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“將相本無種，企業(yè)當(dāng)自強”。無論摩托的大哥大、V3，還是愛立信五彩繽紛的小手機；無論索愛的T618，還是諾基亞的8800，抑或是蘋果的iPhone，它們都是在競爭對手市場占有率奇高時候開始發(fā)力，并取得了不俗的成績，但最終贏得消費者喜愛，超越自己也超越對手的，必定是注重質(zhì)量跟創(chuàng)新。
　　
　　最近在北京參加了天語手機“智慧生活，樂享3G”的新聞發(fā)布，他們在推出幾款智能手機的同時，也推出了自己的口號：做中國3G的推廣者。
　　
　　這是我第一次參加國產(chǎn)手機的產(chǎn)品發(fā)布，源于我曾使用過它的V958電視手機留下的美好印象。過去很長時間，跟洋品牌相比，國產(chǎn)手機在研發(fā)和市場推廣上，要柔弱很多。有身份或者有錢的以及時尚人士，大部分手持洋品牌。
　　
　　天語的起家被認為有點山寨背景，其實這個并不重要，重要的是產(chǎn)品能否真正受到消費者的歡迎。天語的老板榮秀麗女士，四十上下，看上去比較實在厚道。此次發(fā)布會，她登臺講話非常簡潔，就幾句話，卻不乏幽默。
　　
　　或許，正是因為山寨精神，才顛覆了洋品牌不能打破的神話。在北京奧運會上，幾乎所有的政府官員都手持一部既能打電話又能收看奧運實時比賽的手機，著實讓人眼睛一亮。
　　
　　前不久，在與原索尼愛立信副總裁寧述勇先生聊天時得知，他太太是央視員工，用的就是天語的電視手機。寧說：“山寨沒有什么不好啊，我現(xiàn)在越來越喜歡這種價廉物美的手機了！”當(dāng)年寧在索愛供職時，曾是洋品牌的狂熱推崇者。
　　
　　自從有手機開始，我就是它的忠實用戶，它能給人自由，給人便捷。早年摩托羅拉的大哥大，很重很氣派，后來是愛立信的小巧玲瓏，再后來就是諾基亞新穎耐用。這幾家企業(yè)都曾是手機市場的領(lǐng)軍品牌，你方唱罷我登臺。
　　
　　仔細想來很有意思，我的第一臺大哥大是從黑市上用三萬多元買的。那時候，大哥大是緊缺物質(zhì)，也是權(quán)力和財富的象征。后來，摩托羅拉推出了小型的黑色手機，很輕也很便宜，于是就換了一臺；再后來，愛立信的手機更好看、更小，而且顏色富于變化，于是我就把其他手機丟到了一邊。
　　
　　這股換機潮流，讓愛立信著實火了一把。但，有一天，不小心手機掉在了地上，機殼開裂，顯示屏也沒有了影子，送去修理，說沒有正品配件，只有臺灣產(chǎn)的副品，很貴，而且只包修三個月。
　　
　　到了第九個月的時候，這款手機的屏幕又出問題了。當(dāng)時，我找到愛立信華南的相關(guān)人士，反應(yīng)這一問題，他們并沒有好好檢討自己，而是找各種理由，搪塞推諉，或者給你灌輸他們的手機如何受歡迎，市場占有率多大，甚至還用一大堆數(shù)字來試圖說服你：我們的手機質(zhì)量沒有問題，是你自己不小心摔壞的。
　　
　　走出愛立信華南的辦公室，我想，這個牌子的手機要是不倒閉，天理不容。果然，沒出兩年，這個牌子的手機再也無人問津了。后來，諾基亞進來了，他們的手機不但操作簡單，更重要是，即使摔在地上四分五裂，撿起來拼在一起，照樣毫發(fā)無損。于是，諾基亞這個名字開始風(fēng)靡大江南北。
　　
　　“將相本無種，企業(yè)當(dāng)自強”。無論摩托的大哥大、V3，還是愛立信五彩繽紛的小手機；無論索愛的T618，還是諾基亞的8800，抑或是蘋果的iPhone，它們都是在競爭對手市場占有率奇高時候開始發(fā)力，并取得了不俗的成績，但最終贏得消費者喜愛，超越自己也超越對手的，必定是注重質(zhì)量跟創(chuàng)新。
　　
　　有人說，3G是國產(chǎn)手機最后的機遇。在模擬走向數(shù)字的時候，諾基亞抓住了商機。那么，今天從2G走向3G的時候，天語、華為、中興等國產(chǎn)品牌能不能來一個咸魚翻身？
　　
　　我以為，對國產(chǎn)手機來說，3G是機遇同時也是不小的挑戰(zhàn)。關(guān)鍵是質(zhì)量，關(guān)鍵是創(chuàng)新，關(guān)鍵是消費者最終的認可！