OEM(Original Equipment Manufacturer)按照字面意思,應(yīng)翻譯為原始設(shè)備制造商,指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求,為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件,亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。OEM是社會(huì)化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢(shì)下的一種必由之路,也是資源合理化的有效途徑之一。
美國耐克公司,其年銷售收入高達(dá)20億美元,自己卻沒有一家生產(chǎn)工廠,只專注研究、設(shè)計(jì)及行銷,產(chǎn)品全部采用OEM方式,成為目前世界上OEM經(jīng)營的成功典范。在亞洲,日本企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),降低生產(chǎn)成本,最早采用國際OEM的生產(chǎn)貿(mào)易形式。“亞洲四小龍”的騰飛亦與OEM有密不可分的關(guān)聯(lián)。其中,臺(tái)灣早已成為全球PC機(jī)最大的OEM基地,印度亦是通過OEM的方式成為世界最大的計(jì)算機(jī)軟件出口國。在IT業(yè),從技術(shù)到零部件再到軟件的功能模塊,越來越多的企業(yè)開始采用OEM的生產(chǎn)方式,眾多企業(yè)甚至公開表示要省去那些所謂的資產(chǎn)(廠房、設(shè)備、辦公樓等)帶來的負(fù)擔(dān)。甚至有人稱: OEM造就整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)!
在新技術(shù)層出不窮的電子信息時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營者為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而竟相加大了對(duì)新產(chǎn)品的研究開發(fā)的巨額投資力度,為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品占領(lǐng)市場(chǎng),許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn),而將輔件以O(shè)EM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn),這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期,又可以將節(jié)省下的大量資金用于研究開發(fā),使企業(yè)在市場(chǎng)響應(yīng)速度方面保持了一個(gè)良性循環(huán),企業(yè)還可根據(jù)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的變化,適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,從而有可能保持一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的,靈活的彈性生產(chǎn)機(jī)制。
從另一個(gè)角度講,產(chǎn)品生命周期縮短,企業(yè)用于生產(chǎn)設(shè)備方面投資的精神磨損必然加大,為了降低機(jī)會(huì)成本而大量采用OEM方式進(jìn)行生產(chǎn),不能不說是充分利用外部資源的“草船借箭”之策。傳統(tǒng)的OEM大多致力于制造行業(yè),而如今的OEM已經(jīng)逐漸滲透進(jìn)了軟件行業(yè),今年年初金山與微軟合作在其OEM軟件中預(yù)裝WLM已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)引起了震動(dòng),而最近ShopEx成功推進(jìn)的幾個(gè)OEM項(xiàng)目更是為整個(gè)行業(yè)提出了新思路,電子商務(wù)也能OEM。ShopEx的OEM版本與WLM不同,軟件完全按照合作伙伴需求進(jìn)行包裝,合作伙伴利用自有渠道來推動(dòng)項(xiàng)目,而ShopEx只為合作伙伴提供技術(shù)支持和認(rèn)證服務(wù),軟件上完全看不到ShopEx的任何痕跡,這無疑對(duì)合作伙伴是個(gè)重大的利好消息。
突如其來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)帶來了空前的災(zāi)難,電子商務(wù)一度被認(rèn)為是可以幫助企業(yè)渡過難關(guān),再度騰飛的有力武器,如今又有了OEM的助推,相信冬天很快會(huì)過去,OEM助電子商務(wù)大破經(jīng)濟(jì)危機(jī)。