚至銷聲匿跡就是一個很好的佐證。也有很多SP為此被迫轉型，空中網就是一個很好的例子。創造了兩年上市神話的周云帆和楊寧，在SP模式遭受瘋狂折磨的同時，及時轉型手機媒體門戶，大力發展手機廣告。如今，空中網轉型的產物Kong.net在手機廣告方面的成效已經取得了初步的進展：根據其近日發布的二季度財報顯示，空中網手機廣告營收為35.7萬美元，比第一季度增長68%，這是繼第一季度無線廣告收入下滑后的大幅增長，由于奧運營銷刺激廣告主投放，為空中網帶來了實際收益。
廣告似乎是互聯網、移動互聯網不可突破的商業模式。誠然，中國的網民已經習慣了免費的“網”餐，直接向用戶收費之路顯然行不通，發展廣告無疑“似”最為有效的。在行業政策穩定、發展環境趨于理想化的今天，移動互聯網企業該如何真正走出從“人流”到“現金流”關鍵模式之困、走模式多元化之路？
與UCWEB同為一個投資商的國內知名手機娛樂生活社區百閱，也一直在探索中國移動互聯網的商業模式。百閱創始人談到，除了廣告的模式，百閱也在對其他的商業模式進行一些探索，比如在社區中建立手機電子商務平臺、在社區中銷售各種虛擬道具、發展百閱虛擬貨幣體系、展開虛擬游戲運營、版權手機電子書和雜志的銷售等等，據介紹，目前這部分收入已經大大超過了廣告收入，公司的投資商以及百閱管理團隊對公司下一步發展都充滿了信心。
誠然，北京奧運對中國的移動互聯網，起到了一個里程碑似的推動作用，但它帶給移動互聯網的輝煌也是片面的。如何不被奧運帶來的“人流”浮華所迷惑、探尋到真正能夠從根本上持續發展“現金流”的法則，才是移動互聯網領域面臨的真正挑戰！對于引進了風險投資的移動互聯網廠商來說，這個挑戰顯得更加緊促。因為，風險投資的錢是要下蛋的，無論表面有多光鮮也難以掩蓋迫在眉睫的“下蛋任務”。
