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　　每經記者 宛霞 發自北京
　　
　　除并購游易網主攻在線交易外，獲得了巨大資金支持的易網通游易將于近期“動作頻出”，除京滬廣深外，計劃在半年內通過并購當地旅行社及投資景點的方式完成對全國六、七個城市的布局，三年之內這一布局將達到15個城市。
　　
　　易網通游易為何在此時加快了擴張步伐，該公司未來發展的方向是什么？為尋找以上問題的答案，今日《每日經濟新聞》記者專訪了瑞士旅游公司Kuoni首席財務官MaxE.Katz和執行副總裁RetoWilhelm，易網通游易首席執行官（CEO）吳植輝和易網通游易首席運營官（COO）熊長青。
　　
　　金融危機催生并購
　　
　　6月11日，國內首家在歐洲上市的旅游企業、總部位于廣州的易網通旅行宣布，以換股的形式全資收購總部在北京的游易航空旅行網，并已初步完成兩家公司的內部整合主攻在線旅行交易。
　　
　　吳植輝稱，自己和游易網的創始人熊長清可謂一拍即合，雙方共同認為一南一北的優勢互補，能共同“做點大事”
　　
　　據了解，游易網在互聯網、市場聯盟的航空旅游產品分銷上具有一定優勢，易網通旅行則在度假產品資源與線下服務上有著傳統旅行社的基礎，通過并購，易網通游易成為了國內最大在線旅游企業。
　　
　　吳植輝表示，金融危機影響了各類企業的發展規劃，同時面對前所未有的機遇，易網通會抓住每個并購的機會。
　　
　　國際旅游巨頭入股“抄底”
　　
　　讓易網通財大氣粗的原因之一來自于全球知名旅游集團——瑞士旅業集團Kuoni的加入。6月4日，Kuoni以530萬英鎊（約5996萬人民幣）收購了易網通31.8%的股份，一躍成為這家中國華南地區旅游公司的最大單一股東。由于易網通持有廣之旅50.64％股份，Kuoni由此間接獲得了對廣之旅實體的控股權。
　　
　　資料顯示，一直從事傳統旅游業務的Kuoni擁有100多年的歷史，每年的預訂量超過34億瑞士法郎，4年前中國內地市場已進入瑞士旅業擴張版圖。通過注資易網Kuoni加強了在中國電子銷售渠道方面的投資，以此擴張市場并且降低銷售成本，并在中國內地市場上形成線上線下相結合的業務模式。
　　
　　Kuoni希望在國內完成更多的收購。其首席財務官MaxE.Katz表示，危機伴隨著機會，在經濟低谷的時候收購旅行產業鏈運作得非常好的易網通股權，是最好的買入時機，當整個環境變好之時，就是利潤大幅提高之時。
　　
　　布局景點提高毛利率
　　
　　根據艾瑞網的統計，目前國內的在線旅游運營商中，攜程以50%多的份額幾乎占據壟斷地位，攜程公布的2008年業績顯示，其全年營收16億，毛利11.6億。而根據易網通、游易的2008年合并業績，其全年營收17.5億元，全年毛利1.9億元?？梢钥闯銎淙隊I收已經略超攜程，但核心業務的毛利率偏低，只相當于攜程的1/6。
　　
　　得到了資金注入并實現了南北聯合，易網通游易正大張旗鼓的進行全國布局，通過規模和創新模式擺脫毛利較低的困局。吳植輝告訴本報記者，目前易網通游易在幾個重要的城市都建立了分公司，接下來會在四川、海南島、廣西、昆明等地進行布局，手段則多通過并購的模式。吳植輝說，除了在重要的旅游城市并購當地旅行社，易網通游易正在進軍景區、景點的管理，各地的景點是重要的注資渠道。
　　
　　此前，由于受地震、甲型流感等因素影響，知名景點的游客數量銳減，而易網通游易運用線上線下的多種渠道，采用向景點注資的方式低價買斷或者代理景點門票，將其與航空旅游產品分銷、度假產品資源等整合搭配推銷，提高盈利能力。
　　
　　在線做高端旅游項目
　　
　　“在線商旅和傳統的旅游還有比較大的區別，旅游業的低谷中，在線商旅反而不會受太大的沖擊，這種業務模式的生命力很強?！眳侵草x說。根據Abacus數據，亞太地區的在線旅游預訂正處于上升勢頭，在未來4年里該地區的在線預訂復合年均增長率（CAGR）估計將達到11％，互聯網已經不再被視作一種新興的渠道，而是旅游業銷售和市場策略的一個主要方式。
　　
　　據熊長青介紹，易網通與游易網從今年第一季度開始逐漸對接技術系統和預訂服務平臺，截止上個月底，其合并公司的純網上交易量已經占到45%的比例，而易網通游易的技術團隊正在開發全新的前端預訂平臺，希望進一步改進用戶在線預訂體驗。
　　
　　“易網通游易今年贊助了亞洲GT大師杯的全年比賽，鐘愛賽車活動的人群是非常高端的。”吳植輝表示，現在很多人正在由單純的觀光、休閑旅游轉向休閑旅游，未來市場會朝這個方面高速發展，互動性強、產品定位比較高端的公司會做得更好，而易網通游易會把高爾夫游等高端旅游項目帶入在線自助游的范疇。