近日，奧哲獲得了由華創資本、華泰創新聯合領投，宜信產業基金、老股東高榕資本持續跟投的2億元B+輪融資，繼續領跑國內低代碼數字化企業服務領域。而隨著奧哲本輪融資的完成，企業數字化服務領域新的故事已經拉開大幕。
低代碼技術，企業數字化加速引擎
奧哲的團隊來自國內最早的低代碼平臺探路者。奧哲創始人徐平俊是國內第一代低代碼平臺的架構師，聯合創始人CTO張華來自微軟SharePoint創始團隊，“奧哲·云樞”業務負責人孟凡俊創建了國內第一款云端低代碼平臺。他們聚在一起為了一個共同的目標，讓低代碼成為企業數字化轉型新的核心引擎。
低代碼技術，是可以無需編碼或通過少量代碼就快速生成應用程序的工具，它縮短了應用開發的時間，成倍地降低了開發成本。今年年初，新冠疫情突如其來，政府部門、社會機構和企業的數字化抗疫需求激增，而低代碼技術的特性恰好填補了這些需求背后的生產力空缺，其無可比擬的快速優勢在疫情之下進一步被肯定。
在疫情爆發后的一周內，奧哲為包括北京、天津、廣東、湖北、海南在內的全國三分之一的省市提供了抗疫相關的系統建設支持。“最快的時候，有關部門需要在 24 小時內構建系統”，奧哲聯合創始人兼 CTO 張華透露，這樣的需求很難想象，但奧哲真的花了一天時間完成交付。同時，奧哲還承接了很多市場無法及時響應的項目。
事實上，疫情期間突發的數字化需求在所有人的意料之外，而協助企業實現數字化轉型才是低代碼技術研發的初衷，也是奧哲的目標。奧哲創始人徐平俊認為，未來每一個企業的業務都是差異化、獨一無二的，當企業不斷迭代其在線業務時，數字化系統能否提供快速響應能力就顯得至關重要。這正是奧哲和低代碼技術所提供的核心價值，它就像一個智能化的引擎，給企業的數字化全過程提速提供動力。
無獨有偶，2015年，阿里巴巴進行組織升級，首次提出了“大中臺，小前臺”的模式；時至今日，數字中臺已經成為了很多企業減少溝通成本，最大化地提升組織協作效率的途徑。而數字中臺的作用就與低代碼技術不謀而合，它的核心作用之一就是業務在線化，提高整體業務的靈活性及相應速度。
這從另一個側面同樣印證了，奧哲和低代碼技術早已站在了現如今企業數字化轉型的必經之路上。
“業務數字化”，企業數字化的新挑戰
在未來企業數字化的過程中，徐平俊認為核心關鍵詞是“業務數字化”。
到2019年，國內人均可支配收入已經突破了3萬元，而收入水平的提高意味著消費水平和消費習慣的變化。在這樣用戶需求快速變化的壓力下，商業大環境的變化速度正在不斷加劇，企業時常面臨生態和業務的重塑。
同時，隨著人口紅利和互聯網流量紅利的逐漸消退，大家的消費場景更加碎片化，新的消費需求和新的商業模式也在不斷出現，這給企業的發展提出了新的挑戰。互聯網和移動互聯網浪潮所帶來的數字經濟興起，其本身在蓬勃發展的同時，也在反向影響實體經濟和實體企業的未來方向。
以共享充電寶行業為例，入局企業往往來自于電子制造業，是充電寶產品的生產廠商，但它們的業務卻高度互聯網化，核心競爭力更多來自于業務系統的搭建。而且面對這樣新生的商業模式，市面上幾乎沒有可以直接使用的數字化系統，這對IT能力的要求往往是超出企業本身能力范圍的。
這就是“業務數字化”所帶來的企業數字化新挑戰。徐平俊認為，在過去，企業數字化往往停留在“管理數字化”的層面，所以通用化的服務和軟件是可行的；但當企業數字化的范圍從管理向業務遷移時，高度差異化的業務是傳統企業服務軟件和平臺難以應對的。更甚之，在新商業模式井噴式出現的今天，因為企業的業務都是在線的，在這樣的需求變化下，行業痛點更加明顯。
其一高昂的成本。傳統實體企業的數字化程度并沒有那么高，基礎不足，導致無論是搭建IT部門，還是項目外包，其數字化成本都是一筆很大的開銷，且其中存在大量通用底層代碼的建設，而利用低代碼可以很大程度上削減所需成本。
其二是復雜的技術架構，面對靈活多變的業務需求，大多數企業很難在一開始就構建起完善的整體架構，這導致了很多企業的IT架構就像在“平房上面蓋樓房“，時間越久問題越嚴重，而低代碼技術可以從始至終保證其架構的靈活性和便捷性。
因此，低代碼技術能夠給企業提供的數字化能力，對企業自身快速創新的重要性不言而喻。
聚焦企業數字化，奧哲如何持續領跑？
為了實現低代碼平臺作為企業數字化轉型核心引擎的價值，奧哲建立了完善的產品矩陣。
基于釘釘生態的“氚云”，面對公民開發者，針對中小企業數字化能夠快速上手，快速開發，簡單易用；“奧哲·云樞”則面對專業開發者，針對更復雜的項目或大型企業，在生態拓展上聯合PaaS廠商，幫助企業構建強大的技術平臺，實現全流程、全方位、研發開發運維一體化的數字化解決方案。
這樣的產品布局，不但適應特大型客戶、大型客戶和中小型客戶等各類客戶體量，同時兩個產品之間也不是孤立存在的。跨越公民開發者和專業開發者的產品，其背后的真正邏輯是應對不同級別的客戶需求，真正讓奧哲及其產品成為企業數字化轉型核心引擎。
產品架構圖
不難看出，奧哲的商業模式從來不是單純的工具，而是產品和服務構建的整體商業閉環。這也是奧哲創始人兼CEO徐平俊所提到的——奧哲之所以領跑行業，所憑借的核心壁壘，除了長年聚焦于低代碼領域所形成的產品組合之外，還包括了服務體系和行業積累。
目前，奧哲已有超過500家渠道合作方，這保證了對客戶的按期交付率，讓客戶始終保持較高的忠誠度、滿意度，這給奧哲在行業內的持續領跑提供了充足的動能。同時，奧哲自身還有超過10年經驗的核心咨詢顧問團隊，和渠道服務商一起服務于客戶，實現交付。聯合創始人CTO張華表示，盡管業內很多人認為低代碼只是一個工具，但它既然是企業數字化轉型的核心引擎，就應當搭配相應成熟的服務體系，來實現它的真正價值。
行業積累同樣至關重要。低代碼的本質是對行業應用場景模板化的過程，在這一過程中，如果平臺不能夠針對行業需求提供個性化的開發能力，充其量不過是一個低代碼工具，不足以稱之為平臺，也無法支撐起完整的商業模式。
對于這一點，奧哲有著充分的自信。目前，奧哲已經在快消行業、地產行業、金融行業、能源行業、政務行業等多個行業領域，數百個應用場景中，沉淀出了豐富的基礎模板和各個垂直行業的解決方案，為自身的發展構筑了深邃且寬闊的護城河。
從2013年至今，國家先后出臺了多項與數字化相關的重要方針政策，全面引領、保障中國的數字化建設，在這樣的蓬勃環境之下，奧哲的B+輪融資可以說又給企業數字化行業注入了一針興奮劑。
而在奧哲本輪的投資方華創資本來看，這樣的成績其實并不讓人感到意外。
華創資本軟件投資負責人王罕表示：“在不少企業軟件客戶場景中，奧哲已經超越了單純低代碼平臺的工具價值，開始產生業務價值。這既是眾多企業客戶真實需求和優秀創新能力的體現，也是奧哲重視項目交付質量，持續保持產品領先的結果。桃李不言，下自成蹊，華創資本很高興與這樣一家扎實的頭部企業合作，期待奧哲繼續以客戶為中心創造價值，為應用軟件行業貢獻力量。”
華泰創新投資有限公司投資二部負責人劉誠表示：“奧哲擁有豐富的低代碼開發經驗及深厚的技術積累，其aPaaS能力能顯著加速企業的數字化進程，具備巨大應用潛力及市場空間。華泰創新作為華泰證券的戰略投資平臺，期待助力奧哲落地金融場景低代碼解決方案。”
宜信產業基金管理合伙人叢郁博士表示：“企業數字化轉型是企業升級提高競爭力的關鍵，傳統行業面對數字化轉型的痛點在于技術搭建復雜、周期長投入高，而奧哲通過低代碼技術很好地解決了企業轉型中的困境，通過靈活組件開發可以實現快速、低成本的千人千面的技術框架生成，滿足企業定制化的數字業務流程需求，幫助企業降本增效。數字化領域在國內是個有待開發的萬億級藍海市場，奧哲借力釘釘與阿里云，快速完成了市場滲透，加之疫情進一步激發了企業數字化轉型的迫切需求，我們相信奧哲已經建立了行業領導地位，公司的前景充滿想象力。”
高榕資本執行董事辛旺表示：“奧哲管理團隊在企業信息化、數字化領域擁有超過20年的實踐經驗，打造了面向中小企業的“氚云”和面向中大型企業的“奧哲·云樞”這兩個完整的低代碼產品矩陣，尤為難得的是，都實現了規?；虡I落地。我們認為，除了在低代碼技術和產品上構筑的核心壁壘外，奧哲團隊對企業客戶需求的深刻理解、服務體系搭建，將讓奧哲幫助更多企業加速數字化轉型，領跑國內低代碼數字化服務行業。”
在今年智博會馬云的演講中，他提到，數字化以前只是讓一些企業活得更好，而今天是企業活下去的關鍵。而在企業數字化的過程中，奧哲代表的低代碼技術已然成為了重要的加速引擎，它在未來究竟能給行業帶來哪些更多的驚喜，讓人拭目以待。
