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去年總收入增長2.27倍的搜狐，因春晚小品《不差錢》再度成為媒體關注的焦點。但搜狐CEO張朝陽表示，這并非植入性廣告
　　
　　在央視春晚上，植入性廣告滿天飛，趙本山的小品《不差錢》因為在結尾處幾次提到搜狐，坊間甚至盛傳趙本山拿了搜狐百萬酬勞。本報記者獨家采訪搜狐CEO張朝陽得知，趙本山此舉分文未收，完全是因為兩人私交甚好。為了把搜狐鑲嵌到小品里，趙本山在央視春晚直播開始后、離自己上場前兩個小時，冒險改了劇本。《不差錢》再度“捧紅”了搜狐。
　　
　　搜狐另外一件很“紅”的事情則是財報數據，2月9日，搜狐公布了截至去年12月31日的2008年第四季度及全年財務業績。財報顯示，搜狐2008年全年 總收入4.29億美元，是2007年的2.27倍；凈利潤為1.59億美元，是2007年的4.5倍；每股凈收益達4.06美元。搜狐在2009年一開春 就雙喜臨門，贏得輿論與資本的雙豐收。
　　
　　“我沒給趙本山一分錢”
　　
　　觀眾的眼睛是雪亮的，央視春晚上任何一個植入性廣告，幾乎都沒能逃過他們的眼睛。而被人們廣泛討論的是趙本山的小品《不差錢》，在最后一分鐘里，趙本山和畢福劍一唱一和，把搜狐足足提了三次。因此，趙本山被坊間認為拿了搜狐百萬酬勞。
　　
　　但張朝陽接受媒體記者采訪時表示：“趙本山這次一分錢都沒拿，完全是看在朋友合作的交情上，才這么做的。”據悉，年三十那天，張朝陽給趙本山打電話，問他 是不是可以在小品里“提攜”一下搜狐，仗義的趙本山一口答應了下來。二者這么鐵的關系，要追溯到去年年底，本山集團和搜狐達成了戰略伙伴關系，隨后，趙本 山還把自己的官網落戶到了搜狐。張朝陽透露，搜狐開始并沒有要讓趙本山免費做宣傳的意思，“但是大叔為人就是這么實誠，他說以后大家互相幫忙吧，一分錢沒 要我們的。”
　　
　　把金融危機“倒”過來
　　
　　《不差錢》讓搜狐成為春晚上除百度之外最紅的互聯網公司。媒體的追捧也離不開搜狐自身業績的提升。張朝陽如此表述搜狐目前的發展：在金融危機當中搜狐和很多互聯網企業一樣，業績還是比較好的，沒有外債，現金流非常充足。
　　
　　“經濟低迷的情況下，我看到更多的是機會。很多人沒機會出去玩了，更多人上網，更多人上搜狐了”——張朝陽確實是一個“顛覆性”人物！身為搜狐的創辦者和 經營者，張朝陽在外是搜狐代言人，在內是員工的精神領袖，在管理上，“張式太極拳”同樣講究四兩撥千斤，發力于無形。在搜狐與新浪同臺競技時，面對無時無 刻不在的質疑，張朝陽使出了一劑猛藥——慢火烤全羊。張朝陽利用頻頻出鏡吸引眼球，甚至大打出“緋聞營銷”牌——不刻意追求一城一池的得失，實施技術驅動 和產品導向的策略，逐漸將搜狐矩陣內的網站和用戶進行整合。
　　
　　專心做互聯網
　　
　　財報顯示，搜狐2008年度的廣告收入為1.76億美元，而非廣告收入則一舉超出廣告收入，總額達2.53億美元。業內人士紛紛認為搜狐將偏離互聯網的道路。但張朝陽表示，搜狐將會堅持并提高自己的“純粹性和精準性”，搜狐會專心做互聯網，跟隨互聯網成長而成長。
　　
　　對于自己的老對手新浪并購分眾一事對搜狐的影響，張朝陽坦言，該事件對搜狐今年二季度的收入可能會有一定的影響，但從長遠來看，新浪與搜狐的競爭明顯分 化。新浪堅持網絡媒體和廣告策略，而搜狐將堅持游戲、桌面（如輸入法、瀏覽器）的策略，這意味著，雙方所競爭的焦點已經有所轉移，競爭的激烈程度也將減 少。
　　
　　談及金融危機，張朝陽認為，在金融危機中，一個企業保持充足的現金流非常重要。他認為金融危機對互聯網廣告的影響不如實體經濟那么多，預計互聯網品牌廣告的增長速度在2009年不會像2008年那么快，但仍然會有增長。
　　
　　張朝陽表示，2009年搜狐使用現金的方式包括繼續回購公司股票、加大營銷力度、增強技術和新游戲的研發投入。他透露，自從董事會批準動用1.5億美元進行股票回購以來，搜狐已經使用了其中三分之一左右的額度。搜狐未來將加大回購力度，年內將用完剩余額度。
　　
　　另外，張朝陽還就日前的熱門話題——3G牌照的發放發表了自己的觀點：搜狐目前的無線增值服務，包括彩信、彩鈴等服務，盡管目前還沒有產生很好的收入，但3G牌照的發放會使更多用戶用手機上網，對搜狐而言是非常好的消息，搜狐也會繼續探索新的模式。
　　
　　此前搜狐曾宣布計劃將旗下經營網游業務的暢游公司剝離獨立上市，但金融危機可能拖延該項目進程。張朝陽向記者明確表示，“萬事俱備只欠東風，一切都準備好了，時間就依賴于市場而定了，我們隨時在等待著，如果有第一批IPO,暢游肯定會上。”