善水：大家好。這里是www.admin5.com 站長網善水站長專題訪談。我們今天主要針對網站推廣這塊，請來了門戶通menhutong.com.cn 內主要負責推廣、版面策劃以及seo方面工作的網站負責人阿凱。阿凱，簡單地介紹下自己吧!
（門戶通網站負責人饒凱，Admin5配圖）
阿凱：好的，很高興能接受Admin5的美女編輯善水的采訪，我是饒凱，網名：阿凱，籍貫湖北，目前定居北京，產品經理出身，一直致力于網絡營銷方面的工作 ，目前是虎翼網市場總監，兼門戶通網站負責人。
善水：在比鄰天堂的采訪中，他談到阿凱作為門戶通網站負責人。似乎對于網站的責推廣，版面的策劃以及seo方面的工作比較精通。關于門戶通從上線伊始，阿凱作為負責人是怎么規劃網站的推廣之路的?
阿凱：恩，我一個個來回答吧!由于我本人是產品經理出身，對于網站的互動性、整合度、用戶體驗都比較在意，傾向于從架構方面著手，在 網站的開始建設伊始就打好基礎，以避免在后續經營過程中過多的改版，影響網站的推廣和用戶體驗
在seo方面，只能說是小有些心得，大約是從2005年開始的吧，當時有機會幫助一個牙科網站（北京誠和口腔）做網絡推廣工作，逐漸積累起一些經驗，后來在06年左右我 把blog.sina.com.cn/seo這個新浪博客注冊下來了，也曾經寫過不少seo的心得，現在嘛更多是吃老本了，呵呵。
善水：阿凱上面講的有些籠統，我想知道的是在阿凱接手門戶通之初，綜合當時門戶通的情況，是怎么結合門戶通自身的產品，將自己推銷出 去的？在這過程中一些被證明是行之有效的推廣手段或者小技巧多分享下。
阿凱：恩，我剛接手門戶通的時候，當時留給我的狀況是有一個不太知名的虎翼網的老品牌，同時還有一個新的產品——門戶通，人員方面 就我一個人，我大約是08年2月底過來的，所以當時就邊策劃網站，邊開始招募團隊人員，壓力還是頗大的，同時還要開始研究一些站長常出沒 的媒體，以便于后續正式上線后，要在幾條線上都要同時跟上來：產品、團隊、推廣，運營等，當時我花在策劃方面的功夫比較多，盡可能的 保證一方面最少的人員能夠維護盡可能多的內容，另一方面不同的內容之間能夠充分的做到互動，特別是論壇和資訊的結合方面，那時候也是 天天在泡在A5和落伍上，充分研究站長們究竟喜歡什么樣的內容和網站，技巧方面沒有什么，就是多看，多想，并用心實踐，我比較看重的是 持續創新和差異化這兩點
善水：針對持續創新和差異化這點，阿凱講一下自己的看法。
阿凱：呵呵，這里就借機展示一下自己的MSN簽名了，我的MSN上常年掛著：“阿凱·差異化源自持續創新與改進”，有點像我的座右銘，因為 我們所處的互聯網行業，是一個快速變化的行業，這個行業比拼的就是學習能力、創新能力和實踐能力，再好的理念如果不付諸實施也只是一 句空話，我們現在看到的很多網站其實模式都差不多，但為什么有的做的好，有的做的不好呢，究竟根本就是誰能堅持不斷的創新，剛開始你可能是學習你的競爭對手，但當你不斷發展壯大之后，你會發現最大的對手其實就是你自己，在你不斷的創新之后，哪怕再一模一樣的模 式，你也會因你的不斷改變而形成差異化，最終成為你的核心競爭力。
善水：根據門戶通的內部統計，門戶通目前注冊人數是19萬多，共計來訪有 49639619 人次，差不多5千萬人次的訪問量。阿凱在接手之初，尤其是做好論壇和資訊之后，是怎么策劃促使門戶通在短短一年的時間將論壇達到目前的成績的。
阿凱：成績是團隊的集體努力和奮斗得來的，今天的一些些許成績，我們的團隊為之付出了很多，門戶通雖然不是個人站長，但我們的內部運 作模式是完全按照個人站長的干勁和拼勁來組織的，而且主要成員也都來自一些個人站長，大家對如何高效運作好一個站長網站，能夠達到高 度的默契和一致，這樣就使得我們的創新性和生產效率得到了保證，這里透露下門戶通管理團隊的人員情況：其實只有4個半人，總體負責：我 ，論壇管理員：比鄰天堂，編輯：一滴水，專題編輯：senlon，還有半個美工：逛逛，如果說我們為什么能在這么短的時間，起跳到一個高度 ，我覺得最大的收獲還是：團隊的力量真的是無窮的!作為一個團隊的負責人，你必須盡可能的去激勵你的團隊的戰斗力，同時盡可能的從策劃著手去減少犯錯誤的幾率，我一直都比較認同：高手之間的競爭就是比誰犯的錯誤少，同時還有一點就是要制定一個較高的目標，去引領和 激勵你的團隊的斗志，我們在去年創立伊始，就將目標定在了：08年底前注冊人數達到10萬會員，同時挺進國內站長類社區四強行列這樣的目 標。
善水：除了你上面講的那些，阿凱認為門戶通之所以能夠占據目前的優勢，當初的哪些決策是起到不可估量的作用的?
阿凱：我還是堅持認為：認真做好市場調研，最大程度的少犯錯誤，只有少犯錯誤，本來就少的人員和資源才不會被浪費，也才能夠做到有的放矢 ，另外如果錯誤犯的多了，你的團隊的斗志也會開始渙散，懷疑和動搖也將蔓延。
善水：運營門戶通一年來，阿凱是怎么樣將網站推廣與自身的產品相結合的?有沒有什么好的經驗分享?
阿凱：你問到一個根本的問題上來了，呵呵，那就是--運營之道，門戶通本身的產品和推廣說實話和大家沒有什么不同，都是差不多的套路，只是我們非常重視日常的運營工作，不斷的從產品改進和創新方面，滿足用戶的細微需求變化，只有產品強大了，高度自動化了，我們的人才可以騰出功夫來時時搞創新，只有創新不斷的得以實踐和應驗后，團隊的成就感和用戶的體驗也都才會不斷增強。
另外，就是要聽得進去用戶的反饋和意見，虛心接受用戶任何方面的建議，哪怕是某些上來就看起來比較荒謬的看法，還是那句話：用戶是最好的老師，千萬別排斥你的用戶和意見
再有，運營工作也要圍繞推廣來進行，運營的再好，也只是上你站的人才比較了解，還需要不斷的通過媒體將好的活動推廣出去，形成良性循 環，當然在推廣過程中，還要結合不同媒體的特性和愛好，來設計推廣形式，讓人能比較愉快的接受而又不會膩煩。
善水：阿凱作為一個seoer，是怎么發揮seo在門戶通推廣時的作用的呢?seo在門戶通的推廣中又是占據什么樣的位置呢?
阿凱：先擺明一個觀點：seo是一個底層架構，但一定不要神話它，seo救不活一個網站，一個好的創意或一句經典廣告語根本救活不了一個網站 ，我們真的需要的是持續創新，不斷改進。
seo在門戶通這里，一開始就被擺在了一個很重要的位置，俗話說缺糧又缺錢，再不重視seo我們還有什么可以倚重呢?所以在門戶通早期的策 劃過程中，我們力求從架構、到內容、再到論壇，在各個頻道和欄目甚至在專題頁面，都務必重視seo的規范性和實施工作，同時我們門戶通站 長社區里也有不少熱心的會員，提出了一些改進意見，也都不斷的得到實施和改進，最后還有一點就是定期查看和分析統計數據是非常必要的 ，同時還要針對一些流量較大，又和你的網站受眾密切相關的詞，做重點的優化和規劃工作，還是那句話：做事要抓重點，基礎功夫做好做足 了，我們才能騰出功夫做更多事情和創新。
善水：除了自身的努力、團隊的協助外，阿凱能夠取得當前的成績，不同于其他白手起家的草根站長，你所占據的優勢是什么?我想門戶通這 個品牌在當初也是占據一定的優勢的。
阿凱：呵呵，當時門戶通在我來之前確實是沒有怎么推廣過的，連網站都沒有，更談不上軟文，除了產品，基本還是從零開始的。
我覺得自己最大的一個優勢，還是創新，打個比方說，門戶通站長社區也是用的DZ，甚至是6.0版本，但是我們做了將近一年的創新和改進，到如今已經和絕大多數論壇看起來都迥然不同了，我們內部半年前都再說是不是已經改進的差不多了，實際的情況是到今天還在不斷的改進。
如果說非有什么不同的話，那可能是贏利壓力不是那么的痛徹心扉，呵呵，不過內部壓力還是蠻大的，干不好一樣隨時會走人，我們內部在這 個問題上達到了高度一致，就是一群年輕人在一起，一定要做成一件事情。
善水：門戶通運營之初的經營理念是什么?現在有沒有改變?
阿凱：核心理念基本沒有什么變化：2G全能空間鼎力支持站長創業!
但是隨著我們網站和影響力的不斷增強，也會不斷的外延到站長所關注的更多方面上，今年開始我們重點推廣的將是：興趣廣告這一平臺，實際上今后門戶通不僅要提供高質量的免費空間給站長，也還要讓站長們能通過“興趣廣告”這一平臺獲得實實在在的贏利。
善水：關于論壇人氣方面的問題。阿凱著手策劃調動會員們的積極性是以什么為出發點?阿凱在每一次的策劃時，支持你的觀點，認為這次策 劃是可以成功的根據有哪些?目前論壇的人氣達到阿凱的預期目標沒有?差距有哪些?為什么沒有達成?阿凱近期有沒有新的策劃活動，預先 公布下?
阿凱：目前論壇人氣方面還遠沒有達到我們的預期，特別是發帖量方面還需要加強一些，不過這個問題也和我們并不強制新會員回復發帖有一 定關系，對門戶通論壇的主要管理思想，還是推薦無為而治，相信大家都是好同學。
論壇活動策劃方面，我們還是比較關注的是：實用，好玩，應時這幾點，最簡單的你把大家召集一起來，一定要有一個好的來由吧，讓大家通 過共同參與造就和分享成就感，我覺得這是論壇活動的一個關鍵，門戶通論壇目前我們比較自豪的一點是：
這里可能是互聯網上活動最多，互動最豐富的站長社區，事實的情況是我們的論壇有將近一百多個活動策劃在跑著，但會根據不同的時期和熱 點來推某些活動。
近期的一個活動也借admin5的寶地宣傳一下：4月8日是我們門戶通正式上線一周年慶典，最近將邀請一些知名站長給我們寫一些寄語，這里也 請更多網友有空也常來門戶通逛逛。
善水：呵呵，4月8日的門戶通論壇一定非常熱鬧的，絕對值得站長們去看看。阿凱，作為老站長，一定很明白站長在辛辛苦苦做好站之后，看 到網站的流量越來越少時那種越來越急躁的做站心理，我想問一下，作為一個推廣門戶通網站且卓有成效的負責人，關于網站推廣這塊可以給 站長們支下招嗎?
阿凱：方向的正確性很重要，還是推薦在大家積累了一些經驗后，盡量選擇做一些有前景，有廣闊市場空間的網站項目，該放棄的時候一定要學會放棄，我本人不是很贊成：盲從和蠻干，但是對于初學者來說是沒有什么捷徑可言的，唯有不斷的去實踐和嘗試，直到你有足夠的經驗和智慧 去分辨什么是好項目，什么是壞項目，哪些機會一定要把握住等等。
好的推廣源自好的產品和內容，在推廣伊始，務必把你的產品和內容做好，同時做好用戶體驗和SEO,否則你花了大力氣推廣來的人氣，也沒有 足夠的漏斗可以承住。
善水：好了，節目已經尾聲，最后阿凱還有什么話想要補充一下的嗎?
阿凱：呵呵，感覺你的采訪很細致，謝謝admin5的采訪，希望站長們有時間多到門戶通論壇坐坐。
善水：好的，非常感謝阿凱在百忙之中抽出時間參與到A5的站長訪談中來，同時我們也希望可以看到更多類似如阿凱這樣的站長，走到我們A5中來，與我們分享自己寶貴的做站經驗、運營心得、盈利模式以及推廣之道。非常感謝默默給與A5支持的站長們，謝謝大家！
