近段時間以來，股市持續低迷、企業時有倒閉、需求呈現萎縮等各種跡像毫無爭議地顯示，華爾街的金融風暴的翅膀一扇世界每一個角落都感覺到了絲絲寒意。依靠大量國外資金近十年迅速崛起的中國互聯網產業，正面臨著2000年以來的又一次寒冬。而立足未穩的視頻業，將面臨在冬天里被資本“血洗”的命運。所幸的是尚處在燒錢狀態的中國視頻網站正在以各種方式苦苦尋覓度過寒冬的良策。
一、候鳥式。天氣轉涼，候鳥們一排排、一隊隊的向南飛，到溫暖的地方繼續繁衍生息……候鳥的這種過冬方式值得企業學習借鑒。企業在寒冬到來之際將適宜外遷的部分實體遷移到成本低的地區或地段不失為一種有效方式。視頻網站也可仿效。營銷策略根據冬天和春天作出調整也算是一種候鳥策略。比如有些視頻網站在盈利艱難的情況下，作出提高廣告價格的策略，等到冬天過去再降低廣告價格。不過，這種策略是否是有效的過冬方式值得商榷。
二、冬眠式。冬眠的動物會在秋季儲藏足夠的食物，到了冬天過冬消耗。當這個互聯網的冬天真正來臨之時，我們才欽佩阿里巴巴馬云、華為任正非的明智，因為他們在秋天里就提前喊出了“準備過冬吧”、“冬天又來了”。我們可以相信他們會在秋天儲備好食物過冬?？?網在春天里不亂花錢、繼續加強客戶服務、堅持不裁員并不斷引進大量專業人才等都稱得上過冬的冬眠策略?？?網CEO李善友的話“冬天讓一些人惶恐，但卻使我們興奮，因為我們一直在儲備過冬的能量。”是對其冬眠策略的最好詮釋。
三、覓食式。視頻網站集體轉型是它們在寒流之下的商機大尋覓。最近以來，各大視頻網站似乎都在調整自己的經營方式，比如優酷網選擇了視頻新媒體,酷6網選擇了視頻門戶,土豆網介于兩者之間,并且推出黑豆,嘗試高清點播,我樂網開始轉型做SNS和網游。盡管坊間流傳能夠順利過冬的視頻網站不會超過兩家，但是對于該有機會的視頻網站來說依然有機會。酷6網在這個冬天里扮演了“反其道而行之”的角色，進行“寒冬大花銷”，近日大筆購買百G帶寬，而且覆蓋范圍涉及國內9大核心區域，使得該網的核心競爭力更勝一籌。
四、取暖式。取暖就是找棉衣，尋找更強大的資金，資金是度過冬天最溫暖的“棉衣”。不過，在全球金融危機蔓延、華爾街“坍塌”的情況下，深度依賴風險投資的視頻網站獲得更多融資的機會幾乎為零?？?取暖過冬的方式是幫客戶過冬，與客戶抱團取暖：并未隨大流提廣告費而是堅持不提價，而且還推出新舉措讓客戶享受到更好的服務。比如通過新的廣告形式以及和視頻內容更緊密的結合度為客戶服務提供更多的軟性支持。
五、瘦身式。在冬天里，一些視頻網站紛紛通過收縮戰線、削減成本、裁減人員等措施來抵御寒流。網上披露，土豆網投資人已經開始著手開源節流，“砍”掉了一些頗費投資的帶寬，并內部宣布將裁員20%；優酷網從本月開始進行人員精簡；網絡電視悠視網進行了規模為10%的裁員；六間房網在逐漸縮減版權投入，對于那些可買可不買的版權，可能就會放棄……更有消息指出，近日已經開始有視頻網站謀求買家，準備將自己出售。
現在的視頻網站或像當年的門戶網站，只有熬過寒冬才有可能看到春天。面對冬天，各個視頻網站各有招術，我們固然不便詆毀某些方法的不當，但我們卻能肯定有些視頻網站過冬方式的明智?？?網綜合運用幾種過冬方式的做法是值得稱道的，既有春天的儲備，也有冬天的出擊，可以預期的是酷6的過冬策略將會孕育出春天的勃勃生機！
