很多人都說:不相信命運天注定,立志要用自己的努力打破壁壘,成為最耀眼矚目的那一顆星。但很少有人在殘酷的現(xiàn)實中繼續(xù)堅持前行,陳歐則是少數(shù)人中的一位。
“也許會失敗,但是人生苦短,千萬不能讓自己后悔”,陳歐享受創(chuàng)業(yè)的過程,更享受翻越山丘的成就感。他一手創(chuàng)立了聚美優(yōu)品,歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)電商變革的浪潮。有人說陳歐是幸運兒,趕上了時代風口,但光鮮后的汗水,只有自己知道。
創(chuàng)業(yè)不易
2010年3月,陳歐、戴雨森聯(lián)合創(chuàng)立聚美優(yōu)品,以團購模式切入化妝品電商行業(yè),并以一支自導自演的廣告片,成功走進消費者心里。
一時間,陳歐成了公眾熱議的話題人物,甚至被猜測是富二代。事實上,陳歐的父親一度非常反對他創(chuàng)業(yè),相比于創(chuàng)業(yè),父親更希望陳歐攻讀博士。
不得不說,學生時期的陳歐就顯露出不錯的經(jīng)商頭腦。讀大學時,陳歐就憑借自己的專業(yè)能力創(chuàng)辦了GG在線游戲?qū)?zhàn)平臺,也因此收獲了人生的第一桶金。
2009年,陳歐回國創(chuàng)業(yè),他發(fā)現(xiàn)市場對化妝品的需求很大,但中國尚未有一個值得信賴的化妝品購物平臺,于是他創(chuàng)立了國內(nèi)首家專業(yè)女性團購網(wǎng)站團美網(wǎng)。團美網(wǎng)發(fā)展飛速,幾個月時間,注冊用戶就突破10萬元。隨后,團美網(wǎng)更名為聚美優(yōu)品,僅一年時間,聚美優(yōu)品的銷售額便突破1.5億元。
2012年,陳歐走向臺前,為聚美優(yōu)品做營銷推廣。他和韓庚的雙代言模式受到熱烈追捧,“陳歐體”成為了一代人的經(jīng)典回憶。
兩年后,聚美在美國紐交所上市,陳歐成為了美國紐交所史上最年輕的中國CEO。
踏浪前行
聚美上市的那一年是垂直電商的高光之年,隨后綜合電商不斷侵蝕細分市場,身在垂直美妝領域的聚美危機四伏。
對此,陳歐早有預料。聚美優(yōu)品上市后不久,陳歐就著手拓展新賽道,開啟了聚美優(yōu)品的多元化轉(zhuǎn)型。能夠看清時代潮流的人畢竟是少數(shù),大多數(shù)未看清局勢已變的人開始質(zhì)疑陳歐,斥責他:不務正業(yè)。
對陳歐來說,被質(zhì)疑是一次成長,是下一次出擊時的蓄力。
在他的堅持下,聚美積極在不同領域做出各種嘗試,領投寶寶樹、投拍《溫暖的弦》……2017年陳歐終于發(fā)現(xiàn)了共享經(jīng)濟領域的遺珠——共享充電寶。
充分考察共享充電寶的供應鏈后,陳歐力排眾議以3億元收購共享充電寶品牌街電。隨后,街電背靠聚美,交出了亮眼的成績單,穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅。
2018年,共享充電寶迎來盈利之年,而2020年初的新冠疫情打亂了整個行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。疫情幾乎給所有線下產(chǎn)業(yè)都帶來了沖擊,完全依托線下生活消費場景的共享充電寶行業(yè)同樣陷入冰點。
面對困境,街電沒有后退,與逆行者們一同深入抗疫一線,提供免費充電服務。隨著國內(nèi)疫情的逐漸好轉(zhuǎn),街電又在今年五一小長假迎來訂單小高峰,全國各大城市訂單量顯著攀升。截至目前,街電累計用戶數(shù)突破2億,覆蓋全國95%的城市,訂單峰值突破200萬。
押注共享經(jīng)濟的陳歐,或許等到了春天。
