北京時(shí)間12月21消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，由于雙方圍繞收入分成的談判宣告破裂，華納音樂(lè)周六要求YouTube從其網(wǎng)站上撤下自己的全部音樂(lè)視頻。
YouTube上數(shù)10萬(wàn)視頻將因此而收到影響，因?yàn)槿A納音樂(lè)要求下線(xiàn)的不僅是它自己灌制的唱片，同時(shí)還包括該公司旗下出版部門(mén)華納/查帕爾(Warner / Chappell)擁有版權(quán)的歌曲。
據(jù)悉，雙方的談判之所以破裂，是因?yàn)槿A納希望從YouTube的可觀的潛在收入中獲得更多的分成，而YouTube堅(jiān)決不答應(yīng)。兩家公司沒(méi)有披露華納尋求的分成比例究竟是多少。
華納在一份聲明中說(shuō)：“我們只是不能接受目前的條款，它們和歌手、歌曲作者、唱片公司和出版商提供的價(jià)值無(wú)法匹配。”
YouTub是目前一個(gè)人氣火爆的視頻共享網(wǎng)站。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)流量評(píng)級(jí)公司comScore稱(chēng)，10月份，它單在美國(guó)的訪(fǎng)問(wèn)人數(shù)就超過(guò)了1億。
華納音樂(lè)是全球著名的四大唱片公司之一，同時(shí)也是在2006年首個(gè)與YouTube簽約的大型唱片公司。華納音樂(lè)表示，正是由于自己的參與讓YouTube擁有了合法的地位，搜索巨頭谷歌才會(huì)看上它，并在不久之后以16.5億美元的代價(jià)收購(gòu)了這家網(wǎng)站。
做為2006年談判最初的談判成果，華納，以及后來(lái)加入進(jìn)來(lái)環(huán)球音樂(lè)和索尼唱片公司，均在在YouTube擁有少數(shù)股權(quán)，并在谷歌完成收購(gòu)時(shí)，大家都有所獲益。
唱片公司和視頻共享網(wǎng)站簽約，目的主要是分享和視頻相關(guān)的廣告的收入，并從按視頻被點(diǎn)擊的次數(shù)而得到一定的補(bǔ)償。通常情況下，每次點(diǎn)擊的補(bǔ)償通常為1美分的百分之幾，但由于YouTube每天的訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)多達(dá)數(shù)百萬(wàn)，這筆收入的總數(shù)應(yīng)該相當(dāng)可觀。
但據(jù)熟悉談判的人士稱(chēng)，華納實(shí)際上從YouTube得到的收入?yún)s“少的可憐”。
YouTube沒(méi)有回應(yīng)尋求評(píng)論的電話(huà)。
在這之前，為了讓內(nèi)容合作伙伴感到滿(mǎn)意，2008年YouTube的管理層一直在努力開(kāi)拓收入來(lái)源。與此同時(shí)，YouTube也一直在與華納就最佳的分成方案進(jìn)行談判，直至周五大家不歡而散。
“雖然我們做了不懈的努力，但像這樣的情況總還是會(huì)發(fā)生。”YouTub在其官方博客發(fā)表的聲明中提到獲取音樂(lè)授權(quán)的困難時(shí)如此說(shuō)。“有時(shí)候，如果我們無(wú)法訂立大家都可以接受的商業(yè)條款，那我們也只好選擇與合作伙伴分道揚(yáng)鑣。”
除了華納音樂(lè)，YouTube還與維旺迪集團(tuán)旗下的環(huán)球音樂(lè)公司、索尼音樂(lè)娛樂(lè)公司和EMI音樂(lè)簽署有同樣的協(xié)議。他們也均有可能采取同樣的行動(dòng)，強(qiáng)硬地要求YouTube提高付費(fèi)。
這些要求可能會(huì)讓YouTube的處境更加艱難。既要讓包括電視和電影公司在內(nèi)的合作伙伴滿(mǎn)意，有要讓全球龐大的用戶(hù)群滿(mǎn)意，如何在兩者之間維持平衡，對(duì)收入仍然菲薄的YouTube來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是個(gè)難題。
