在2年前，很多人要問：淘寶打敗易趣后，已經獨步天下，有啊來湊什么熱鬧？
要知道，最近2年，只要提起C2C購物網站，很多媒體圈的人都會只想起淘寶。淘寶連百度抓取都不用了，可見其勢頭之猛，流量和用戶數實在驚人。
而百度有啊，大多數則認為是百度當初為了對抗阿里巴巴集團的一個權宜產品。百度推出有啊測試版，正好是阿里在香港上市前夕。在媒體上炒作一番后，似乎沒有多大實質性的動靜。
但實際上，博主最近偶然去百度的上地辦公室探秘，發現情況遠不是外界想象的：百度電子商務事業部已經獨立運行了近2年，目前已經有200多人。據說，其PV和用戶數都是驚人的。
2年多來，除了易趣真正徹底敗走中國市場，基本上是淘寶獨步天下，有啊和拍拍則低調很多。而今天的電子商務環境已經進步很多。對于小件商品而言，物流、支付等當初看似的難題幾乎已經不存在了。不同的是，像京東商城、凡客誠品、紅孩子這種B2C網站反而異軍突起，占領了網絡購物市場的重要市場。
其實，消費者多一種購物選擇，未嘗不是一件好事。有啊、拍拍們的價值正在于此。
從格局上看，淘寶顯然已經成為了一個門戶級別的企業，就像是少林武功獨攬一面，易趣一直采用外國的模式我們暫且把它比作是拳擊，那有啊就如同是武當功夫，各有各的優勢。但是大家上淘寶仿佛成了一種習慣，但是，當一切成為一種習慣這是可怕的，就會不愿意嘗試新的東西。
我們來看看百度有啊。百度有啊在用戶體驗和系統結構上也一直體現著自己的獨到之處。例如百度有啊的信用度=信用評價X成交金額權重，交易金額越高，則信用度就會越高，這在很大程度上杜絕了利用低價商品進行信用炒作的行為；百度有啊的分項評分也是獨具特色.分項評分是百度有啊交易評價的有力補充，買家在交易成功結束后，可以從商品與描述相符的程度、賣家的服務態度、商品的送達速度這三個方面對賣家的本次交易進行滿意度打分。這些獨特的創新都被淘寶效仿沿用至今。
最近看到新聞，有啊低調上線代號為“方舟”的標準產品庫，百度“有啊”將逐步推動整個平臺商品庫的標準化工作，針對平臺商品，將建立統一的標準產品頁面，其中囊括用戶需要了解的所有信息，包括規格資料、用戶點評、在線選購、報價、評測資訊、相關配件信息等。這點讓我有些興趣，有啊在用戶的體驗上，一直不遺余力，讓用戶購物時更安全更放心。
我們希望，未來C2C網站會越來越熱鬧，越來越多的網站會參與進來瓜分這塊大蛋糕。誰能走的更遠很難說，“有啊”在未來的機會還是蠻大的，畢竟，市場還沒有充分飽和！(文/火鳳凰菩提)
