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2月27日，索尼宣布了一個重大重組方案和新的管理團隊。新方案將于2009年4月1日生效，屆時，斯金格在擔任董事長和CEO的同時，還將兼任索尼集團總裁。并直接電子業務運營。現任總裁中缽良治則將轉任公司副董事長一職。
　　
　　重組方案包括將根本性地重組該公司的電子和游戲業務。根據披露的方案，索尼還將組建兩大新業務集團，分別是由平井一夫領導的網絡化產品與服務集團，和由吉岡浩領導的新消費產品集團。此外，還有兩個跨公司的部門，分別是共通軟件與技術平臺，和生產/物流/采購平臺。索尼希望通過這些措施加快創新性網絡產品與服務的開發，并在全球經濟危機中提升贏利能力和競爭力。
　　
　　組建兩大新業務集團
　　
　　處在重組核心的將是兩大新業務集團的組建：
　　
　　1、網絡化產品與服務集團，將包括索尼電腦娛樂（SCE）；個人電腦（VAIO）；新移動產品，包括現有的Walkman產品線；以及索尼媒體軟件與服務部門，該部門將開發橫跨索尼集團的共通服務平臺。該集團的職責是將加快索尼創新的步伐并使創新潛力得到最大發揮，以提高網絡化產品與服務的贏利能力。該集團還計劃利用索尼最好的技術培育新產品。該過程中不可缺少的一部分是利用和擴展索尼的PlayStation Network的服務平臺，該平臺目前擁有全球2000萬的注冊用戶。
　　
　　領導網絡化產品與服務集團的將是平井一夫，他將成為索尼集團執行副總裁和該集團的總裁。他將繼續擔任索尼電腦娛樂公司的總裁和該集團CEO。現任索尼美國電子公司美國消費集團總裁的鈴木國正，將成為索尼集團的高級副總裁和網絡化產品與服務集團的副總裁。在這一集團里，鈴木先生將領導新的家庭和移動業務的培育項目，利用索尼全公司最好的技術開發全新的產品。他還將領導VAIO業務集團。
　　
　　2、新的消費產品集團將包括現有的電視、數碼影像、家庭音視頻業務。新的消費產品集團將通過提升產品創新、競爭力，以及運營速度和效率，以確保贏利并實現可持續增長。
　　
　　新的消費產品集團還將集中資源在新興市場的進一步發展和增長。吉岡浩將成為索尼集團執行副總裁和新的消費產品集團的總裁（他現任索尼集團執行副總裁和電視業務集團總裁）。半導體和部件業務集團也將向他匯報，以確保與索尼產品線的協調、幫助這些業務提升贏利能力。現任索尼集團高級副總裁和VAIO業務集團的石田佳久，將領導電視業務集團。
　　
　　兩個跨公司平臺成立
　　
　　此外，將新組建兩個跨公司的部門，旨在保證索尼的網絡化產品和服務能夠在一個共通的用戶界面無縫連接，并以一種快速、低成本和高效的方式到達顧客。
　　
　　1、共通軟件與技術平臺，由高級副總裁島田啟一郎領導。該團隊將開發和實施跨產品集團的整合技術與軟件解決方案，為產品集團提供協調的軟件開發服務。該團隊的目標是保證效率的最大化、共通的顧客體驗和技術的一致化。島田先生還將負責研發與技術戰略。
　　
　　2、生產/物流/采購平臺，由執行副總裁中川裕領導。該團隊將確保兩大業務集團的供應鏈解決方案的效率最大化。該團隊還將發揮采購的規模效應，清除重疊和多余的部分、視需要外包生產和設計流程，并幫助提升索尼集團的綠色產品開發。
　　
　　現任總裁將轉任副董事長
　　
　　從四月一日起，中缽良治先生將成為索尼集團的副董事長。他將繼續擔任董事會成員和代表公司執行官，他的工作包括支持CEO、負責產品安全和質量、索尼的環保政策。
　　
　　井原勝美有望成為索尼金融控股集團的執行董事，這將由2009年6月召開的索尼金融控股集團的年度股東會議上決定。自2009年4月1日，他將不再擔任索尼集團的董事會成員以及公司執行官。在4月1日到6月期間，他將繼續留在索尼集團，擔任公司執行官和執行副總裁。
　　
　　2005年6月成立現行管理團隊以來，索尼實施了一系列結構改革，提升了產品的競爭力、在“Sony United”宗旨下加強了跨公司的協作。由此，索尼公司在2007財年獲得了歷史上最好的銷售額和利潤業績。
　　
　　在這一強化的管理基礎上，今天公布的新的管理架構旨在提供新的產品與服務、創造新的顧客價值、提升競爭能力和贏利能力。
　　
　　索尼公司董事長兼CEO斯金格表示：“消費者需要的產品應該是網絡化的、多功能的、由應用了開放技術的強勁服務所支持的，用戶的體驗是豐富的、分享的和綠色的”。“這一重組將使索尼轉型為一家由新一代領導團隊堅強領導的，更加創新、融合和靈活的全球化公司。我們今天宣布的變化將加速四年前開始的公司改革。它將使索尼各部門共同協作，令索尼在全球重獲領導地位，并創建輝煌。”
　　
　　關于機構重組和人事變化的進一步細節將在晚些時候公布。