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中國的SNS本來已經成為定局，校內網主要覆蓋了校園市場，51主要占據了二級城市的網吧用戶，開心網主要面向白領休閑娛樂推出，社交游戲主要針對休閑游戲玩家群體推廣，站長俱樂部、快典網站長SNS主要面向站長群體，海內網、同事錄、5Gme主要占據了IT業內人士的群體。基本格局已定，但是被后來的開心網攪亂了一下，本來屬于校內網的人群，被開心網橫空攔截了一刀。千橡很不爽，按照千橡的思路，校內網首先先入為主的占領了大學生，然后畢業呢，不斷的推出校友錄等等功能，繼續留住用戶，從而間接的占領市場。
　　
　　禮花型的方式不能長久
　　
　　品牌不是一天練成的。雖然最近的新聞被新興的力量覆蓋，但是市場是由用戶決定的。娛樂型的經營方式不只是曇花一現，而是在留住用戶的同時，持續快速增長。現在SNS已經成為一個用戶的工具，直接從用戶的應用中創造價值。用海量的流量產生廣告收入，已經足以讓借自己的品牌產生價值。規模型的游戲群體，已經通過市場驗證已經成為SNS贏利的重頭戲。中國娛樂化的互聯網再一次在SNS領域得到了驗證。
　　
　　校內網為什么錯失爭車位
　　
　　SNS和網頁游戲的結合在MYSPACE和FACEBOOK上已經早有了體現，中國的SNS例如校內網和51都采取與網頁游戲聯合運營的模式，采取和運營商分成的模式來獲得相應的分成。這個也導致了校內網錯失了停車位，買賣好友等插件換來的病毒式增長。因為網頁游戲在校內網是用了賺錢的，開發了停車位等勢必會減少網頁游戲的收入。開心網與社交游戲借機從這個領域突破，SNS與網頁游戲運營的模式的用戶基礎已經型成，朋友買賣、爭車位之類的社交游戲流行已經被開拓出一條通道。
　　
　　校內網華麗轉身社交游戲的背后
　　
　　對白領用戶群的爭奪現在已經是主流SNS爭奪的方向，很多網站都號稱自己擁有百分之多少白領用戶，其實最主要的還是想靠白領的稱號來獲得廣告商的認可。其實，在怎么吹噓也是沒必要的，如果你本來是靠低端用戶起家的，就踏踏實實的挖井此類用戶群體的用戶價值。人的一生，從有了認知能力的兒童，到老年人，都要消費的。SheJiao.com是一個天然的SNS品牌，按固定思維是一個的白領交際品牌。從建站到興起，經歷了從女性SNS到社交游戲的二次定位，體現了重直SNS船小易調頭的特點。
　　
　　互聯網贏利沒有最娛樂只有更娛樂。千橡開心網推出著實讓中國互聯網娛樂了一把，對校內網目前的轉型有關鍵的意義。如果兩站并舉嘗試轉型成功，校內網將會擺脫都是在線大學生的一個帽子。如果轉型不成功，將會把白領市場恭手讓給于競爭對手。從校內到海內也罷，從校內到開心網也罷，最初的品牌定位決定了校內當前華麗轉型的陣痛。校內的這個詞是什么？是校友，同窗，同學，是校內情結。當前，開心網、社交游戲等娛樂化SNS的興起，與清晰的市場定位是分不開的。過去校內定位在大學生，與現在的走進白領，需要面臨像社交游戲當初一樣的二次定位。