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　　由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融海嘯所造成的惡果，正逐步向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。遠(yuǎn)在大洋彼岸的中國(guó)，最先感受到寒流襲來的是那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他們的生存主要是依賴風(fēng)險(xiǎn)投資，但由于金融危機(jī)的影響，美國(guó)向海外的資本輸出第一時(shí)間被截?cái)嗔恕＿@似乎預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)的第二個(gè)冬天真的到來了。

　　寒冬來臨意味著外部環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，更是到了比拼生存能力的關(guān)鍵時(shí)刻。然而冬天并不是對(duì)所有的“物種”都意味著寒冷。已經(jīng)上市的.COM們，手里拿著大把從股市上募集的資金，尚有能力抵御嚴(yán)寒的侵襲；對(duì)于那些盈利狀況良好，尚處于上升期的.COM而言，冬天的到來反而給他們強(qiáng)健體魄提供了機(jī)會(huì)。

　　11月上旬，迅雷網(wǎng)絡(luò)在深圳和北京的擴(kuò)張行動(dòng)引起了人們的注意。迅雷在深圳的辦公場(chǎng)地面積增加了一倍，北京辦公地點(diǎn)也在擴(kuò)大。三四十位應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，通過校園招聘渠道，已經(jīng)成為迅雷的新員工。這樣的逆市擴(kuò)張表明，迅雷這家600多人的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不僅沒有感受到生存的壓力，而且正在借冬天儲(chǔ)備體能，以期來年能夠有更大的發(fā)展。

　　迅雷首席運(yùn)營(yíng)官羅為民的一番話印證了業(yè)界的猜測(cè)：“迅雷從2006年開始盈利，目前正處于上升期。前幾輪融資目前還都‘趴’在賬上，能起到蓄水池的作用，這也使得我們有能力發(fā)現(xiàn)更多機(jī)會(huì)。”羅為民透露，迅雷2007年?duì)I收達(dá)到1億多元，較2006年增長(zhǎng)了4～5倍，且毛利率很高。按目前業(yè)績(jī)推算，2008 年?duì)I收將達(dá)3億多元，廣告收入占到50%，視頻收入突破千萬元。2009年?duì)I收預(yù)計(jì)比今年會(huì)增長(zhǎng)100%以上。

　　按照羅為民的說法，迅雷盈利好，資金充足，從各方面講符合上市條件。投資人給迅雷的空間也大，這使得迅雷能夠根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況穩(wěn)健發(fā)展。

　　作為一家向公眾提供下載工具的公司，迅雷的用戶群數(shù)以億計(jì)，市場(chǎng)占有率達(dá)80%，有100多項(xiàng)專利技術(shù)，這為后來者設(shè)置了很高的門檻。羅為民告訴記者，2009年上半年，迅雷6將會(huì)上市。它比迅雷5會(huì)有實(shí)質(zhì)性的跨越，交互性將會(huì)得到加強(qiáng)。過去一門心思擴(kuò)張發(fā)展的迅雷，這次借行業(yè)調(diào)整之機(jī)，提出了人才、產(chǎn)品、管理三個(gè)優(yōu)化的口號(hào)，認(rèn)真面對(duì)不足，不失為聰明之舉。當(dāng)冬天來臨的時(shí)候，我們聽得最多的消息是裁員、收縮，此時(shí)迅雷提出了“優(yōu)才計(jì)劃”，意在吸納更多的技術(shù)人才、管理人才、營(yíng)銷人才加盟。

　　從歷史經(jīng)驗(yàn)看，能夠挺過寒冬的企業(yè)，必然會(huì)從“長(zhǎng)尾企業(yè)”手中得到更多的市場(chǎng)份額，相信這次也一樣。

(中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報(bào))