本報記者 賀橋
支付寶公司2006年營業收入147億元，2008年這一指標達到1375億元，三年平均增長率205.84％。支付寶并不是我國唯一一家在全球經濟危機期間實現高增長的公司。實際上，包括江西天人、凡客誠品等21家公司，都實現了逆市高增長。
這21家公司，是ChinaVenture（投中集團）聯手中國企業家，從數萬家中小企業里挑選出來的新星。而這批逆市高成長公司，都或多或少取得過VC的投資。
其中，凡客誠品公司的年均增長率最高，達到1475.48％。這家由原卓越網創始人陳年創立、得到頂級國際VC投資、主體運作者均為原卓越網骨干班底的公司，利用互聯網銷售服裝，實現了低成本運作。2006年營業收入112萬元，2008年飆升至2.78億元。
經國家發改委批準的、國內唯一定點生產真菌源生物農藥的江西天人生態有限公司，是迄今全球最大的真菌殺蟲劑廠家，擁有世界前五位蟲生真菌菌種保藏庫。2008年營收3.8億元，同比增長217%。2006年，該公司營收僅為8000萬元。該公司2008年也獲得VC的支持。
盡管金融危機肆虐全球，各國經濟都呈現不同程度的下滑，但此次“未來之星”調查中，ChinaVenture發現被調查企業中，認為由于金融危機而導致發展緩慢的企業僅占30.8%，69.2%的企業認為自身發展并沒有受到此次金融危機影響。
究其原因，一方面是由于金融危機主要影響中國出口型企業，輻射范圍相對有限；同時，房地產、汽車、金融等經濟周期明顯的行業受影響較大，而食品消費、教育、醫療、現代農業以及能源等VC集中投資的均是抗經濟周期行業，這些行業在資本推動下發展迅速。
另一方面，2008年，眾多中國企業已經開始重新審視本土市場價值，迅速調整戰略加強國內銷售。調查企業中，90%以上營收來自國內的企業占81.4%，營收全部來自海外的僅占3.7%。由于VC投資家多具有國際視野，對金融危機很敏感，其對投資企業調整策略的推動也功不可沒。
此次調查中，ChinaVenture發現，中國企業臨危不懼的戰略調整策略顯現著其日漸成熟之態勢。在問及企業目前最需要什么中，有77.7%的企業認為最需要團隊方面的建設，同比增長4.5%，其中48.1%認為需要更高的經營組織形式和內部程序，29.6%認為需要更有經驗的管理人員，而需要更多的錢只占11.1%。
危機之下，團隊建設及調整顯得尤為重要，能夠幫助企業迅速采取合理措施，制定快速而靈活的市場機制，降低企業運營風險，提高競爭力等。如深受危機影響的IT老大哥聯想集團，在公布截至2008年12月31日第三季度業績凈虧損9700萬美元之后，柳傳志立即決定重新擔任公司董事局主席，楊元慶重新擔任CEO接替威廉·阿梅里奧的職位，羅里·里德（RoryRead）被任命為新設立的總裁兼COO。
調查企業中，絕大部分認為企業發展速度并未放緩，仍對2009年企業營收增長速度充滿自信。其中，認為企業2009年營收增長速度將會保持在100%以上的企業占據37%，認為增長80%-100%的企業占11%。
