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近日，在優(yōu)酷的媒體見面會(huì)上，其總裁古永鏘曾神秘透露：雖然現(xiàn)在是資金冬天，但近期依然不乏投資者接觸優(yōu)酷網(wǎng)，只是所有投資均被優(yōu)酷婉拒。此言一出，在業(yè)內(nèi)引起不少質(zhì)疑。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：以優(yōu)酷的燒錢手法，盡管不在繼續(xù)追加投資，但要保持流量和速度不下降，就必須保持帶寬投入和市場(chǎng)投入不下降。維持目前的水平一年燒2億，說優(yōu)酷沒有資金壓力，那是哄人。古永鏘的一貫炒作風(fēng)格是門牙肚里吞，笑面送春風(fēng)。或許正是這個(gè)有意的暗示，說明VC圈傳聞優(yōu)酷想在融資面有進(jìn)一步動(dòng)作看來屬實(shí)，并不幸的是，優(yōu)酷的融資計(jì)劃是以失敗告終的。實(shí)際上，面對(duì)金融風(fēng)暴來襲，融資基本已經(jīng)無望，面對(duì)諸多困境和質(zhì)疑，為了保持優(yōu)酷在行業(yè)內(nèi)的形象，引起各方面關(guān)注，古總此舉也實(shí)屬無奈。
　　
　　眾所周之，從目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，金融風(fēng)暴席卷了各個(gè)行業(yè)，其帶來的影響已經(jīng)逐漸開始顯露出來，從廣東中小企業(yè)紛紛倒閉到民工集體返家，不斷下滑的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)讓每個(gè)人都揪心不已。不難看出，金融風(fēng)暴最先波及的是北、上、廣等一線城市，而最先波及的行業(yè)也以新行興行業(yè)為主。因此，日前號(hào)稱國內(nèi)第一視頻網(wǎng)站：優(yōu)酷網(wǎng)也曾坦言：過冬之前必須瘦身。
　　
　　不難看出，由于國際金融危機(jī)導(dǎo)致來自風(fēng)險(xiǎn)投資的資金減少，再加上獲得廣告額減少，裁員成為視頻業(yè)度過寒冬的救命稻草。11月3日，六間房宣布裁員70%，悠視網(wǎng)也開始紛紛裁員。但視頻網(wǎng)站最大的成本不是人員工資，而是硬件投入，甚至有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，缺乏資金來源將使多數(shù)視頻網(wǎng)站死在這個(gè)冬天。
　　
　　誠然，從目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來看，視頻仍處于“燒錢”狀態(tài)。從各視頻網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布的信息以及技術(shù)角度來看，目前網(wǎng)絡(luò)視頻的運(yùn)營(yíng)成本支出主要有三部分：帶寬、服務(wù)器、市場(chǎng)推廣，其中以帶寬花錢最多。而由于視頻網(wǎng)站盈利模式不清楚，自身造血功能不足，國內(nèi)目前網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)只有2%能做到盈虧持平，其余98%都在虧損。最近國際金融風(fēng)暴來臨，過去長(zhǎng)期依靠的風(fēng)險(xiǎn)投資逐漸減少。優(yōu)酷網(wǎng)公布的信息顯示，今年1月份以來，50%投向中小視頻網(wǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)投資已開始停滯甚至“斷供”，更多的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)處在觀望之中。而現(xiàn)實(shí)則更為惡劣，如優(yōu)酷網(wǎng)這些大型網(wǎng)站，也在斷供的風(fēng)暴中提出“瘦身計(jì)劃”。
　　
　　在獲得投資減少的同時(shí)，自己的收入?yún)s在下降。由于許多公司減少了廣告投放，視頻網(wǎng)站能獲得的廣告收入也逐漸減少，面臨能否存活的巨大壓力。為了順利“過冬”，國內(nèi)的視頻網(wǎng)站先后開始裁員。公開資料顯示， 11月3日開始，面對(duì)大量燒錢與資金儲(chǔ)備的嚴(yán)重沖突，優(yōu)酷網(wǎng)也傳出裁員聲音。此外，有業(yè)內(nèi)人士分析，全國200余家視頻網(wǎng)站中，有裁員計(jì)劃的公司超過半數(shù)。
　　
　　據(jù)《通信信息報(bào)》報(bào)道，艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年國內(nèi)領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站的營(yíng)收將會(huì)超過1億元，明年有望突破2億元。作為視頻網(wǎng)站的主要盈利來源，廣告幾乎占據(jù)了其收入的全部，但目前的廣告收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠支付視頻網(wǎng)站高額的帶寬成本投入。
　　
　　根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資的慣例，一個(gè)項(xiàng)目一般至多進(jìn)行4輪融資，超過3輪還看不到盈利希望，VC往往轉(zhuǎn)手賣掉，或者棄之不理，從日前公布的結(jié)果來看，優(yōu)酷網(wǎng)已經(jīng)完成了第4輪的融資。換言之，即便沒有金融危機(jī)，VC們依慣例也很難再出手了。
　　
　　不得不承認(rèn)，瘦身也是優(yōu)酷等網(wǎng)站的無奈選擇，雖然近日（2008年11月11日），優(yōu)酷網(wǎng)宣布其2008年度“合計(jì)劃”戰(zhàn)略合作聯(lián)盟再次取得規(guī)模性升級(jí)，并在優(yōu)酷內(nèi)容、產(chǎn)品、合作及營(yíng)銷層面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)作和資源落地。但是，燒錢過多，成本構(gòu)架漏洞嚴(yán)重的危機(jī)也使得其不得不在面對(duì)生產(chǎn)危機(jī)時(shí)采取裁員瘦身的“非常手段”。從客觀角度來看，盲目的宣稱一片大好的形勢(shì)，加倍燒錢的速度，無疑是飲鴆止渴。
　　
　　來自優(yōu)酷的數(shù)據(jù)顯示，今年1月份以來，50%投向中小視頻網(wǎng)站的VC已開始“斷供”。網(wǎng)民們幾乎是24小時(shí)為游戲運(yùn)營(yíng)商送錢，而視頻類網(wǎng)站24小時(shí)的帶寬支出，只能由廣告業(yè)務(wù)員們?cè)诎滋斓?小時(shí)去賺回。
　　
　　雖然為了應(yīng)對(duì)成本危機(jī)，優(yōu)酷也曾向同行土豆、酷六等拋出橄欖枝，并且業(yè)內(nèi)認(rèn)為：為了能夠最大限度地少“燒錢”，視頻網(wǎng)站不排除在VC的撮合下抱團(tuán)取暖--可以是橫向的并購，也不排除被搜狐和新浪等幾大門戶網(wǎng)站收購，但是，嚴(yán)重的成本危機(jī)，已經(jīng)讓優(yōu)酷等網(wǎng)站率先感受到了2008年冬季的寒冷。