京東商城創(chuàng)始人劉強東昨日在微博里稱，當(dāng)初京東和沃爾瑪曾談判半年多，估值等全部談妥，但最終唯一無法達成的條款是：沃爾瑪要求今后控股，直到全盤收購。
“管理層和股東可以得到一大筆現(xiàn)金退出，可是京東承載的不僅僅是財富，還有無數(shù)京東人的夢想！最后沒能達成交易！”他連續(xù)用了兩個感嘆號，似乎在表達一種激憤。或許，沃爾瑪注資1號店的消息刺激了他。
易觀國際分析師陳壽送對《第一財經(jīng)日報》說，兩個動作顯示出，零售巨頭沃爾瑪對于布局中國電子商務(wù)市場有些饑不擇食。
沃爾瑪并不缺乏線上經(jīng)驗，其美國線上零售已相對成熟，并名列全美電子商務(wù)網(wǎng)前三。陳壽送表示，中國電子商務(wù)特點有明顯差異，如果沃爾瑪貿(mào)然獨立上馬，容易遭遇挫折，之前亞馬遜已吃過苦頭，最后也同樣動用了資本手段。如此，可以淡化風(fēng)險，盡快學(xué)習(xí)本土經(jīng)驗，初期尤其側(cè)重供應(yīng)鏈整合。
“經(jīng)過10多年發(fā)展，現(xiàn)在中國的電子商務(wù)行業(yè)，尤其是B2C行業(yè)，確實也已經(jīng)到了一個成熟的時機，值得投資。”陳壽送說。
