戰勝了Google的5個本土主打搜索引擎：
·Yandex 金融時報稱，它在俄羅斯擁有大約43%的市場;
·Baidu 在中國擁有大約60%的市場;
·Seznam 在捷克擁有63%的市場;
·Naver 在韓國擁有大約60%的市場;
·Yahoo!Japan 在日本擁有50%多一點的市場。
這對Google來說既是好消息，又是壞消息。好消息是，Google顯然已經是占據主導地位，擁有來自世界各地數以10億互聯網用戶的搜索引擎。壞消息是他們在與擁有4.2億用戶的增長最快的新興搜索引擎市場(如中國和俄羅斯)的競爭中陷入了被動落后的境地。
為什么Google能夠主宰世界其他地區的搜索引擎市場，但卻無法與這5個國家的搜索引擎相抗衡?據金融時報稱，原因有三：質量、法規和文化。
Google步履維艱地進軍這些國家的市場，最終又被本土的初創公司擊潰。Google現在發現在與這些國家的搜索引擎的競爭中逐漸陷于陌生和尷尬的境地。用戶拋棄Google，而選擇了更高質量的本土搜索引擎。
一些國家限制外國競爭者進入本地市場的法律也阻礙了Google的發展。Google首席執行官Eric Schmidt告訴金融時報，在中國，百度能有這么好的一個開端“主要是因為中國針對外國媒體的各種奇怪的法律”。
金融時報指出最后的原因是文化。比如在日本，用戶更喜歡Yahoo!搜索。而西方簡化的搜索規則與日本用戶的文化習慣格格不入，顯然得不到他們的青睞。
對Google 來說，好消息確實是非常好的消息。在這5個國家之外的世界各國中，Google 毫無爭議地把握著市場的主動權。Google的歐洲市場主管Mohammad Gawdat向金融時報表示“要趕上這些本土競爭對手需要一定的時間，但是誰會在乎呢?在世界的其他地方，我們確實已經作得非常出色”。
當你的宗旨和使命定位于整合世界信息的時候，就理所當然地難以取得完全的成功，因為很多時候總會有幾乎三分之一的互聯網用戶傾心于其他的搜索引擎。
作者：邵貴虎
