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5月17日，中國聯通3G試商用服務在全國55個城市推出，手機上網、手機音樂、手機電視、可視電話、手機報和無線上網卡等6項業務與公眾見面。這不僅在網絡建設速度和規模上創出了中國聯通發展史上的新記錄，也為百姓使用豐富多彩的3G服務提供了更多選擇。中國聯通以“融合創造新優勢、3G實現新發展”為學習實踐活動載體，按照科學發展觀的要求，加快3G建設和發展，并創造融合優勢，取得了明顯成效。
　　
　　今年1月6日，中國聯合網絡通信集團有限公司完成合并；次日，工業和信息化部頒發了WCDMA制式的3G牌照。3月初，按照中央和國務院國資委的要求，公司正式啟動深入學習實踐科學發展觀活動。“不久前完成的中國網通、中國聯通的合并改革，是中國迄今規模最大的并購案，改革成果來之不易。深入學習實踐科學發展觀，不僅是貫徹落實中央決定的要求，也是合并后的中國聯通改革、發展和管理的迫切需要。”中國聯通黨組書記、董事長常小兵說，“融合創造新優勢、3G實現新發展，是中國聯通當前最重要的科學發展實踐。”
　　
　　中國聯通希望，通過學習實踐科學發展觀，創造融合成果，加快制度和思想統一，進一步明確發展的思路。為此，集團黨組認真組織學習了中央領導講話、有關文件和專題輔導材料，邀請胡鞍鋼、鄔賀銓等著名專家通過視頻會議分別為集團7萬多人舉辦了7場專題輔導報告。黨組成員還帶領15個調研組赴各地調研問題，與各級企業員工座談分析情況。如何提高科學發展認識、創造融合優勢、發揮協同效應、加大發展力度、加快轉型步伐、加強黨建工作等問題，成為查找、分析和檢查的重點。
　　
　　年初至今，中國聯通一手抓學習實踐活動，一手積極開展了3G網絡建設、2G網絡優化以及寬帶提速等工作，全年安排投資約1100億元。其中，3G建設和發展的重點，是使WCDMA網絡和服務年內覆蓋全國284座城市、786個縣城、2296個鄉鎮，以及重要交通干線和旅游景區。全國基站的建設規模將達到7.86萬。這樣的速度和規模，在全球范圍都是少見的。
　　
　　常小兵說，“3G實現新發展，首先是擴大投資、拉動內需、優化電信市場競爭結構的要求，同時為保增長、保民生、保穩定作貢獻。其次是通過加快3G網絡建設和商用步伐，實現移動網絡寬帶化、終端智能化，使互聯網和信息化應用從桌面轉移到每個用戶的手上，促進國民經濟和社會信息化。第三，通過技術進步和業務創新，滿足廣大群眾日益增長的信息消費需求。最終實現中國聯通的科學發展。”
　　
　　按科學發展觀要求搞好3G建設和運營準備，是公司上下的共識。常小兵舉例說，中國聯通堅持統籌安排2G、3G的網絡建設、業務發展，同時還在加快推進寬帶提速和相關配套工程。WCDMA一期工程完成后，將為用戶提供更加豐富多彩的3G業務。
　　
　　在3G建設中，中國聯通采取了一系列具體措施落實科學發展觀的要求——通過推行設備集中采購，降低了成本、加快了進度、提高了效率；通過共用核心網、無線網、配套設備，促進了資源共享、節能減排；通過積極引入分布式基站及一體化基站，節省了機房及相應的配套資源；通過用新型的交換設備替換傳統交換機，大大節省了設備占地及耗電；在太陽能、風能豐富的地區，也在加大使用綠色能源。此外，中國聯通還積極落實電信基礎設施共建共享工作，目前3G網絡共享鐵塔超過1000座，既加快了建設進度，也節省了投資。
　　
　　“融合創造新優勢，就是按照科學發展觀的要求，整合公司資源、發揮協同優勢，使全業務經營更好地開展，使協同效應更充分地發揮，使管理和服務工作更加規范高效，使班子和隊伍更加團結、更有戰斗力。”常小兵說。通過學習科學發展觀，公司近期有條不紊地加快了網絡、品牌業務、客戶服務、財務、計劃、建設、網絡運行維護、人才隊伍等的融合統一。
　　
　　作為品牌業務融合的標志，中國聯通4月28日發布了新的全業務單一主品牌——“沃”。這也是我國通信運營商首次采用單一主品牌策略。“沃”品牌的推出，是中國聯通在3G經營新機遇下的嘗試，也是面向全業務運營的創新。“融合創造新優勢，3G實現新發展，都是需要持續努力的工作。”常小兵表示，“科學發展觀作為實踐的指南，將指導我們加快實現全業務發展的優勢、資源協同的優勢和市場地位提升的優勢。”