當前互聯網過冬論盛行，面對資貸危機，已經有無數的互聯網企業開始了裁員。對于中國的白領階層來說，全球金融危機已經不只是一則爆炸性新聞，而演變成了關乎自己生計的切身“威脅”，這次危機低迷比大家想像中的要嚴重得多。相對企業來說，裁員成為了企業的第一選擇，大幅度裁員意味著企業陷入危機深淺程度，因此任企業何面對裁員或者傳言裁員都抱著謹慎態度。而且多數企業錯誤地認為裁員是互聯網企業度過難關的最主要手段，雖然裁員對挽救企業有著減壓的作用，在周新寧看來，裁員只意味暫時可以節流企業的開支，對于漫長的經濟危機來說，企業要保持人才實力才是最佳的方案，若一個企業沒有實際經濟來支撐的時候，即使大量裁員同樣使企業繼續走進困境甚至倒閉。
雅虎CEO楊致遠首次公開宣布了即將裁員10%的消息，如果根據公開資料，雅虎目前在全球范圍內擁有正式員工14300人，此次裁員比例達到10%，意味著約有1430人將面臨失業，而且雅虎這次裁員并不意味著最后一次裁員已經結束，后面還有多少次裁員？答案還是不明晰。類似雅虎這樣典型的互聯網企業還有很多，都是由于企業大量擴張，面臨危機的時候顯得十分脆弱，要在短時間內起到收減開支平衡確實是件不容易的事情。雖然裁員短期內可以保持企業實力一種最有效的方式，但是裁員最終不是挽救企業面臨經濟危機的有效通道。可以說目前不斷有企業經受不起經濟危機而倒閉關門，裁員方式只是一種手段，一種企業避“危”方式，絕非所有的企業都適用。
如果企業未按實際情況裁員，或未處理好裁員措施，有可能導致企業內部職員人心惶惶，影響到整個公司的士氣，最終導致人才跳槽流失，公司人氣衰弱。裁員，一個無論企業還是員工都惟恐避之不及的話題，長期以來，企業一直把裁員的問題藏在口袋里，員工則更是把裁員的話題埋在心底。不管什么時候提到裁員，一個讓老板煩惱，一個讓員工恐慌。然而，面臨經濟危機裁員又是企業和員工都必須正視的一個重要問題。作為企業，在惡劣的環境中，企業應根據自己的企業結構，調整人員，絕非為了省錢，大規模裁員。企業應該去尋找抓住機會，堵住企業漏洞，加快企業轉型或者提升企業優勢，封裝好自己。一旦企業失去市場，重新再進入門檻已很高，如何讓危機變成契機，是大家關心的一個話題。
在這一輪的過冬中，互聯網企業究竟應該如何理性地自救？答案可以說千變萬化，首先要看環境對所從事的行業影響度有多大，企業在自己領域上的競爭能力。企業應審時度勢，不斷提升自己的核心競爭力。目前門戶、搜索、網游，以及一些垂直類行業網站，各企業的境況其實并不相同。但在目前經濟形勢和行業發展的背景下，企業應該每時每刻保持警惕，提高企業的抗風險能力，這也是所有企業都面臨著一些共同的新課題！國內互聯網企業尋找利潤增長點的確不是一件很容易的事情，有些企業剛剛起步甚至沒有盈利點，那么介于互聯網行業市場逐步細分化，提高用戶體驗，拉大競爭距離或許是最真實的真理！（作者：周新寧）
