事件背景：
2009年1月9號下午，中國音像協會、中國音樂著作權協會在深圳舉行儀式，授予已簽約的近20家卡拉ＯＫ業者音像作品許可使用授權，艱難起步的中國卡拉ＯＫ版權收費工作在重要城市又取得大突破。
易觀分析：
隨著技術的發展和音樂營銷方式的變化，現有音樂市場和過去有了很大不同，整體而言，易觀國際（AnalysysInternational）認為，傳播方式的變化對于促進整個音樂產業的發展，具體體現在以下幾個方面：
音樂傳播介質已經高度數字化，音樂傳播制作成本基本為零，有效降低了音樂重復營銷成本。
各種音樂播放終端的普及讓音樂消費用戶的規模爆發性增長，音樂產業的輻射用戶范圍空前增強。
傳統由原來傳統音像店轉變成運營商和互聯網在線服務商為主，通過迅速的傳播，形成明星效應，為產業形成無數衍生業務，促進市場消費。
上述影響讓音樂創生部分享受了數字音樂發展的短暫益處，但隨后大量免費音樂資源的出現和在線及營銷格局的失衡，形成了內容創生、營銷和使用收益各環節之間利益分配掣肘。在此背景下，為保障音樂創生環節必要權益，規范中國音樂產業市場發展，由國家版權局和中國音樂家協會成立的音樂著作權管理組織——中國音樂著作權協會加大了對版權管理工作的推進：
首先是加強內容引進，爭取越來越多的音樂創生著作權人為會員，不斷擴大版權資源；
其次是打擊免費渠道，向百度等向用戶進行盜版資源消費的提供支持的服務商提出法律訴訟；
最后是加強對受益使用的權益訴求，向如出版音像制品、制作電腦卡拉OK機等，舉辦現場演出活動，在餐廳、酒吧、賓館、歌廳、飛機客艙、火車車廂等公共場所播放背景音樂，廣播電臺、電視臺演播音樂作品以及通過網絡使用音樂作品等行為提出版權收費要求。
易觀國際（AnalysysInternational）認為，國內音樂市場發展仍在探索發展之中，版權管理需要在市場中進一步得到整理和規范。但在產業發展模式不確定的情況下，過度嚴厲和不符合國內消費特點的版權管理會損害音樂產業的整體發展，且在目前執行時也存在一定困難：
版權內容存在一定局限性，在市場存在大量非音著協版權內容資源前提下，需要一定渠道讓使用者了解所使用音樂的版權是否屬于音著協管轄。
收費標準如何制定是一個難題，不合理的價格和標準會打擊用戶使用積極性，降低渠道對音樂的使用范圍和使用頻次，從而降低音樂的推廣影響力，不符合部分音樂制作方利益。
在音樂播放設備無法統一管理前提下，如何準確區分盈利與非盈利、個人與集團客戶使用界限是目前版權管理面臨的難題。
易觀建議：
對于音著協的建議：
制定靈活的商業模式，適應當今音樂產業呈現娛樂化特點現狀，建立傳統的版權收益與歌曲推廣影響收益及相關收入分成模式相結合的管理體系，用適合市場特點的管理方式去推動整體市場健康發展，最大程度維護音樂產業整體利益。
加強與終端制造、運營服務提供商的合作力度，用內容資源優勢向有關使用者提供差異化付費服務，增強版權內容對用戶的使用吸引力。
企業使用收費采取抓大放小策略，對規模、盈利能力和對音樂依賴程度較大的集團客戶采取按照播放次數或等級會員費版權收費制度；對待一些規模小，盈利能力弱及對音樂依賴程度很弱的企業可采取免費或象征性收費策略，在維護版權的同時又能維持音樂的推廣渠道。
對于數字音樂服務提供商的建議：
一是響應市場版權管理要求，逐步擴大版權內容比例，按照音樂所帶來的流量進行差異化比例協議分成，維持整個行業持續發展。
二是充分發揮網絡平臺草根優勢，挖掘原創音樂內容并加以推廣，通過“草根音樂”來降低版權成本。
三是時刻關注國家在版權保護方面的規定變化，積極參與到社會互聯網化大環境下的音樂創生環節利益保障體系建設，推動音樂產業進步。
研究說明：
易觀國際（AnalysysInternational）提供的產業分析，主要是在產業宏觀數據、最終用戶季度調研數據、廠商歷史數據以及廠商季度業務監測信息等基礎上，運用易觀的產業分析模型，并結合市場研究、行業研究以及廠商研究方法得出的，主要反映了市場現狀、趨勢、拐點和規律，以及廠商的發展現狀。
易觀國際（AnalysysInternational）相信通過上述產業研究方法得出的數據在行業公認可接受誤差范圍內，可以準確反映行業走勢與變化規律。
通過專業研究方法得到的研究結果，旨在供決策參考。廠商的實際數據請查詢廠商發布的財務報告。
